Проблемы повышения эффективности управления предприятием

В рыночной практике хозяйствования встречаются самые различные формы проявления экономической эффективности. Технические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования. Социальная эффективность отражает решение конкретных социальных задач (например, улучшение условий труда, охрану окружающей среды и т.д.).

2015-05-22

160.63 KB

9 чел.


Поделитесь работой в социальных сетях

Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск


Министерство образования и науки Республики Казахстан

Костанайский социально технический университет

Имени академика З. Алдамжар

Шалгимбаева Бахыт Серикбаевна

Проблемы повышения эффективности управления предприятием

Дипломная работа

Специальность 050510 – «Государственное и местное управление»

Костанай 2010

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Костанайский социально технический университет

имени академика З. Алдамжар

«Допущена к защите»

___________ Заведующей

Кафедрой «Экономики и управления»

к.э.н. Лучанинова А. А.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

На тему: «Проблемы повышения эффективности управления предприятием»

по специальности 050510 – «Государственное и местное управление»

 Выполнил                                                                         Б. С. Шалгимбаева

 Научный руководитель                                                 А. А. Лучанинова

                

Дипломную работу защитил с оценкой ___________________________

"___" _____________________   2010 г.

Костанай 2010

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Костанайский социально-технический университет

Имени академика Зулхарнай Алдамжар

Факультет «Экономики, права  и управления»

Кафедра «Экономики и управления»

Специальность «Государственное местное управление»

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой «Экономики и управления»

Лучанинова А.А.

“ ___ ”  __________  2009 г.

Задание

по дипломной работе (проекту) студента

__________________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

1. Тема работы (проекта)  _______________________________________

2. Срок сдачи студентом законченной работы (проекта)“ __”__________2010г

3. Исходные данные к работе (проекту)  ____________________________

4. Перечень вопросов, разрабатываемых студентом 1.   Развитие промышленности строительных материалов в  Казахстане   

    на современном этапе. 2. Экономический анализ деятельности ТОО «Рудный-Керамика» 3.  Разработка мероприятий по повышению эффективной деятельности ТОО   «Рудный-Керамика»

5. Перечень графического материала __________________________________

6.Список рекомендованной литературы________________________________

7. Дата выдачи задания  «_____» _____________2009г.

Руководитель ________________________________________________

(подпись)

Задание принял к исполнению _______________________________________

(подпись)


Календарный план

№ п/п

Наименование этапов дипломной работы (проекта)

Срок выполнения этапов работы (проекта)

Примечание

1

Студент-дипломник  __________________________

Руководитель работы  _________________________

Содержание

Введение   ...………………………………………………………………………….5                                                                                                                  

1   Развитие промышленности строительных материалов в  Казахстане   

    на современном этапе   …………………………………………………………..7                                             

1.1 Понятие эффективности производства и пути ее повышения   ..…………….7

1.2  Перспективы развития  керамического кирпича   .………………………….17                                                                                             

1.3  Проблемы развития строительной отрасли в Казахстане     ………………..21           

                  

2  Экономический анализ деятельности ТОО «Рудный-Керамика»   ………...  27

2.1 Общая характеристика  предприятия ТОО «Рудный-Керамика»    ………...27                                           

2.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности

          Предприятия    ………………………………………………………………31                                                                   

                                                 

3  Разработка мероприятий по повышению эффективной деятельности

  ТОО   «Рудный-Керамика»    ……………………………………………………42  

3.1 Мероприятие по проведению рекламной компании    ………………………42

3.2 Мероприятие по расширению рынка сбыта     ……………………………….47     

3.3 Мероприятие по сдаче в аренду складского помещения    ………………….49      

3.4 Мероприятие по расширению ассортимента выпускаемой продукции    ….50

3.5 Мероприятие по увеличению выпуска продукции    …………………   …. .51

4  Пересчет основных экономических показателей  в результате

    внедрения   мероприятий   ……….………………………………………… …54

Заключение  ………………………………………………………………………  .58

 

Список использованной литературы    …………………………………………...60

Приложения                                                                                                                62

    Введение

    В настоящее время в условиях рыночной экономики, когда характерна экономическая не стабильность, когда развитие сменяется периодом кризисов и катаклизмов, от предприятий требуется повышение экономической эффективности производства.

    Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производства в целом и каждого предприятия в отдельности. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин — результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат. Проблема повышения эффективности производства занимает в хозяйственной жизни предприятия одно из центральных мест. Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

    План повышения экономической эффективности является одним из важнейших разделов годового плана. В нем намечаются конкретные пути и способы решения всей совокупности экономических задач, которые поставлены перед предприятием на планируемый год, обосновывается возможность выполнения плановых заданий.

    В рыночной практике хозяйствования встречаются самые различные формы проявления экономической эффективности. Технические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования. Социальная эффективность отражает решение конкретных социальных задач (например, улучшение условий труда, охрану окружающей среды и т.д.). Обычно социальные результаты тесно связаны с экономическими, поскольку основу всякого прогресса составляет развитие материального производства. В условиях рынка каждое предприятие, будучи экономически самостоятельным товаропроизводителем, вправе использовать любые оценки эффективности развития собственного производства в рамках установленных государством налоговых отчислений и социальных ограничений.

    Целью дипломной работы является рассмотрение основных теоретических аспектов повышения экономической эффективности предприятия, проведение анализа технико-экономических показателей, выявление имеющихся недостатков и  разработка мероприятий по увеличению прибыли.

    В соответствии с поставленной целью в дипломной работе ставились следующие задачи:

    -определено понятие эффективности производства применительно отрасли производства строительных материалов;

    -выполнен анализ экономического состояния предприятия ТОО «Рудный-Керамика»;

    -разработаны мероприятий по повышению эффективности деятельности  ТОО «Рудный-Керамика»;

    -рассчитаны  технико-экономических показатели и эффективность реализации мероприятий ТОО «Рудный-Керамика».

    Объектом исследования данной дипломной работы является предприятие ТОО «Рудный-Керамика». Основная деятельность данного предприятия -производство керамического кирпича. В современных условиях рынка большинство предприятий данной отрасли испытывают трудности, обусловленные влиянием инфляции, ростом цен на сырьё и материалы, повышение конкурентоспособности. Продукция предприятия ТОО «Рудный-Керамика» пользуется спросом на внутреннем рынке. В период развития глобального финансово-экономического кризиса произошел резкий спад в строительной отрасли, что не могло не затронуть данное предприятие. В связи с этим, тема данной дипломной работы на сегодняшний день актуальна.

    Предметом исследования являются анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности и определение мероприятий и методов повышения эффективности работы предприятий строительных материалов.

    Методологической основой послужили труда отечественных и зарубежных ученых-экономистов, посвященные исследованию и разработке методологии повышения эффективности производства. При проведении анализа были использованы следующие методы экономического анализа как балансовый метод, метод цепных подстановок, факторный метод, метод группировок, корреляционный метод и другие.

    В процессе написания дипломной работы в качестве материалов исследования были использованы отчетные  данные о деятельности ТОО «Рудный-Керамика» за 2007 - 2009 годы.  

   1 Развитие промышленности строительных материалов в  Казахстане  на современном этапе       

                                      

     1.1  Понятие эффективности производства и пути её повышения

    Решение сложных и многообразных задач повышения эффективности народного хозяйства страны возможно только при интенсификации производства, т. е. технологических процессов. Многими учеными, в частности В. И. Баловневым, Л. А. Хмарой, А. Г. Сичкаревым, Ф. К. Абдразаковым и др. доказано, что при интенсивном развитии наблюдаются рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, уменьшение капитальных вложений, необходимых для производства продукции, благодаря более полной загрузке производственных фондов и высокому техническому уровню производства [1, 2, 3].

    На современном этапе интенсивный путь развития производства становится еще более эффективным, поэтому выдвижение интенсификации производства в число основных направлений развития экономики страны требует усиленного внимания к теоретическим разработкам этих проблем. Несмотря на большое число научных работ, посвященных интенсификации производства, комплексный подход к данной проблеме пока отсутствует.

Целью деятельности любого промышленного предприятия является выпуск определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг) установленного объема и качества, в определенные сроки. Но при установлении масштабов производства следует исходить не только из народнохозяйственных и индивидуальных потребностей и данной продукции, но и в необходимости учитывать достижение максимального уровня ее эффективности. Поэтому оценивать качество работы промышленного предприятия следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции. Сущность эффективности производства как меры его результативности
Экономическая эффективность многосторонняя и многоуровневая категория, что обусловливает ее неоднозначное понимание в экономической науке и практике хозяйствования. К примеру, "Она выра-жает-по мнению Л.И.Абалкина-производственное отношение между ассоциированными производителями по поводу увеличения производства материальных благ при одновременном сокращении совокупных затрат общественного труда в расчете на единицу выпускаемой продукции..." [5]. Есть и другие точки зрения, согласно которых эффективность выражает "производственные отношения, складывающиеся между обществом в целом, коллективами работников и отдельными работниками..." [6]. Очевидно, что названное определение носит слишком общий характер. Ведь практически любую экономическую категорию можно рассматривать как выражение производственных отношений.
Нередко в экономической литературе встречается утверждение о тождественности категорий эффективности производства и производительности труда. По мнению Л.И.Абалкина: "... экономическая эффективность производства - это и есть в конечном счете производительность общественного труда, т.е. все затраты труда - и прошлого (овеществленного в потребленных средствах производства) , и живого - в расчете на единицу конечного общественного продукта" [22]. Аналогичных позиций придерживается и ряд других экономистов по мнению которых, роль эффективности в системе экономических отношений ограничивается  -
ее связью с законом экономии времени, а сущность эффективности сводится к экономиитруда.
Исходя из концепции, признающей труд единственным фактором создания благ, такое представление следует признать вполне правомерным. Однако такое представление не согласуется со все более находящей признание позицией о том, что труд - не единственный источник создаваемых благ. Поэтому нет оснований для отождествления эффективности производства и производительности труда, в производительности труда не находят непосредственного отражения качественные характеристики не только труда, но и новой техники, капитальных вложений и других важнейших параметров общественного производства. Кроме того, в производительности труда, как правило, не находит своего отражения социальный эффект.
В экономической литературе эффективность трактуется и как "достижение в интересах общества наибольших результатов при наименьших затратах".
В западной литературе под экономической эффективностью также обычно разумеется наивысшая результативность. Пол А.Саму-эльсен и Вильям Д.Нордхаус определяют эффективность как "отсутствие потерь или такое использование экономических ресурсов, при котором достигается максимально возможный уровень удовлетворения при данных затратах технологии" [13]. С этой точкой зрения, на наш взгляд, трудно согласиться. Как и другие экономические категории эффективность имеет меру, содержащую сумму количественной и качественной определенности. Практика показывает, что эффективность имеет довольно широкий диапазон. Наивысшую эффективность можно рассматривать лишь как ее верхний уровень. Люди действительно стремятся к наивысшей результативности, но далеко не всегда ее достигают.
В современных условиях уже нельзя принимать решения, руко-  -
водствуясь затратными соображениями и учитывая лишь экономическую и технологическую эффективность. Необходимым условием определения и выбора средств социально-экономического развития становится учет, наряду с вышеназванными формами, социальных и экологических факторов при приоритете последних. Если определенный уровень удовлетворения общественных потребностей признан социально необходимым и достижим при данном состоянии экономики и, если он зафиксирован в системе социальных стандартов, то экономия на соответствующих расходах не допустима, как бы потенциально велика ни была экономическая выгода от использования соответствующих ресурсов. Основной способ учета социальных и экологических факторов при оценке эффективности производства - это установление прямых социальных требований к множеству сравниваемых вариантов. Иными словами, к рассмотрению следует принимать лишь такие проекты и решения, которые удовлетворяют соответствующим социальным и экологическим стандартам. И лишь дальнейший отбор вариантов внутри этого множества следует производить по чисто экономическому критерию.
Таким образом, существующие в экономической литературе трактовки сходятся в том, что экономическая эффективность есть выражение результативности, рассматриваемой с точки зрения соотношения полезного результата и затрат или усилий, обусловливающих этот результат. Повышение эффективности рассматривается как целевая функция экономической деятельности.
На наш взгляд, экономическую эффективность следует рассматривать не как высшую результативность, а как ее меру. А превышение потерь над полезным результатом - не как ее отсутствие, а как отрицательную эффективность. Главным же критерием эффективности, мерой ее количественной и качественной определенности, по нашему мнению, следует считать потребности людей. Причем эффективность связана не только с потребностями, но и с интересами людей. Это - интересосообразная категория. Эффективный результат для одного субъекта экономических отношений может обернуться нейтральным, положительным или отрицательным результатом для других субъектов экономических отношений. Следовательно, на мой взгляд, в условиях функционирования конкурентного рынка оптимальная экономическая эффективность означает такое положение, при котором экономические ресурсы задействованы таким образом, что никакое их перераспределение или перемещение не может повысить благосостояние одного без нанесения ущерба другому. Конкурентные рынки являются эффективными именно потому, что они находясь в равновесной ситуации, полностью вовлекают ограниченные ресурсы общества в операции, улучшающие благосостояние людей. Данное выше определение эффективности основано на принципе итальянского ученого Вильфредо Парето, который ввел понятие оптимума благосостояния. Согласно оптимуму благосостояния, существует определенный максимум благосостояния, до которого благосостояние одних может расти без ухудшения благосостояния у других [6]. Это прекрасный принцип и модель; в то же время, на мой взгляд, в хозяйственной практике он едва ли осуществим.
На мой взгляд, всегда необходимо выделять и отличать показатели общей, средней и предельной эффективности. Общая, средняя и предельная эффективность не различных типов понятия, а различные показатели эффективности Общая эффективность отражает соотнесение общих результатов, полученных страной, регионом, предприятием или человеком от производства соответствующего объема продукции, с общими затратами на это производство. Можно говорить об общей как экономической,   
так и социальной эффективности. Так, в качестве меры социальной эффективности Латышева Г.И. выдвигает интегральный фонд благосостояния членов общества (т.е. сумма фондов потребления и непроизводственного накопления национального дохода) [9], хотя обществу далеко не безразлично, какие производственные ресурсы были при этом использованы и какие затраты совершены. Средняя эффективность производства - соотнесение результата деятельности (эффекта), полученного в расчете на единицу затраченных ресурсов. Предельная эффективность производства - соотнесение предельного результата, полученного от выпуска дополнительной единицы продукции с одновременно увеличенными на эти цели общими издержками на величину, называемую предельными издержками. Данная эффективность применяется преимущественно при прогнозно-аналитическом направлении изучения развития производства. При анализе и оценке эффективности применяются все ее различные показатели. Существует две концепции относительно источников эффективности производства. Классическая, включая и марксистскую, единственным источником эффективности производства и богатства общества рассматривает труд. Согласно марксистской концепции в основе стоимости лежит только один производственный фактор - труд работников в его живой и овеществленной формах, т.е. общественно необходимые затраты труда [29, 42] и др. Иной позиции придерживаются западные и некоторые российские экономисты, которые в той или иной степени разделяют концепцию, согласно которой в основе стоимости лежит не один, а несколько производственных факторов -труд, капитал (средства производства), природный фактор (земля), предпринимательские способности ("теория факторов производства", "теория предельной производительности" и т.п.) [42].

В настоящее время предприятия, особенно промышленные, находятся в сложном положении. Это вызвано различными причинами, среди которых можно выделить следующие: проблемы инфляции; проблемы будущих цен на ресурсы; платежеспособный спрос; отсутствие реальной программы выхода экономики страны из кризиса; отсутствие практического опыта формирования инвестиционной политики; недостаточность проработки методических вопросов разработки инвестиционных программ; сложность поиска источников финансирования и другие. В этих условиях особую важность приобретает формирование продуманной и тщательно разработанной производственно-хозяйственной политики предприятия, рассчитанной на долговременную перспективу. Политика предприятия должна строиться от будущего к настоящему, а не наоборот. Сказанное следует понимать так, что предприятие в первую очередь определяет уровень развития, которого оно хочет достигнуть через определенный период, и то, каким образом оно будет пытаться это сделать.

    Проведение экономической реформы, рост промышленного производства, повышение его эффективности, научно-технический прогресс обеспечивается в процессе осуществления капитальных вложений.

    Высокая эффективность производства является необходимой и решающей предпосылкой систематического расширенного воспроизводства.

    Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития производства в целом и каждого предприятия в отдельности.

    Повышение экономической эффективности — одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.

    Сущность экономической эффективности производства трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах. Поэтому определение экономической эффективности производства должно базироваться на сопоставлении результата производства с совокупными затратами живого и прошлого труда, обусловившими данный результат.

    Производство продукции невозможно без затрат овеществленного и живого труда. Всегда и везде, в любой сфере хозяйства, для производства продукции необходимы как единовременные, так и текущие затраты. При этом величина затрат зависит от множества обстоятельств и факторов. Каждый вид продукции может быть произведен из различных видов сырья и материалов, с помощью различных технических средств, на предприятиях, различающихся по размерам, профилю, структуре, при различных формах организации труда и производства.

    Очевидно, что при выборе путей и способов удовлетворения потребностей в необходимой продукции — народнохозяйственных и индивидуальных — следует исходить из наименьших затрат общественного труда на ее производство, т.е. добиваться, чтобы эти затраты производились с наибольшей экономической эффективностью.

    Особый интерес в любой экономической ситуации вызывает соотношение между затратами и результатами деятельности организации. Объективная необходимость всемерной экономии общественного труда определяется в значительной мере тем, что общественные потребности в каждый данный отрезок времени превышают имеющиеся в распоряжении общества ресурсы — материальные, трудовые, финансовые. Отсюда и вытекает сущность экономической эффективности, заключающаяся в необходимости при данных ресурсах, путем их всемерной экономии обеспечивать в наибольшей степени увеличивающиеся общественные потребности..

    Решение этой проблемы сдерживается тем, что должного распространения не получила методика экономического анализа, которая бы позволила наиболее полно и правильно исследовать влияние НТП на эффективность производства, а также разнонаправленных изменений в эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов на обобщающие показатели экономической эффективности производства.

    Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства. Эффективность производства всегда выражает отношение эффекта к затратам, осуществленным на его получение. Это означает, что определение эффективности требует применения методов количественного анализа и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности.

    Экономическая эффективность в конечном итоге выражается в повышении производительности труда. Следовательно, уровень производительности труда является критерием экономический эффективности производства. Чем выше производительность труда и, следовательно, ниже издержки производства, тем выше экономическая эффективность затрат труда.

    Эффективными следует считать такие затраты, которые способствуют удовлетворению потребностей при минимуме затрат труда, что находит свое количественное выражение в получении максимально возможного прироста эффекта по отношению к затратам на производство или к примененным в производстве ресурсам при оптимальном соотношении фондов потребления и накопления.

    Повышение производительности труда зависит от экономически обоснованного распределения средств между отраслями, которые производят различные виды продукции, и выбора наиболее экономического варианта использования средств в пределах одной отрасли производства или разных отраслей, выпускающих продукцию одинакового потребительского назначения (взаимозаменяемых продуктов). Выбор экономичного варианта внутри отрасли и оптимальное распределение средств между отраслями тесно связаны.

    Для обоснования оптимальных пропорции воспроизводства, а следовательно и распределения средств между различными отраслями промышленного производства используется метод материальных стоимостных балансов, в частности метод межотраслевого баланса. Установление оптимальной пропорциональности общественного воспроизводства, оптимального соотношения между отдельными отраслями производства предполагает выбор наилучшего, наиболее экономичного варианта производства продукции в отдельных отраслях, т.е. количественное измерение экономической эффективности различных вариантов изготовления продукции.

От выбора варианта зависит экономия общественных затрат. Наилучший вариант производства продукции, обеспечивая экономию средств и труда в данной отрасли, позволяет высвободить, некоторую, часть средств и направить их на развитие других отраслей экономики. В результате вносятся коррективы в распределение средств между отраслями и в пропорции общественного воспроизводства.

    Распределение средств между отдельными отраслями экономики с учетом наилучших вариантов производства продукции и каждой отрасли должно обеспечить создание прогрессивной структуры общественного производства, при которой максимально возможным объём производства достигается при наименьших затратах труда.

    Следовательно, уровень экономической эффективности затрат и ресурсов как в масштабе всего производства, так и в отдельных его отраслях, зависит от выбора наивыгоднейшего варианта производства того или иного вида промышленной продукции. Поэтому для успешного развития промышленности и ее отдельных отраслей исключительную важность приобретают правильные и точные методы определения экономической эффективности средств, направляемых на увеличение производственных фондов, на техническое оснащение и совершенствование организации производства в отдельных отраслях промышленности.

    Следует различать общую и сравнительную эффективность затрат труда. Как общая, так и сравнительная эффективность представляют собой относительную величину - отношение эффекта" к затратам, его вызвавшим. Общая эффективность может быть исчислена по каждому объекту капитальных вложений и новой техники в отдельности. Она характеризует общую величину отдачи (эффекта), которая получается и результате осуществления затрат. Сравнительная эффективность исчисляется при выборе одного из двух или более вариантов решения определенной производственной и хозяйственной задачи. Она характеризует экономические преимущества одного варианта по сравнению с другим и.

    Расчеты общей эффективности целесообразно проводить в процессе планирования хозяйства для характеристики эффекта, который будет получен в результате выделяемых в плане капитальных вложений, а также для оценки фактической экономической эффективности уже осуществленных затрат.

Расчеты сравнительной экономической эффективности производятся на стадиях планирования и проектирования объектов при сравнении возможных вариантов их осуществления. После того как вариант выбран, можно определять его общую эффективность. Величина общей эффективности зависит от целесообразности варианта, выбранного при расчете сравнительной эффективности.

    При обоснованиях и расчетах экономической эффективности затрат необходимо исходить из народнохозяйственной оценки получаемого эффекта. Затраты, произведенные в отдельных отраслях и на предприятиях, могут рассматриваться как эффективные лишь в случае соответствующего повышения эффективности во всем народном хозяйстве. Это требует комплексной оценки экономической эффективности, т. е. учета затрат и эффекта не только в отрасли, в которой намечается осуществление мероприятия, но и в сопряженных отраслях, поставляющих данном отрасли средства производства и потребляющих производимую ей продукцию. Поэтому ограничение расчетов эффективности данной определенной отраслью искажает подлинную эффективность затрат труда на производство продукции.

    В рыночной практике хозяйствования встречаются самые различные формы проявления экономической эффективности. В зависимости от характера процесса труда эффективность производства может выступать в виде технико-экономической и социально-экономической эффективности. Технические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования. Социальная эффективность решает конкретные социальные задачи (например, улучшение условий труда, охрана окружающей среды, качество жизни и т.д.). Обычно социальные результаты тесно связаны с экономическими, поскольку основу всякого прогресса составляет развитие материального производства. Применительно к сферам применения выделяют такие формы эффективности, как локальная и частная. Локальная эффективность определяется в разрезе отдельных звеньев народного хозяйства (предприятие, промышленный комплекс, отрасль, регион). Частная эффективность отражает результативность использования в процессе производства отдельных видов затрат н ресурсов (рабочей силы, основных н оборотных фондов, природных ресурсов и пр.) [4,5].

    По объектам определения различаются следующие формы эффективности: эффективность действующего производства; эффективность технического перевооружения, реконструкции, расширения и нового строительства; эффективность капитальных вложений и новой техники; эффективность внешнеэкономической деятельности; эффективность охраны окружающей среды и др. С теоретической точки зрения все эти формы эффективности рассматриваются как единовременные вложения в производство и их измерение основывается на общих принципах определения экономической эффективности действующего производства.

    В условиях рынка специфические интересы предприятия не требуют расчетов народнохозяйственной эффективности (хотя последние рекомендуются официальными методиками), каждое предприятие, будучи экономически самостоятельным товаропроизводителем, вправе использовать любые оценки эффективности развития собственного производства в рамках установленных государством налоговых отчислении и социальных ограничений.

    Особенности функционирования рынка (субъективность интересов различных участников рыночного процесса, неопределенность достижения конечных результатов, подвижность параметров производства и сбыта продукции, множественность критериев оценки и пр.) также отвергают деление эффективности на общую и сравнительную, характерную для отечественной теории и практики, поскольку возможные способы развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Рыночная же стихия весьма сложна, и переход к рынку обусловливает важность разработки единых подходов к соизмерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством, которые превращают расчеты экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость.

    Как свидетельствует мировой опыт, исходными принципами таких методических положений с рыночных позиций являются: .критерий эффективности, показатели эффективности и методы их соизмерения. Эти принципы имеют своим назначением реальную оценку конкурентоспособных вариантов не по мифической величине получаемого эффекта, а по их эффективности в соответствии с рыночной действительностью путем сопоставления предполагаемой прибыли с инвестируемым капиталом.

    Слагаемые эффективности производства формируются под воздействием разнообразных факторов технического, организационного, экономического и социального характера. Под термином «факторы» обычно подразумеваются основные направления развития какого - либо процесса или явления. Исходя из сущности эффективности производства факторы эффективности могут быть классифицированы по основным направлениям развития и совершенствования производства, а также по уровням управления производством [7].

    Классификация по основным направлениям развития и совершенствования производства отражает результативность использования затрат и ресурсов и включает следующие факторы: система государственного регулирования развития производства; ускорение научно-технического прогресса и широкое внедрение научно-технических достижений в производство; оптимальность отраслевой структуры производства; улучшение отраслевой и территориальной организации производства на основе развития концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования: повышение культурно-технического и квалификационного уровня производственных кадров и др.

    На современном этапе ключевыми в этой группе являются факторы прямого и косвенного государственного регулирования развития производства: государственное предпринимательство, государственное программирование, ценовое регулирование, регулирование формирования затрат на производство, регулирование оплаты труда, поощрительная амортизационная политика, налоговая политика, кредитное регулирование, структурное регулирование, активная социальная политика и т. д. [8].

    Пути повышения эффективности производства — это комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства следующие; снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.

    Во всех случаях, когда повышение качества продукции, внедрение новой техники, передового опыта, техническое перевооружение и реконструкция, внедрение нового хозяйственного механизма оказывают влияние на конечные результаты работы предприятий, следует как при планировании, оценке и стимулировании деятельности трудовых коллективов, так и при экономическом анализе полностью выявить и учесть весь эффект, полученный за счет таких факторов.

    Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации предприятий к условиям регулируемого рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании, учете, анализе и стимулировании экономической эффективности общественного производства.

Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.

    Производительность общественного труда измеряется отношением произведённого национального дохода к средней численности работников, занятых в отраслях материального производства:

                                           П общ  =   НД /  Чм ,                                                   (1)

где   НД    -   произведённого национального дохода;

        Чм    -  численности работников, занятых в отраслях материального

                     производства.

    Как известно, национальный доход представляет собой вновь созданную в отраслях материального производства стоимость. Другими словами, он является той частью валового общественного продукта, которая остаётся за вычетом потреблённых в процессе производства сырья, топлива, энергии и других средств производства. Исчисляется национальный доход как сумма чистой продукции всех отраслей материального производства.  В свою очередь, чистая продукция отдельной отрасли определяется как разность между валовой продукцией и материальными производственными затратами. Все приведенные определения недостаточно четко раскрывают содержание рассматриваемого понятия, но в каждом их них имеется рациональное зерно. Несомненно, одно финансовое положение выявляется в результате исчисления различных показателей, отражающих лишь отдельные его стороны (например, производительность труда, фондоотдача, себестоимость, валовой доход, рентабельность), на основе их изучения, оценки влияния каждого из них на общую оценку и ранжирование показателей по степени их значимости. В конечном счете, финансовое положение предприятия должно свидетельствовать от надежности, устойчивости и перспективности предприятия в условиях жесткой конкурентной рыночной экономики.

    Важнейшими показателями экономической эффективности общественного производства служат трудоёмкость, материалоёмкость и фондоёмкость.

    Трудоёмкость продукции- величина, обратная показателю производительности живого труда, определяется как отношение количества труда, затраченного в сфере материального производства, к общему объёму произведённой продукции:

                                                  t = T / Q,                                                                 (2)

где   t  -  трудоёмкость продукции;

       T -  количество труда, затраченного в сфере материального производства;

       Q - общий объём произведённой продукции (валовой продукции).

    Материалоёмкость общественного продукта исчисляется как отношение затрат сырья, материалов, топлива , энергии и других предметов труда к валовому общественному продукту. Материалоёмкость продукции отрасли определяется как отношение материальных затрат к общему произведённой продукции:                     

                                         m  =  M / Q,                                                                     (3)

где:   m   - уровень материалоёмкости продукции;

         M  -общий объём материальных затрат на производство продукции                            

                стоимостном выражении;

         Q-  общий объём произведенной продукции (валовой продукции).

    Фондоёмкость продукции исчисляется как отношение средней стоимости основных производственных фондов народного хозяйства к общему объёму произведённой  продукции:

                                           f = F / Q,                                                                        (4)

где:   f  - фондоёмкость продукции;

        F  - средняя стоимость основных производственных фондов;

        Q  - общий объём произведённой продукции (валовой продукции).

  Фондоотдача показатель обратный фондоёмкости. Фондоотдача продукции исчисляется как отношение общего объёма произведённой  продукции народного хозяйства к средней стоимости основных производственных фондов  в целом по народному хозяйству:

                                    1 / f   =  Q / F,                                                                       (5)

где:   f - фондоотдача продукции;

        F - средняя стоимость основных производственных фондов;

       Q -  общий объём произведённой продукции (валовой продукции).

  Один из факторов интенсификации производства, повышения его эффективности – совершенствование структуры экономики. Более высокими темпами необходимо развивать отрасли, обеспечивающие научно-технический прогресс и успешное решение социальных задач, добиваться улучшения пропорций между производством средств производства и предметов потребления, отраслями агропромышленного комплекса [9].

    Инвестиционная политика призвана обеспечивать повышение эффективности капитальных вложений. Предстоит осуществить перераспределение средств в пользу отраслей, обеспечивающих социальные потребности, ускорение научно-технического прогресса.

 

  1.2 Перспективы развития  керамического кирпича в

           Республике Казахстан

     В промышленности строительных материалов в 2009 г. действовало 1,3 тыс. организаций, ими произведено промышленной продукции на 13,3 млрд. тенге (в 2007 г.- на 11 млрд. тенге). С ростом спроса на продукцию и увеличением объема работ, выполненных по договорам строительного подряда, индекс производства продукции в 2009 г. к уровню 2007 г. составил 105,5 %. В таблице показано производство важнейших видов строительных материалов.

     Таблица 1  

     Производство важнейших видов строительных материалов

Показатели

2008 г.

2009 г.

1 полугодие 2008 г.

в % к полугодию 2009 г.

А

1

2

3

4

Цемент,

млн. тонн

2,4

2,7

1,9

112,5

Листы асбестоцементные (шифер), млн. усл. плиток

800

822

115

112,7

Конструкции и изделия сборные железобетонные, млн. м. куб.

6,3

6,8

0,7

100,2

Материалы мягкие кровельные и изоляционные, млн. м. куб.

419

442

178

93,8

Стеновые материалы, млрд усл. кирпичей

3,3

3,5

1,3

106,0

В том числе кирпич строительный

2,6

2,8

1,0

103,7

Линолеум, млн. м. кв.

7,2

7,8

1,8

108,3

Пиломатериалы, млн. м куб

2,0

1,89

0,7

94,5

Паркет, млн. м. кв.

0,1

0,08

0,01

80,0

Оконное стекло, млн. м кв

7,8

7,7

1,4

98,7

    В 2009 г. было произведено 2,8 млрд. условных штук строительного кирпича, что составило 103,7 % от уровня 2008 г. При росте производства кирпича в Костанайской, Актюбинской, Акмолинской, Южно-Казахстанской , Карагандинской областях (на 9,4 – 17,1 %), почти в половине регионов Республики произошло заметное снижение его выпуска: так, в Актауской, Кзыл-Ординской, Джезказгансокй  областях  производство кирпича снизилась на 12,5 – 22,5 %.       

    На рис.1 показано производство строительного кирпича в Казхахстане  за 2008 – 2009 гг.

Рисунок 1 - Производство строительного кирпича

    за 2008 – 2009 гг. в Казахстане

       

    Использование производственных мощностей организаций в 2009 г. по  производству строительного кирпича составило 52 %.   

    Керамический кирпич был в прошлом и остается в настоящем предпочтительным материалом в строительстве жилья.

    Изделия из керамики благодаря своим физико-механическим свойствам, в частности равновесной гигроскопической влажности, создают здоровый, комфортный климат в помещении.

    Простой надежный способ строительства, сравнительно низкие затраты также весьма веские аргументы в пользу керамических материалов. Если к сказанному добавить не высокие эксплуатационные издержки и долговечность сооружений, а кирпичные стены практически не требуют какого – либо обслуживания и ремонта, то это можно рассматривать как дополнительную прибыль при оценке приведенной стоимости одного квадратного метра стены.

    Наряду с физико-техническими и экономическими аспектами при выборе строительной системы существенным критерием становится экологическая оценка. Важным является сохранность окружающей среды, экологически благоприятные для жизни человека свойства используемого исходного сырья и материалов, замкнутость производственного цикла и возврат всех выбросов производства, размеры первоначального потребления и перспективы сбережения энергоресурсов. По всем этим проблемам производство керамических строительных материалов является образцовым и представляет определенный интерес.

    Доля строительного кирпича в общем объеме производства стеновых материалов (в приложении 3) весьма высокая и по Казахстану в целом составила в 2009 г. 79,7 %, а в Костанайской области она достигла 87,4 %.

    Производство строительного кирпича за последние два года стабилизировалось. Имеющее место падение по отдельным регионам уже не носит характера общеотраслевого провала. Уровень падения не высокий, в пределах долей процента. Негативную роль сыграли природные чрезвычайные ситуации, в частности наводнение в Южно-Казахстанской области, а также в других регионах.

    По некоторым регионам наметились тенденции прироста объемов производства, причем весьма существенные – 16 млн. шт. в Центральном Казхахстане  и почти 20 млн. штук  в Северном Казахстане. В целом из 8 регионов, производящих строительный кирпич, за последние 2 года возросло производство в 5 регионах страны.

    Это уже очевидное оживление строительного комплекса. Только в 2009 г. введено в  эксплуатацию 4 заводов по производству стеновых материалов общей мощностью 44,3 млн. шт. условного кирпича.

    В последние десятилетия резко возрос интерес к высококачественным керамическим материалам. Соответственно стали актуальными создание новых и модернизация действующих производств.

    Требования современной архитектуры привели производителей к освоению новой, весьма широкой номенклатуры изделий. Только в области грубой строительной керамики насчитывается более 500 различных видов. Такой ассортимент  обеспечивает комплексное сооружение кирпичного дома, благоустройство внутри помещений  и прилегающей к дому территории.

    Многообразие видов и типов керамических стеновых материалов и кирпича, порожденная историческими условиями развития народов, прихотью строителей, архитекторов, конструкцией механизмов, технологических приемов, свойств сырья, переход в производстве к искусственно создаваемым массам – все это, вместе взятое, вынуждает рассматривать стеновые керамические материалы как продукт сложной керамики, требующий особого подхода к развитию, увязывая его с конструкцией создаваемых объектов, задач и цели их сооружения

Рисунок 2 - Производство цемента за 2008 – 2009 гг.  в Казахстане

    Значение цемента в современно строительстве трудно переоценить, ведь цемент по праву занимает одно из ведущих мест среди всех строительных материалов. Тем более в мире постоянного технологического прогресса, где домостроение постоянно совершенствуется новейшими материалами. Но вот функции цемента на протяжении долгих десятилетий остаются неизменными. Создание разного рода строительных смесей, бетона, железобетона и других подобных изделий предназначенных для скреплений отдельных деталей общей конструкции. И именно в этот момент важно выбрать подходящий по свойствами и характеристикам цемент, которые сможет прослужить долгие-долгие годы.

    1.3 Проблемы развития строительной отрасли в Казахстане

    Строительная деятельность призвана осуществлять воспроизводство  основных фондов во всех отраслях экономики. На первое января 2009 г. в строительном комплексе функционировало 8,2 тыс. подрядных организаций, в том числе 2,7 тыс. организаций с численностью работников до 100 человек.

    В условиях десятилетнего глубокого спада в строительстве с 1999 г наметилась и продолжается в настоящее время тенденция к замедлению спада объемов работ, выполненных по договорам строительного подряда (если объем подрядных работ в 1998 г. составил 30,7 % к уровню 1990 г, то в 2007 – 2009 г. соответственно  32,6 %, 36,3 %, 39,9  %).  На рисунке приведен пример изменения объема работ, выполненного по договорам строительного подряда  в  Казахстане  за 2007 -2009 г.г.

    Рисунок 3 - Объем работ, выполненного по договорам строительного

                         подряда  в  Казахстане  за 2007 -2009 г.г.

    Наиболее благоприятная обстановка в строительной отрасли сложилась в 2007 – 2009 гг. Объем подрядных работ в 2007 г. составил 8,5 млрд. тенге и возрос по сравнению с 2002 г. на 17,4 %, в 2004 г. соответственно - 6,9 млрд. тенге, что выше уровня 2003 г. на 9,9 %. В первом полугодии 2009 г. наблюдалось замедление темпов роста объема работ по договорам строительного подряда по сравнению с соответствующим периодом 2007 г. Причинами этого являются сокращение инвестиций в основной капитал, высокая стоимость строительства.            

    Переход к рыночным условиям хозяйствования предоставил организациям широкие возможности выбора эффективности инвестирования. Наиболее эффективным типом воспроизводства основных фондов является техническое перевооружение (требует в 2-3 раза меньше инвестиций по сравнению с новым строительством и расширением действующих организаций).

    На развитие экономики и социальной сферы в 2008  г. использовано 399,5 млрд. тенге. (102,5 % к первому полугодию 2007 г). Приоритетным для строителей на сегодняшний день являются государственные  целевые программы в строительстве жилья.  Принятой в 2004 году Государственной программой развития жилищного строительства на 2007—2009 годы намечался ввод жилья в объеме 15,8 млн. кв. метров. Фактически за 2 года и 10 месяцев было введено в эксплуатацию 17,4 млн. кв. м (154,5 тыс. квартир), в том числе коммунального жилья — 473,7 тыс. кв. м  (5 772 квартиры), за счет кредитов — 1 961,8 тыс. кв. м  (21 897 квартир).

    До конца текущего года ожидается ввод еще около 800 тыс. кв. метров, таким образом, ожидаемый ввод жилья составит более 18 млн. кв. метров (160 тыс. квартир), что означает фактическое перевыполнение госпрограммы.

    2009 год является завершающим в реализации действующей госпрограммы. Можно сказать, что свою основную задачу — стимулирование развития жилищного строительства — она выполнила. В то же время изменение финансовой ситуации в экономике оказало негативное влияние на коммерческое жилищное строительство, и в первую очередь с участием дольщиков. Для решения сложившихся проблем Правительством были приняты меры по обеспечению стабильности на ипотечном рынке страны, защиты прав дольщиков и завершения объектов строительства.  В качестве системной меры, исключающей в дальнейшем необходимость бюджетных затрат на урегулирование взаимоотношений в долевом строительстве, предусмотрено ужесточение действующего законодательства, регламентирующего долевое строительство.  

Указом Президента Республики Казахстан от 20 августа 2009 года № 383 утверждена новая Государственная программа жилищного строительства на период 2008—2010 годов. В ней учтены недостатки предыдущей госпрограммы, уделяется большее внимание обеспечению жильем малоимущих граждан.

    Создание полноценного сбалансированного рынка жилья с учетом спроса и предложения. В этих целях государством будут созданы условия для обеспечения граждан жильем посредством строительства недорогого и доступного жилья средней стоимостью 56 515 тенге за один квадратный метр. Средняя площадь доступного жилья (квартиры) не должна превышать 80 квадратных метров, при этом строительство доступного жилья предусматривается 3-го и 4-го классов комфортности. Для этого утвержден норматив (СНиП «Жилые здания») по классификации жилых зданий и квартир по классам комфортности. Он предусматривает градацию классов по размеру площади квартиры и жилой площади на одного человека, высоте жилых помещений от пола до потолка, количеству жилых комнат, минимальной площади кухонных помещений, количеству и расположению ванных комнат и санузлов, наличию парковочных мест на одну квартиру, обеспечению системами безопасности и прочим показателям.

    В 2008 г. по сравнению  с предшествующим годом ввод в действие общеобразовательных учреждений уменьшился на 12,2 %, дошкольных учреждений – на 16,7, больничных учреждений - на 20,8, амбулаторно-поликлинических учреждений – на 11,0 %  и составил соответственно 117,5 ученических мест, 5,7 тыс мест, 7,6 тыс коек и 22,1 тыс посещений в смену; ввод средних специальных учебных заведений  увеличился в 1,9 раза и составил 34,4 тыс кв. метров общей площади учебно-лабораторных зданий.

    Значительный объем подрядных работ выполняется на территории г. Астаны  (в 2007 г. и 2008 г. он составлял по 15,1 % от общего объема работ по Казахстану), г. Алматы и Алматинской (соответственно 13,2 % и  14,8%), г. Караганда и Карагандинской области (4,2% и 3,9%), г. Костанай и Костанайской области  (4,2% и 4,4%), Южно-Казахстанской и Джамбульской областей (по 3,2%), г. Актобе и Актюбинской области (4,3% и 3,8%), г. Актау и Мангыстауской области (по 3,5%). Среди областей по объему работ, выполненных по договорам строительного подряда, лидирует Акмолинская область (27,1% от общего объема работ по Казахстану), Алматинская область (19,3% ) и Актюбинская область  (18%).

     Объем строительно-монтажных работ, выполненных в городе Костанае по договорам строительного подряда, в 1 полугодии 2009 года составил 5 240,7 млн. тенге и увеличился по сравнению с соответствующим периодом 2008 г. на 23,3 %.

На первое января 2009 г. их насчитывалось 5 организаций (11,1% от общего числа действующих строительных организаций), в 2008 г. ими выполнено 56 % общего объема подрядных работ. Работы по договорам строительного подряда осуществляют также многопрофильные промышлен-ные, транспортные и другие организации. На долю этих организаций в2008 г. приходилось 9,4 % общего выполненного объема работ (в 2007 г. – 10 %)

Рисунок 4 - Динамика объема работ выполненных по договорам строительного

                   подряда в  г.Костанае в  2008 г и в 1 полугодии 2009 г.

     На рисунке приведена динамика объема работ по договорам строительного подряда г. Костаная за 2008 г. и в 1 полугодии 2002 г. Крупные и средние организации занимают господствующее положение в строительной индустрии и по-прежнему выполняют основной объем работ по договорам строительного подряда.     На конец 1991 г. 70,8 % всего объема подрядных работ производилась строительными организациями частной формы собственности, в 2007 г.- 80,5 %, в 2008 г.- 85,0  %.

    С ростом объемов подрядных работ постепенно начинает уменьшаться удельный вес работ не строительного характера в общем объеме работ, услуг. Так, в 2008 г. доля  этих работ по крупным и средним организациям составила в целом 9,9 % против 11,0 % в 2007 г., в том числе по общестроительным и специализированным организациям – соответственно 10,8 % и 11,9 %, ремонтно – строительным организациям – 4,8 % и 5,2 %.  

    На рисунке 5 приведен пример факторов ограничивающих производствен-ную деятельность строительных организаций (на конец года; в % к общему количеству организаций). Наблюдается замедление роста  сальдированого финансового результата строительных организаций. Так, если его объем  в 2004 г. возрос в 3,7 раза от уровня 2000 г., то в 2007 г. по сравнению с 2000 г. – в 1,7 раза. В 1 полугодии 2009 г.сальдированный финансовый результат строительных организаций составил 68,2 % к соответствующему периоду предыдущего года .

    Доля убыточных организаций в общем числе строительных организаций в 1 полугодии 2009 г.по сравнению с 1 полугодием 2008 г. возросла на 5,4 процентного пункта, а сумма убытка возросла в 2,0 раза.  

  Рисунок 5 - Факторы ограничивающие  производственную деятельность

                       строительных организаций за 2007-2009 гг.

   В 2009 г. основными факторами, сдерживающими деятельность строительных организаций, остаются высокий уровень налогов (на этот фактор указывают 66 % руководителей), неплатежеспособность заказчиков (62 %), высокая стоимость материалов, конструкций, изделий (47 %) .

    Кредиторская задолженность  строительных материалов на конец июня 2002 г составила 1,6 млрд. тенге, в том числе просроченная – 0,4 млрд. тенге, или 30,5 % от общего объема кредиторской задолженности (в декабре 2007 г. – 40,6 %, в декабре 2008 г. – 32,9 %).

    Дебиторская задолженность строительных организаций на конец июня 2009 г. составила 1,2 млрд. тенге, в том числе просроченная – соответственно 0,6 млрд. тенге, или 30 % от общего объема дебиторской задолженности (в декабре 2007 г. – 39 %, в декабре 2008 г. – 33,5 %).

    В 2007 г. среднем за месяц просроченная дебиторская задолженность росла на 0,4 %, просроченная кредиторская задолженность  - на 1 %, в 2008 г. – соответственно на 0,1 % и дебиторская задолженность росла на 0,4 % , просроченная кредиторская задолженность снижалась на 0,05 %.

    Структура просроченной дебиторской задолженности с декабря 2008 г.

по июнь 2002 г. претерпела изменение: снизилась доля задолженности по платежам в бюджет с 26 % до 24,8 %, поставщикам – с 40,9 % до 40,1 % и во внебюджетные фонды – 20,4 % до 15,9 %.

 2  Экономический анализ деятельности ТОО  «Рудный-Керамика»

 

2.1 Общая характеристика предприятия ТОО  «Рудный-Керамика»

 ТОО «Рудный-Керамика» образовано в 1993 году по обязательной программе приватизации отрасли на базе действующего кирпичного завода треста «Железобетонстройдеталь» и арендно - кооперативного объединения «Кустанайстройматериалы» с последующей перерегистрацией 24.06.1996 года № 1956. Данное предприятие является товариществом с ограниченной ответственностью с правом юридического лица и действует на основе Устава, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.

    Учредителем товарищества является совет учредителей, состоящий в списках арендного предприятия на 1.01.1993 год. Уставной капитал      ТОО «Рудный-Керамика» на 1.01.2008 год составляет 1 121 764 тенге. На данный момент количество учредителей составляет 3 человека.

    Для государственной регистрации товарищества каждый из участников коллектива обязан внести не менее 50 % своей доли в уставной капитал. Участник обязан полностью внести свою долю не позднее года после регистрации общества.

    Вкладом участника общества в объединенный капитал могут быть денежные средства, а также любые материальные ценности, ценные бумаги, права пользования природными ресурсами и иные имущественные права, в том числе право на интеллектуальную собственность.

    Стоимость вносимого каждым учредителем имущества  определяется в денежной форме совместным решением учредителей товарищества. Объединенное имущество, оцененное в денежном выражении, составляет уставной капитал (фонд) товарищества.

    Как юридическое лицо товарищество является собственником имущества, переданного ему учредителями; продукции, произведенной в результате хозяйственной деятельности; полученных доходов и другого имущества, приобретенного им в процессе своей деятельности.

    Товарищество обладает полной хозяйственной самостоятельностью в определении формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда и распределения прибыли.

    Основным видом деятельности  ТОО «Рудный-Керамика» является выпуск строительного кирпича по ГОСТ 530 - 95. Выпуск строительного кирпича является основным видом деятельности и составляет 86 % всего товарооборота, а прочая деятельность (грузоперевозки, изготовление металлоконструкции) - 14 %.    

    Стабильным и перспективным покупателем кирпича стали индивидуальные  застройщики и частные предприятия. Покупатели товара делятся на два основных сегмента: юридические лица — предприятия и организации, специализирующиеся на выполнении строительно-монтажных работ и население, закупающее кирпич для собственного строительства. Частные лица, как правило, приобретают кирпич самостоятельно или опосредованною - через подрядчиков. Цены на кирпич по обоим сегментам не отличаются, различны величины закупаемых партий — для частного строительства они меньше.

Кирпич может применяться для рядовой кладки стен жилых и общественных зданий.

    Продукция, выпускаемая ТОО «Рудный-Керамика»,  потребляется на местном рынке и высокая себестоимость не позволяет быть конкурентоспособной в других регионах.

    Кроме того, ТОО в своем составе имеет непроизводительную сферу: общежитие семейного типа, магазин для обслуживания трудового коллектива в счет обмена продукции на потребительские товары и мини-пекарню для выпечки хлеба.

    Товарищество с ограниченной ответственностью создавалось в целях:

    -участие в формировании товарного рынка;

    -удовлетворения общественных потребностей в его продукции и услугах.

    -получении при

    Организационная структура предприятия. Аппарат управления предприятия представляет собой систему взаимосвязанных органов и работников управления. На предприятии существуют постоянно-действующие отделы и службы, отвечающие за выполнение определенных функций на производстве. Работники этих подразделений несут ответственность за результаты производственной деятельности.

    В верхней иерархии управленческой структуры имеются должности:  директор, главный инженер, начальник ОТК, зам. директора по экономическим вопросам, зам. директора по снабжению и сбыту, гл. бухгалтер, зам. директора по хозяйственной части,  начальник цеха основного производства.

    В состав отделов управления входят:  финансовый отдел,  бухгалтерия, отдел МТС, отдел сбыта, отдел кадров.

    Также имеются отделы:  гл. механика и энергетика, технологическая лаборатория,  отдел технического контроля, отдел  охраны труда и техники безопасности, отдел охраны окружающей среды, хозяйственный отдел, отдел организации труда и заработной платы, отдел производства и управления.

    В технологической лаборатории проводится анализ основных и вспомогательных материалов, поступивших и изготовленных на предприятии на  соответствие их технических показателей нормам ГОСТов и ТУ.

    Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

    Различают несколько типов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные, адаптивные. Рассмотрим основные характеристики этих структур.

    Линейная структура характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Его решения, передаваемые по цепочке "сверху вниз", обязательны для выполнения нижестоящими звеньями. Он, в свою очередь, подчинен вышестоящему руководителю.

    На этой основе создается иерархия руководителей данной системы управления (например, мастер участка, начальник цеха, директор предприятия), т.е. реализуется принцип единоначалия, который предполагает, что подчиненные выполняют распоряжения одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника.

    Линейная структура управления используется, как правило, малыми и средними предприятиями, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями.

    Функциональная структура предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются отдельные подразделения (либо функциональные исполнители). Функциональная организация управления базируется на горизонтальном разделении управленческого труда. Указания функционального органа в пределах его компетенции обязательны для производственных подразделений.

    Функциональная структура управления обычно применяется на крупных предприятиях. В США, например, эту структуру используют 25 % крупных фирм.

    Линейно-функциональная структура позволяет в значительной степени устранить недостатки как линейного, так и функционального управления. При этой структуре назначение функциональных служб - подготовка данных для линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач. Роль функциональных органов (служб) зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления предприятием в целом. Чем крупнее фирма и сложнее ее управляющая система, тем более разветвленным аппаратом она располагает. В этой связи остро стоит вопрос координации деятельности функциональных служб.

    Линейно-функциональные структуры управления используются в большинстве предприятий. Дивизиональная (или отделенческая) структура управления -наиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы. Смысл ее состоит в том, что самостоятельные подразделения практически полностью отвечают за разработку, производство и сбыт однородной продукции (дивизионально-продуктовая структура управления) или самостоятельные отделения полностью отвечают за хозяйственные результаты на определенных региональных рынках (дивизионально-региональная структура управления).

    Каждое отраслевое отделение представляет собой независимое производственно-хозяйственное подразделение, состоящее из отделений и заводов. Такое самостоятельное подразделение в большей степени ориентировано на максимизацию прибыли и завоевание позиций на рынке, чем при функциональной системе управления.

    Опыт показывает, что там, где важен фактор техники и технологии, дивизионально-продуктовая форма управления имеет безусловные преимущества.

    Организационная структура предприятия построена с учетом товарного принципа. Директор предприятия имеет трех заместителей по коммерческой работе, по управлению персоналом и заместителя по экспорту и оказанию  услуг.

    Организационная структура предприятия представлена в приложении 1.

    Отдел бухгалтерии состоит из четырех специалистов - главного бухгалтера, экономиста и двух рядовых бухгалтеров, занимающихся вопросами оперативного учета и контроля.

    Стратегию фирмы определяет отдел маркетинга и анализа предприятия, который занимается изучением проблем по экспорту и разрабатывает рекомендации для руководства компании по совершенствованию экспортной стратегии на базе изучения рынка, прогнозов в планировании объемов сбыта и управлении товародвижением, а также формирования ценовой политики.                                         

    Большую роль в эффективности экспортной деятельности и грают и такие функциональные отделы как юридический, финансовый, бухгалтерия, технический.

    Качество менеджмента основных специалистов фирмы находится на достаточно высоком уровне, обеспечивающем выполнение поставленных стратегических задач. В целом организационная структура достаточно гибкая, постоянно совершенствуется с учетом изменений конъюнктуры и требований.  

    С начала 60-х гг. XX в. многие организации стали разрабатывать и внедрять новые более гибкие типы организационных структур, которые в сравнении с бюрократическими были лучше приспособлены к быстрой смене внешних условий и появлению новой наукоемкой технологии. Такие структуры называются адаптивными, поскольку их можно быстро модифицировать в соответствии с изменениями окружающей среды и потребностями самой организации. Другое их название - органические структуры, имеющие возможности адаптироваться к изменениям в окружающей среде подобно тому, как это делают живые организмы.

    Адаптивная структура управления характеризуется слабым или умеренным использованием формализации правил и процедур, децентрализацией и участием специалистов в принятии решений, широко определяемой ответственностью в работе, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии.

 2.2  Анализ основных  технико-экономических

           показателей деятельности предприятия

      В условиях рыночной экономики основа экономического развития  предприятия - прибыль, важнейший показатель эффективности работы организации, источник его жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников.

    В современных условиях сводный (интегрирующий) показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия - валовая (балансовая) прибыль или убыток.

    Валовая прибыль формируется как финансовый результат от реализации продукции (услуг), имущества организации (основных средств, материальных активов, материальных оборотных средств и других активов), а также доходов от внереализационных операций и представляет собой разницу между выручкой от реализации продукции, имущества и себестоимостью выполненных работ (услуг) и товарно-материальных ценностей, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям:

                               Пв =  Пр + Пч + П + ВД,                                         (6)

где  Пв - валовая прибыль, тенге.;

Пр - прибыль от сдачи заказчикам выполненных работ и услуг, тенге;

Пч - прибыль от реализации имущества, тенге;

П   - прибыль от реализации продукции подсобных и вспомогательных

                производств, тенге;

        ВД - внереализационные доходы и убытки, тенге.

    В процессе расчета валовой прибыли учитываются также доходы и расходы предприятия от внереализационных операций.

    Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после налогообложения, называется чистой прибылью. Эта прибыль направляется на капитальные вложения и прирост основного и оборотного капитала; на покрытие убытков прошлых лет, на отчисления в резервный капитал, на расходы социального характера; а также на выплату дивидендов и доходов.

    Каждое предприятие в результате  своей производственно-хозяйственной деятельности за свою работу получает денежный эквивалент, который называется выручкой. Выручка, как финансовый показатель, характеризует завершение производственного цикла, возврат авансированного на производство средств предприятия в денежную форму и начало нового витка в обороте средств.

    Выручка  предприятия включает в себя денежные средства от:

    -реализации  работ (средства, получаемые от заказчика за выполненные объемы работ);

    - реализация услуг другим предприятиям;

    - реализация услуг населению;

    - продажа на сторону основных фондов, нематериальных активов и другого имущества;

    - доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.

    К доходам и расходам от внереализационных операций относятся: денежные суммы полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек и других экономических санкций; процентов, полученных на сумму средств, числящихся на счетах организации; курсовых разниц по валютным счетам и операциям с иностранной валютой; доходов (дивидендов, процентов) по акциям, облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащим организации, а также доходов от долевого участия в деятельности других организаций; прочие доходы, расходы и потери.

     В таблице 1 рассчитаны  основные технико-экономические показатели деятельности на ТОО «Рудный_Кераммика». Главными источниками для расчета показателей  являются: форма № 1 «Бухгалтерский баланс» и форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках».  

    Динамика темпов роста основных техника–экономических показателей за 2007 -2009 гг.

      По данным таблицы 2 проведем анализ изменения основных техника – экономических показателей деятельности предприятия ТОО «Рудный-Керамика».

    В результате сравнительного анализа по технико-экономическим показателям видно, что выручка от продаж  в 2008 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 731584 тенге, т.е. на 98,0 %. В 2009 году по сравнению с 2008 годом выручка увеличилась на 9218658 тенге, т.е. на 125,5 %. В общем в 2009 году по сравнению с 2007 годом выручка увеличилась на 8487074 тенге, т.е. на 122,9 %.

    В 2009 году произошло сокращение рабочих с 192 до 117 человек, в связи с чем выросла производительность труда  и расход на оплату труда составил 4846120 тенге, что на 151,5 % выше по сравнению с предыдущим годом.

    В результате снижения выручки от продаж, выработка на одного рабочего в 2008 году по сравнению с 2007 годом снизилась на 1235,8 тенге., а в результате увеличения выручки от продаж в 2009 году выработка на одного рабочего увеличилась на 26704,9 тенге. Общее изменение выработки составило 140,8 тенге.

    В результате повышения среднегодовой заработной платы в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 2261,7 тенге., т.е. на 114,2 %, фонд оплаты труда рабочих  увеличился соответственно на 1338920 тенге  (114,2 %), а в результате увеличения средней заработной платы в 2009 году на 9420 тенге,  фонд оплаты труда рабочих увеличился по сравнению с 2008 годом на 3507200 тенге (132,6 %), в итоге  по сравнению с 2007 годом фонд оплаты труда увеличился на 4846120 тенге (151,5 %).

    Прибыль предприятия  в 2008 году по сравнению с 2007 годом снизилась на 726168 тенге. В 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 5438228 тенге. В общем в 2009 году прибыль предприятия увеличилась на 4712060 тенге, т.е. на 6,8 %. Себестоимость работ при этом в 2008 году снизилась на 740698 тенге, а в 2009 году произошло увеличение себестоимости на 3203035 тенге. В 2008 году произошел рост затрат на один тенге реализации, что на 0,2 тиынов больше, чем в предыдущем году, а в 2002 году произошло снижение на 15,8 тиынов.

    Снижение себестоимости в 2008 году привело к снижению рентабельности предприятия  на 0,18 % по сравнению с 2000 годом. Увеличение себестоимости в 2009 году привело к увеличению рентабельности на 14,5  % по сравнению с 2008 годом. В общем  в 2009 году по сравнению с 2007 годом произошло увеличение рентабельности на 14,32 %.

    На рисунке 6 приведен пример изменения себестоимости продукции за 2007 -2009 гг.

Рисунок 6 - Себестоимость продукции за 2007 - 2009  гг.

    Затраты на один тенге выручки от основной деятельности в 2008 году возросли, это говорит о том, что по основной деятельности предприятие получило избыток от выполненных работ, что повлекло за собой снижение прибыли и рентабельности производства. В 2009 году затраты на один тенге выручки от основной деятельности снизились, это говорит о том, что по основной деятельности предприятие получило недостаток от выполненных работ, что повлекло за собой увеличение прибыли и рентабельности производства.

    Наблюдается снижение среднегодовой стоимости основных средств предприятия  в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 156217 тенге,  что привело к увеличению фондоотдачи на 0,03 тенге, т.е. на 101,9 %.  Увеличение среднегодовой стоимости основных производственных фондов в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 111310 тенге. привело к снижению фондоотдачи на 0,05 тенге. В общем в 2009 году по сравнению с 2007 годом произошло снижение среднегодовой стоимости основных фондов на  44 904 тенге, а также снижение фондоотдачи на 0,02 тенге.

    На рисунке 7 приведем пример изменения фондоотдачи за 2007 -2009 гг.

Рисунок 7 -  Изменение фондоотдачи за 2007-2009 гг.

    В результате увеличения объема реализации в 2008 году по сравнению с 2007 годом произошло снижение фондоемкости на 0,01 тенге, т.е. на 98,4 %.  В результате снижения объема реализации в 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдается увеличение фондоемкости на 0,02 тенге, т.е. на 103,2 %, а по сравнению с 2007 годом  фондоемкость увеличилась на 0,01 тенге, т.е. на 101,6 %.  

 На рисунке 8 приведен пример изменения фондоемкости за 2007-2009 гг.

Рисунок 8 - Изменеия фондоемкости за 2007 -2009 гг.

      Меняется фондовооруженность, по сравнению с 2008 г. в 2007 г. она снижается на 15,4 % и составляет 99,5 %, в дальнейших двух годах остается почти неизменной, в 2008 г. равна 114,9 %, а в 2009 г. составит 114, 3%. Изменения  фондовооруженности представлены на рисунке 9.

                

Рисунок 9 - Изменения фондовооруженности за 2007 – 2009 гг.

    Анализ влияния факторов на изменение технико-экономических показателей. Анализ технико-экономических показателей необходимо начинать с анализа выручки от продаж. Основные производственные факторы, определяющие выручку, объединяют в три группы: первая включает факторы, связанные с наличием трудовых ресурсов и уровня их использования; вторая объединяет факторы, от которых зависит обеспечение производства материальными ресурсами и уровень их использования; к третьей группе относят факторы, определяющие наличие основных производственных фондов и уровень их использования.

     Таблица 2

     Основные технико-экономические показатели за 2007 - 2009 гг.

Показатели

2007 г.

2009 г.

Темп роста,

%

Выручка от продаж, тенге

36944509

45431583

122,9

Численность персонала, чел

192

117

87,3

Материальные ресурсы, тенге

16589214

9803828

59,1

Среднегодовая стоимость ОПФ, тенге

31851656

31806752

99,9

Выработка на одного работника, тенге

62406,3

87875,4

140,8

Материалоотдача, тенге

3,03

5,07

167,3

Фондоотдача, тенге

1,58

1,56

98,7

 

     По данным анализа выручка от продаж в 2009 году увеличилась по сравнению с 2007 годом на 122,9 %, выработка на одного работника увеличилась и составила 140,8 %, материалоотдача увеличилась на 176,3 %, фондоотдача снизилась до 98,7 %.

     После анализа выручки от продаж рассчитаем влияние изменения численности на изменение выручки от продаж. Так, обобщающий экономический показатель выручки зависит от численности работников и среднегодовой выработки:

 

                                                           V  =  Ч * В,                                                  (7)  

где:     V  - выручка от продаж;

          В   - среднегодовая выработка на одного работника;

          Ч   - численность работников.

    Влияние указанных факторов на выручку можно определить методом цепных подстановок. Результат влияния изменения численности на выручку определяем по формуле:

                                      Vч  =  Чо * Вб – Чб * Вб,                              (8)

где: Vч - влияние на выручку изменения численности;

      Чо - значение численности отчетного периода;

      Чб - значение численности базового периода;

      Вб - значение выработки базового периода.

      

    За базовый период может быть принят первый год анализируемого периода, т.е. 2007 год.

    Влияние на выручку изменения выработки определяем по формуле:

                                               Vв  =  Чо * Во – Чо * Вб,                              (9)

где:    Vв - влияние на выручку изменения среднегодовой выработки;

         Во - значение среднегодовой выработки на одного работника в отчетном

                 периоде.

 

     Алгебраическая сумма Vч и Vв даст общее влияние двух факторов на изменение выручки.

    Результаты расчетов сведем в таблице 3.

    Таблица 3

    Влияние основных факторов на изменение выручки от продаж

Фактор

Влияние фактора на изменение выручки по годам

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Отклонения

Изменение численности

-

-

- 4680472

- 4680472

Изменение выработки

-

- 731593

13167524

13899117

Общее влияние факторов

-

- 731593

8487052

9218645

    Баланс отклонений: общее отклонение составило 92118645 тенге.

    В результате уменьшения численности в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 75 человек, выработка увеличилась на 26704,9 тенге, в итоге в 2009 году произошло увеличение выручки от продаж на 9218645 тенге.

    Следующий этап анализа - анализ использования фонда оплаты труда. Задачами анализа данного показателя являются оценка использования средств на оплату труда; определение факторов, влияющих на фонд оплаты труда по численности персонала. Для более обоснованного анализа определяют влияние на изменение фонда оплаты двух факторов: численности и среднегодовой зарплаты одного работника. проанализируем влияние факторов на изменение фонда оплаты труда методом цепных подстановок.

     Таблица 4

     Влияние факторов на изменение фонда оплаты труда рабочих

Влияние факторов

Фонд оплаты труда, руб.

Изменение фонда оплаты труда, руб.

Численность

работников, чел.

Среднегодовая зарплата, руб.

1

192

35910,6

9419080

0

2

117

37592,3

14265200

+ 4846120

               

    В  результате повышения  среднегодовой  заработной платы в 2008    году по сравнению с 2007 годом на 2261,7 тенге  (114,2 %), фонд оплаты    труда увеличился на 1338920 тенге, а в результате увеличения среднегодовой    заработной платы в 2002 году на 9420 тенге (151,8 %) и уменьшения численности рабочих на 75 человек, фонд оплаты труда рабочих увеличился на 3507200 тенге. В итоге в 2009 году  из-за влияния этих факторов произошло увеличение фонда заработной платы на 4846120 тенге.

    Следующий  анализируемый  показатель - анализ  изменения себестоимости по статьям затрат. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет исключительно важное значение. Он позволяет выявить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

    В основе анализа производственных затрат лежит их классификация по тому или иному признаку или нескольким признакам одновременно.

    Анализ изменения себестоимости по статьям затрат проведем в таблице 5.

   

     Таблица 5      

     Анализ себестоимости по статьям затрат за 2007 - 2009 годы

Статьи затрат

Полная себестоимость фактически реализованных услуг

2007 г.

2009 г.

Отклонения

тенге

% к итогу

тенге

% к итогу

тенге

% к итогу

Материальные затраты

25685010

66,1

15106147

47,1

-10578863

-19,0

Затраты на оплату труда

9419080

24,2

14265200

44,5

4846120

+20,3

Амортизация

951107

2,4

952985

2,9

1878

0,5

Итого производственная себестоимость

36055197

92,7

30324332

94,6

-5730865

1,9

Прочие затраты

2831177

7,3

1714991

5,4

-1116186

-1,9

Всего полная себестоимость

38886374

197,2

32039323

194,5

-684705,1

-2,7

    

    Данные  таблицы 5 показывают, что в результате снижения  материальных затрат на 19 %, увеличения затрат на оплату труда на 20,3 %, увеличения амортизации на 0,5 %, в 2009 году по сравнению с 2007 годом    произошло увеличение  производственной себестоимости на 1,9 %. В итоге из-за                               снижения     прочих затрат на 1,9 % полная себестоимость снизилась на 2,7 %.

     Следующий этап анализа – это анализ влияния факторов на увеличение выработки. На изменение выработки оказывают влияние следующие два фактора: численность работников и выручка от продаж. Результаты анализа увеличения выработки сведем в таблице 6.

     Таблица 6

     Влияние факторов на изменение выработки на одного работника

     за 2007-2009 гг.

Влияние факторов

Выработка на одного работника, тенге

Изменение выработки на одного работника, тенге

Численность рабочих,

чел

Выручка от продаж,

тенге

0

592

36944509

62406,3

0

1

517

45431583

87875,4

25469,1

    В результате анализа выявлено увеличение выработки на 25469,1 тенге..  Это произошло за счет увеличения объема выручки от продаж в 2009  году по сравнению с 2007  годом  на  8487074 тенге, в результате чего выработка на одного  рабочего увеличилась на 25469,1 тенге.

    Следующий этап анализа – это анализ влияния факторов на изменение      рентабельности услуг методом цепных подстановок. На изменение рентабельности услуг влияют следующие два фактора: прибыль от продаж и себестоимость услуг.

     Влияние   факторов  на изменение  рентабельности  приведем в  таблице 7

     Таблица 7    

      Влияние факторов на изменение рентабельности за 2007 - 2009 гг.

Влияние факторов

Рентабельность услуг,

%

Изменение рентабельности услуг,

%

Прибыль от продаж, тенге

Себестоимость услуг, тенге

1

-4579492

41524001

-11,038

0

2

1445245

41524001

3,48

14,51

3

1445245

43986338

3,29

-0,19

4

14,32

  На рисунке 10 приведем пример изменения рентабельности за 2007 -2009 г.г.

Рисунок 10 - Изменения рентабельности за 2007 – 2009 гг.

    Рентабельность услуг в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 14,51 %,это произошло из-за увеличения прибыли от продаж, а также     из-за увеличения себестоимости рентабельность услуг уменьшилась на 0,19.

    Следующий анализируемый показатель - затраты на один тенге реализации.

    На изменение затрат на один тенге реализации оказывают влияние два фактора: выручка от продаж и себестоимость услуг. За анализируемый период было выявлено увеличение затрат на один тенге реализации в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 0,2 тиынов., т.е. на 100,2 %. В 2009 году произошло снижение затрат на один тиынов реализации по сравнению с 2008 годом на 15,8 тиынов, т.е. на (85,9 %), а по сравнению с 2007 годом затраты уменьшились на 15,6 тиынов,  т.е. на 86,1 %.

    Проанализируем влияние факторов на изменение затрат на один тенге реализации методом цепных подстановок. Результаты анализа  в таблице 8.

     Таблица 8

      Влияние факторов на изменение затрат на один рубль реализации

      за 2007 - 2009  гг.

Влияние факторов

Затраты на один рубль реализации,

тиын

Изменение затрат на один тенге реализации,

тиын

Выручка от продаж,

тенге

Себестоимость

услуг,

тенге

1

36944509

41524001

112,4

0

2

45431583

41524001

91,4

-21

3

45431583

43986338

96,8

5,4

4

-15,6

    

    В результате увеличения выручки от продаж затраты на один рубль реализации в 2009 году по сравнению с 2007 годом уменьшились на 21 тиын, а в результате увеличения себестоимости затраты на один тенге реализации увеличились на 5,4 тиынов Общий  баланс отклонений затрат на один тенге реализации составил 15,6 тиынов.

    Таким образом, непосредственное влияние на изменение уровня затрат на 1 тенге товарной продукции оказывают факторы, которые находятся с ним в прямой функциональной связи: изменение объёма выпущенной продукции, её структуры, изменение уровня цен на продукцию, изменение уровня удельных переменных затрат, изменение суммы постоянных затрат.

  1.  Разработка мероприятий по повышению эффективности

    деятельности  ТОО «Рудный-Керамика»

  1.  Мероприятие по проведению рекламной компании

     За данный период на предприятии не было коммерческих расходов, соответственно не осуществлялось вложение денежных средств в рекламу. Исходя из практического опыта ТОО «Рудный-Керамика», реклама – это двигатель торговли, это означает необходимость проведения рекламной компании.

    Реклама - это убеждающее средство информации о товаре или фирме (предприятии), коммерческая пропаганда потребительских свойств товара и достоинств деятельности фирмы, готовящие активного и потенциального покупателя к покупке. Поэтому при разработке и осуществлении плана рекламной компании необходимо прежде всего согласовать ее цели и принципы с общим маркетинговым планом.

    Осуществлять полное управление процессом воздействия на потребителя со стороны предприятий невозможно. Однако потребителям необходимо предоставить информацию с тем, чтобы убедить их в преимуществах предприятий, рассеять недоверие, сформировать и активизировать их спрос и создать психологическую готовность к потреблению товара.

    Престижная или фирменная реклама представляет собой рекламу достоинств предприятия, выгодно отличающих его от конкурентов. Цель такой рекламы - создание среди общественности и прежде всего в кругу активных и потенциальных покупателей привлекательность имиджа, выигрышного образа предприятия, который вызвал бы доверие к самой фирме и всей выпускаемой ею продукции. Престижная реклама подчеркивает заботу предприятия о потребителе, окружающей среде, повышении благополучия населения, выпуске новых, высококачественных товаров. Она преследует задачу формирования у потребителей и покупателей (как активных, так и потенциальных) мнения как о надежном партнере, солидном, высокопрофессиональном предприятии, стремится создать благоприятный образ и, тем самым, содействовать активному сбыту всех производимых товаров как в настоящее время, так и будущем.

    Престижная реклама формирует благоприятное общественное мнение о предприятии, сопряжена с проведением им семинаров, юбилейных мероприятий, спонсорством, презентацией, работой с прессой. Престижная реклама призвана сокращать время на убеждение покупателя к принятию решения о покупке. Такая реклама охватывает более широкую аудиторию: она не навязывает готовых решений и мнений, предоставляя покупателю право самостоятельно выбирать.

    В практике деятельности некоторых предприятий используется превентивная реклама, когда на рекламу расходуется больше средств, чем это оптимально обусловлено. Такая реклама проводится, как правило, с целью подорвать позиции конкурентов, которые не в состоянии тратить такие большие суммы на рекламные цели.

    Основное место занимает прямая реклама. Это прежде всего индивидуальная рекламная работа: распространение рекламной литературы непосредственно потенциальным покупателям, предусматривающее личное общение с аудиторией или отдельными лицами. Кроме личного общения, прямая реклама предусматривает распространение рекламных материалов по почте по специально отобранному списку потенциальных покупателей.   

    Предприятия активно используют безличные средства массовой рекламы:

    -рекламу в прессе - помещение рекламных объявлений в газетах и журналах общего назначения, специальных, отраслевых журналах

    -печатную рекламу - проспекты, каталоги, буклеты, плакаты, листовки, открытки

    -экранную рекламу - кино, телевидение

   -радиорекламу - реклама, передаваемая по радиовещанию

   -наружную рекламу - крупногабаритные плакаты, мультипликационные плакаты

    -рекламу на транспорте - рекламные надписи на наружных поверхностях транспортных средств, печатные объявления в салонах транспортных средств.

    К рекламе можно отнести сувениры - бесплатно раздаваемые недорогие подарки с нанесенным на них товарным знаком и наименованием предприятия. Сувениры должны быть привлекательными, при использовании постоянно находиться перед глазами или под руками у того, кому их подарили.

    Важное значение для предприятия имеет участие в выставках и ярмарках товаров. Выставки и ярмарки позволяют потребителям увидеть товар в натуре, получить ответы на интересующие вопросы относительно его потребительских свойств, ознакомиться с рекламными проспектами и другой рекламной литературой, составить представление о солидности данного предприятия.

    Размещение рекламы в источниках массовой информации является не только наиболее популярным маркетинговым ходом, но и успешным действием по раскрутке конкретного объекта. Разместить рекламу можно практически повсеместно.

    Реклама в газете и реклама в СМИ являются наиболее массовым явлением по привлечение целевой аудитории новых клиентов.

    Размещение рекламы в прессе привлекает не только огромное количество потенциальных клиентов, но и дает возможность заявить о себе и кратко охарактеризовать деятельность, которой вы занимаетесь.         

    Размещение рекламы осуществляется в газетах: «Рудненский рабочий», «Твой шанс», «Костанайские новости».

    При выборе средств размещения рекламы проанализируем охват целевой аудитории и затраты на одного человека. При расчете охвата целевой аудитории следует учитывать, что в среднем он достигает 70 % от тиража газеты.

 

    Таблица 9

    Затраты на рекламу

Газеты

Рудненский рабочий

Твой шанс

Костанайские новости

Тираж, экземпляров

18000

240000

25010

Охват целевой аудитории (70%) тиража

12600

168000

17507

Стоимость модуля,

тенге

-

352,6

-

Стоимость 1 см кв,

тенге

18

-

13,8

Стоимость размещения на 16 см. кв., тенге

288

352,6

220

Стоимость рекламы в месяц, тенге

1152

1410

880

Затраты на одного человека, тенге

0,09

0,01

0,05

 

    На основе данных можно сделать вывод, что газета «Твой шанс» является наименее затратной в расчете на одного человека и с наибольшем тиражом.

    Для осуществления мероприятия необходимо проведение рекламной компании:  два месяца – информативная  реклама, несколько других  – напоминающая (с чередованием в четыре месяца).

    Таблица 10

    График проведения рекламной компании

Месяцы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Твой шанс

Рудненский рабочий

 

  Затраты на рекламу составят:

352,6 * 4 * 8  =  11283,2 тенге  (газета «Твой шанс»)

13,8 * 16 * 4 * 8  =  7065,6 тенге  (газета «Рудненский рабочий»)

    Общие затраты на рекламу относимые на себестоимость по статье коммерческие расходы составят:

11 283,2 + 7 065,6 = 18 348,8 тенге

    Налог на рекламу, в размере 5 % от затрат на рекламную компанию , равен:

18 348,8 * 0,05 = 917,4 тенге

    По оценке специалистов предприятия увеличения объема продаж произойдет на 3 % (по опыту проведения рекламной компании  других предприятий).

    Плановая выручка от реализации составит:

45 431 583 * 1,03 = 46 794 530 тенге

    Таблица 11

    Изменение статей калькуляции по мероприятию

Статьи калькуляции

Отчет

План

Изменение

На весь объем,

тенге

На тенге,

тиын

На весь объем,

тенге

На 1 тенге тиын

На весь объем, тенге

На 1 енге тиын

Сырье и материалы

4717868

9,5

4859404

9,5

141536

0

Электроэнергия и топливо

10131103

20,4

10435036

20,4

303933

0

Заработная плата

14265200

28,7

14265200

26,5

0

-2,1

Социальный налог

4936545

9,9

4936545

9,1

0

-0,8

Общепроивод

ственные расходы

4691743

9,4

4691743

9,4

0

0

Общехозяйственные расходы

5243879

10,5

5243879

10,5

0

0

Коммерческие расходы

-

-

18283,2

0,04

18283,2

+0,04

Полная себестоимость

43986338

88,4

44450090,2

85,44

463752,2

-2,96

    

Вопрос оценки эффективности рекламы — один из самых сложных в маркетинге. Во-первых, важно знать, как именно влияет реклама на целевую аудиторию. Так как только моделей восприятия потребителями рекламы насчитывается несколько десятков, то, соответственно, и подходов к оценке этого восприятия существует множество.

Во-вторых, неизвестно, с какой стороны вообще подходить к этому вопросу, что конкретно оценивать — выгодное расположение борда на улице города или же цветовую гамму плаката, размер шрифта в журнальном модуле или же полосу, на которой расположен модуль.

И в-третьих, если рекламодатель оценивает эффективность каждого медиа в отдельности, перед ним остро встает вопрос сопоставимости данных.

    Поэтому для начала стоит определиться с понятием эффективности рекламы и разделить его на несколько составляющих. У рекламы есть множество эффектов. Основные два — это эффект от творческой составляющей рекламы, называемый коммуникативным эффектом, и эффект в конкретном денежном выражении, то есть экономический эффект.

И хотя экономическое воздействие — вещь более понятная (так как она выражается в конкретных цифрах, приростах и т.д.), коммуникативное влияние зачастую более результативно, так как именно оно приводит потребителей к совершению покупки. Таким образом, коммуникативный эффект влияет на экономический эффект от рекламы.

    Измерить экономическую эффективность достаточно просто, имея нужные данные и зная определенные формулы. Ее чаще всего определяют путем измерения влияния рекламы на товарооборот. Здесь существуют свои нюансы, например, наиболее точно установить, какой эффект дала реклама, можно лишь в том случае, если увеличение сбыта товара происходит непосредственно после воздействия рекламы.

Это наиболее вероятно в случаях рекламирования товаров повседневного спроса, а также в случаях проведения краткосрочных рекламных кампаний, нацеленных на стимулирование сбыта.

    В случае покупки дорогостоящего товара длительного пользования самой покупке предшествует процесс обдумывания, и эффект от рекламы может проявится не сразу. Такой эффект часто называется «эффектом отложенного спроса». Прежде всего покупатель получает информацию о выпуске такого товара, потом собирает о нем подробную информацию и только потом принимает решение о покупке.

    Рассчитаем прибыль от продаж в результате внедрения данного мероприятия

Пр  =  (Vп  -  С / Сп) – (Vб – С / Сб)  =  (46794530  -  44450090,2)  -

(45431583  -  4443986338)  =  999194,8 тенге

    В результате после проведения рекламной компании годовая выручка     от продаж увеличится на 999 194,8 тенге.

3.2 Мероприятие по расширению рынка сбыта

На основании изучения технологического процесса режима работы  предприятия, степени загрузки оборудования, был  сделан вывод о возможности и целесообразности увеличения выпуска продукции. Основой для этого вывода послужило то, что предприятие выпускает качественный и не дорогой кирпич.

    Для реализации данного предприятия необходимо принять на работу менеджера с окладом 45 000 тенге и плюс 1,5 % от сделки.

    В результате проведения рекламной компании и работы менеджера, поступили заказы от фирм занимающихся строительством в Костанайской  области:ТОО«Рудныйсоколовстрой», ТОО «ИнтегралСтройсервис» ТОО «Амид».

    Соответственно были заключены договора, главным из условий было: доставка кирпича производителем. Периодичность поставки 1раз в неделю, в размере по 3000 штук в неделю.

    Расход топлива на 100 км пути составит 40 литров. Цена 1 литра дизельного топлива равна 70  тенге.

    Рассчитаем затраты на доставку в год:

12 * 4 * 100 * 70  =  336 000 тенге

   Затраты на заработную плату в год составят:

(45000  +  10 %) * 12  =  594 000 тенге

   Так как заключен договор с двумя фирмами, то поставка в неделю будет составлять 6000 шт. кирпича.

    Затраты на производство:

(6000  *  7,5) * 4  *  12  =  2160000 тенге

где 7,5  - себестоимость единицы изделия;

         4 - количество неделей в месяце.

    Так как доставку осуществляет производитель, необходимо рассмотреть розничную цену кирпича:

((4 * 12 * 6000 * 32,7 + 45360) / (4 * 12 * 6000 * 32,7))  * 2,7  =  32 ,85 тенге

где 32,7  -розничная цена кирпича;

       12   - месяцев в году.

Выручка в год составит:

32, 5 * 6000 * 4 * 12 = 9460800 тенге

Процент, выплаченный менеджеру за проведенную сделку равен:

9460800  -  1,5  %  =  141 912 тенге

Планируемая прибыль составит:

9460800  -  336000  -  594000  - 2160000  - 141 912  -  432000  =  5796888  тенге

   Таблица 12

   Изменение статей калькуляции по мероприятию.

Статьи калькуляции

Отчет

План

Изменение

На весь

объем,

тенге

На 1

тенге, тиын

На весь

объем,

тенге

На 1

тенгетиын

На весь

объем,

тенге

На 1

тенге

тиын

Сырье и материалы

4717868

9,5

4859404

9,5

141536

0

Электроэнергия и топливо

10131103

20,4

10222282

20,4

91179

0

3аработная

плата

14265200

28,7

14289200

28,4

0

-0,3

Социальный налог

4936545

9,9

4936545

9,8

0

-0,1

Общепроизводственные расходы

4691743

9,4

4691743

9,4

0

0

Общехозяйствен-ные  расходы

5243879

10,5

5289239

10,55

45360

+0,05

Управленческие расходы

-

-

24408

0,5

24408

+0,5

Полная себестоимость

43986338

88,4

44288821

88,55

3

02483

0,15

(Vп – С / Сп) – (Vб – С / Сб) =

(46252383 - 4428821) - (45431583 - 43986338) = 518317

     Таким образом,  расширение рынка сбыта позволит увеличить годовую прибыль от продаж на 518317 тенге.

3.3 Мероприятие по сдаче в аренду складского помещения

 После анализа основных средств ТОО «Рудный-Керамика» включающих земельные участки , здания, машины и оборудование, выяснилось, что имеется три складских помещения.

    Площадь двух складов по 200 м. кв. используются на все 100 %, третий склад не используется в производстве вовсе, т. к. заставлен старым оборудованием. Это оборудование можно продать на запасные части. Учитывая данный факт, то для более эффективного использования занимаемой площади было бы целесообразно сдать его в аренду.

    Обратившись в риэлторскую компанию предприятие получило предложение  в котором, стоимость аренды за 1 кв. метр равен 680 тенге.

    Прибыль в год составит:

120 * 680 * 12 = 979200 тенге

Таблица 13

    Прибыль от продаж в результате внедрения данного мероприятия

Показатели

Отчет

План

Отклонения

Темп роста, %

Выручка (нетто)от продажи товаров, продукции, работ , услуг

45431583

46410783

979200

102

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

43986338

4398338

0

0

Управленческие расходы

-

-

-

-

Валовая прибыль

1445245

2424445

979200

102

Коммерческие расходы

-

-

-

-

Прибыль (убыток) от продаж

1445245

2424445

979200

102

    Годовая прибыль после сдачи склада в аренду составит 979200 тенге.

3.4 Мероприятие по расширению ассортимента выпускаемой  продукции

    При производстве кирпича есть возможность наладить параллельное производство керамических изделий, в частности – глиняных горшков для цветов. Это позволит нам расширить ассортимент выпускаемой продукции.

    На прошедшей выставке цветов «Флора» мы предоставили образцы трех видов горшков: 0,5л – 110,7 тенге; 1,5 л – 350 тенге; 5л – 1160,7 тенге.В результате проведения анкеты было выявлена средняя месячная потребность на рынке данной продукции, которая составила 600 шт.- 0,5 л; 400 шт. – 1,5 л; 500 шт. – 5 л. Для проведения данного мероприятия нам необходимо принять на работу трех специалистов.

    Рассчитаем затраты на заработную плату:

(30000 * 3) + 9000  =  279000 тенге

где:  30000 – оклад 1 работника.

        9000  – социальные отчисления.

    Затраты на производство составят:

4068 + (600 * 90,9) + (400 * 290,75) + (500 * 990,2) = 715080

     Годовая прибыль составит:

((600 * 110,7) + (400 * 350) + (500 * 1160,7)) * 12  = 943440

Себестоимость единицы производимой продукции составляет:

35% - сырье и материалы;

20% - электроэнергия;

15% - заработная плата;

18% - налоги;

12% - общепроизводственные расходы.

    Таблица 14

    Затраты по  статьям калькуляции по мероприятию

Статьи

калькуляции

План

%

к итогу

На объем,

тенге

На 1 тенге, тиын

1

2

3

4

Продолжение табл. 14

1

2

3

4

Сырье и

материалы

230020

15,3

34,1

Горюче

смазочные материалы

336000

9,4

20,9

Заработная

Плата

279000

6,7

15,0

Социальный

Налог

9000

2,4

5,3

Общепроизводственные расходы

80940

5,4

12,0

Общехозяйственные расходы

-

-

-

Прочие

Расходы

21470

8,1

18,0

Полная себестоимость

674400

36,8

100

 

    В результате нововведения данное предприятие увеличит годовую прибыль на 943440 тенге.

   3.5  Мероприятие по увеличению выпуска продукции

   Торговля является важнейшей отраслью экономики страны, состояние и эффективность функционирования которой непосредственно влияют как на уровень жизни населения, так и на развитие производства потребительских товаров. Она составляет около 27% внутреннего валового продукта РК; по размеру налоговых поступлений в республиканский бюджет торговля занимает второе место среди основных отраслей экономики.

    Значительные перемены в экономической и политической жизни страны, произошедшие в течение последних лет, повлекли за собой существенные изменения в характере и условиях функционирования всех отраслей народного хозяйства, в том числе и в розничной торговле.

    В настоящее время розничная торговля РК претерпевает кардинальные изменения. Эти изменения связаны, прежде всего, с резким сокращением неорганизованной торговли, стремительным и масштабным развитием российских розничных сетей, возникновением острой конкуренции между крупными отечественными и глобальными международными розничными сетями.

    Для увеличения эффективности работы предприятия ТОО «Рудный-Керамика» целесообразно развивать сеть розничной торговли  выпускаемой продукции.

    Для проведении мероприятия был изучен спрос потребителей на рынке на данный товар. Так же  был проведен анализ работы конкурентных фирм и конкурентоспособность продукции выпускаемой предприятием ТОО «Рудный-Керамика». После полного изучения, был сделан вывод, что месячная потребность на рынке составит 180000 шт. Потребителями будут являться частные лица, которые строят гаражи, коттеджи, бани.

   Для реализации данного мероприятия были обследованы строительные рынки города, где предприятие  арендовало место-стоянку по цене 1500 тенге в месяц, на строительном рынке «Беркут». Реализация будет проводиться с машины. Также нам необходимо принять на работу двоих человек: грузчика  и продавца, с окладом по 20000 тенге.

   Затраты составят:

((35,6% + 2 * 20000) + 1500) * 12 = 830880 тенге

где 12  -  количество месяцев в году.

    Рассчитаем затраты на производство:

(17,5 * 180000 ) *12 = 3240000 тенге

где  17,5  - себестоимость единицы изделия.

Планируемая выручка в год составит:

(830880 + 3240000) - (12 * 180000 * 32,7)  = 2508912 тенге

де 32,7-розничная цена кирпича.

Таблица 15

    Затраты по  статьям калькуляции по мероприятию

Статьи калькуляции

Отчет

План

Изменение

На весь

объем,

тенге

На 1

тенге, тиын

На весь

объем,

тенге

На 1

Тенге

тиын

На весь

объем,

тенге

На 1

тенге

тиын

Сырье и материалы

4717868

9,5

5024529

9,5

306661

0

Топливо и электроэнергия

10131103

20,4

10789624

20,4

658521

0

Заработная

плата

14265200

28,7

14265200

27,3

0

-1,4

Социальный налог

4936545

9,9

4936545

9,4

0

-0,5

Общепроизводственные расходы

4691743

9,4

4691743

9,4

0

0

Общехозяйственные расходы

5243879

10,5

5308967

10,2

65088

-0,3

Полная себестоимость

43986338

88,4

45016608

86,2

1030270

-2,2

(Vп – С / Сп) – (Vб – С / Сб) =

(47940495 - 45016608) - (45431583 - 43986338) = 1478642 тенге

 

    Таким образом, расширение рынка сбыта позволит увеличить годовую прибыль от продаж на 1478642  тенге.

   4 Пересчет основных экономических показателей в результате

          внедрения мероприятий

    Исходными данными для расчета проектируемых величин технико-экономических показателей служат отчетные данные за 2009 г. Планируемый объем реализации определяется по формуле:

                      Уп =  Уб  +  У1  +  У2  +  У3,                                                      (10)

                          

где          Уб    -объем продукции в базовом периоде;

   У1, У2, У3  -прирост объема продукции по проектируемым мероприятиям.

    В данном случае произошло увеличение объема продукции в результате внедрения мероприятий по проведению рекламной компании, из-за расширения ассортимента , увеличения выпуска продукции.

Уп =  49745000  + 1492350  +  9000000  +  67440  =  60304790 тенге

    В результате внедрения мероприятий, увеличение численности составило 6 человек, т.о. в планируемом периоде численность будет 123 человека(Чп.раб.)

    Выработка на одного работающего (Вср.год.раб.) определяется по формуле:

                                         В ср.год.раб .=  Уп  /  Чраб,                                     (11)  

                     

    Выработка среднегодовая одного работающего в планируемом периоде составит:

В ср.год.раб. =  54213866  /  123  =  103659 тенге

    Далее произведем расчет показателей по заработной плате. Проектируемый фонд оплаты труда рабочих (ФОТр.п.) определяется исходя из его величины  в базовом году (ФОТр.б.) и изменяется за счет проектируемых мероприятий по формуле:

         ФОТр.п. = ФОТр.б. + ФОТр.1  +  ФОТр.2  +  ФОТр3,                 (12)

где ФОТр.1, ФОТр2, ФОТр3 - изменение ФОТ по проектируемым

                                                   мероприятиям.

    В данном случае произошло увеличение ФОТр. в результате мероприятий по расширению ассортимента, по увеличению объема, по рынку сбыта.

 

ФОТр.п  = 14265200 + 48000 + 24000 + 36000  = 14273200 тенге

    Среднегодовая заработная плата одного работающего  (ЗПср.год.раб.) определяется по формуле:

                        ЗП ср.год.раб  .=   ФОТр.п.  /   Чр.п. ,                                    (13)

                                                          

ЗП ср.год.раб  = 14373200 / 123 = 37482,2 тенге

    Себестоимость услуг рассчитаем по формуле:

                       Сп  =  Сб + С1  +  С2  +  С3  +  С4,                                            (14)

    Проектируемая себестоимость в результате мероприятий:

СП = 43986338 + 67440 + 289675 + 1523678 + 50544 = 45917625 тенге

    Результат от реализации (Пп) рассчитаем по формуле:

                                      Пп  =  Уп  -  Сп.,                                                       (15)

    Рассчитаем результат от реализации после внедрения мероприятий:

Пп =  60304790 – 45917675 = 14387115 тенге

    В результате проектируемых мероприятий прочие операционные доходы  увеличатся на сумму сдаваемого в аренду складского помещения.

(12 * 800) * 12   =  1152000 тенге

    Целевой сбор на содержание общеобразовательных учреждений увеличатся на величину изменения ФОТр. умноженного на 1 %.

108000 * 1 % = 1080 тенге

    Операционные доходы составят 1153080 тенге

    Операционные расходы изменятся на величину расходов относимых на финансовый результат. Расходы  на уборку территории и содержание жилищного фонда, объектов социально-культурного назначения составит:

54213866 * 3,5 %  = 1897485 тенге

    Налог на рекламу составит 5 % от стоимости рекламы:

13761,6 * 5 %  =  688,05 тенге

    Таким образом операционные расходы равны 1898173 тенге.

Результаты полученных величин  по технико-экономическим показателям после проведения мероприятий представлены в таблице 16.

Таблица 16

     Технико-экономические показатели после проведения мероприятий

Показатели

Величина показателей

Абсолютное отклонение

Темп роста,

%

базовая

по проекту

1

2

3

4

5

Выручка

от продаж, тенге

45431583

54213866

8782283

119,3

Численность,

чел

517

523

6

101,2

Выработка на1рабочего, тенге

87875

103659

15784

118,0

Фонд оплаты труда,

тенге

14265200

14373200

108000

120,9

Среднегодовая  ЗП одного работника, тенге

37592

37482

-110

100,8

Себестоимость,

тенге

43986338

45917675

1931337

104,4

Валовая прибыль, тенге

1445245

8296191

6850946

574,0

Коммерческие расходы, тенге

-

10940

10940

0

Управленческие расходы, тенге

-

-

-

-

Прибыль от продаж, тенге

1445245

8285251

6840006

573,3

Операционные расходы, тенге

3380031

4533111

1153080

134,1

Операционные расходы, тенге

2199574

1897485

-302088

86,3

Внереализационные  доходы, тенге

2280450

2280450

-

0

Внерелизационные расходы, тенге

5249680

5249680

-

0

Прибыль до налогооблажения, тенге

-343456

7951647

8295103

2135,9

Продолжение табл. 16

1

2

3

4

5

Налог на прибыль, тенге

-

1908395

1908395

0

Прибыль от обычной деятельности, тенге

-343456

7951647

8295103

2315,9

Чистая прибыль, тенге

-343456

7951647

8295103

2315,9

Рентабельность,

%

3,29

18,0

14,7

547,1

Затраты на 1 руб, тенге

96,8

84,6

-12,2

87,4

 

    Таким образом, в результате проведения мероприятий произошло увеличение   выручки от реализации продукции на 10559790 тенге., то есть на 19,3 %.Себестоимость реализованной продукции при этом выросла на 4,4 % и составила 1931337 тенге. В связи с тем, что себестоимость растет меньшими темпами, чем выручка, то происходит снижение затрат на один тенге реализации, в данном случае на 12,2 тиын., то есть они составят 84,6 тенге. При этом результат прибыли от продаж увеличился в 5 раз, то есть на 6840006 тенге. Чистая прибыль увеличилась в 23 раза и составила 8295103 тенге. Так же увеличивается и рентабельность в 5 раз, что говорит об эффективности предлагаемых мероприятий.  

  Заключение

В Послании Президента Республики Казахстан своему народу «Казахстан – 2030» подчеркивается, что конечной целью развития нашей страны является экономический рост, что приоритет его «будет одним из самых важных и сегодня, и завтра, и в течение следующих тридцати лет»[36]. Достижения этой цели непосредственно зависит от уровня руководства, от объективности, конкретности, оперативности и научной обоснованности принимаемых решений. Формирование рыночных отношений и происходящие в связи с этим кардинальные изменения в экономике страны требуют принципиально иных, чем прежде, методов управления, а соответственно – и совершенно других руководителей производства. Это должны быть специалисты своего дела, обладающие глубокими и разносторонними знаниями, хорошо разбирающиеся в тайнах избранной профессии, умеющие принимать продуманные и тщательно взвешенные решения. И теория и практика убеждают, что успеха на рынке добиться невозможно без эффективного и целенаправленного управления всеми процессами, связанными с функционированием хозяйствующего субъекта в рыночных условиях.

Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, значение которых столь велико, что они сравниваются с «кровеносной системой», обеспечивающей жизнедеятельность предприятия. Поэтому решение финансовых вопросов – отправной момент в деятельности любого субъекта хозяйствования. В условиях рыночной экономики они имеют первостепенное значение.

 Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого их анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов его формирования с целью обеспечения финансовой стабильности и финансовой безопасности предприятия.

    Данная дипломная работа выполнена на основе экономических показателей ТОО «Рудный - Керамика», основным видом деятельности которого является производство и реализация керамического кирпича для производства и населения и других товаров народного потребления.

    Первая глава – теоретическая, в ней рассмотрены проблемы развития строительной отрасли; перспективы развития промышленности строительных материалов. Указаны основные пути разрешения проблем отрасли.

    В дипломной работе проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности ТОО «Рудный-Керамика». Анализ основных технико-экономических показателей предприятия за 2007 - 2009 годы показал, что себестоимость услуг превышает выручку от продаж, это отрицательно характеризует работу предприятия и приводит к получению убытка от реализации за рассматриваемый период.

    При анализе финансового состояния было выявлено, что в 2007 - 2009 годах структура баланса была неудовлетворительна. Для улучшения ситуации на предприятии предложены следующие мероприятия:

1. Мероприятие по проведению рекламной компании

2. Мероприятие по расширению рынка сбыта.

3. Мероприятие по расширению ассортимента выпускаемой продукции.

4. Мероприятие по сдаче складского помещения.

5. Мероприятие по увеличению реализации продукции.

   В заключительном разделе работы произведен пересчет технико-экономических показателей в результате внедрения мероприятий. При внедрении вышеперечисленных мероприятий произойдет увеличение объема реализации продукции на 10559790 тенге, прибыль от продаж увеличится на 6840006 тенге, при увеличении затрат на производство на 4,4 % В  следствии данных изменений происходит увеличение рентабельности на 14,7 пункта,

что говорит об эффективности предлагаемых мероприятий.

    Таким образом, в результате проведения мероприятий произошло увеличение   выручки от реализации продукции на 10559790 тенге., то есть на 19,3 %.Себестоимость реализованной продукции при этом выросла на 4,4 % и составила 1931337 тенге. В связи с тем, что себестоимость растет меньшими темпами, чем выручка, то происходит снижение затрат на один тенге реализации, в данном случае на 12,2 тиын., то есть они составят 84,6 тенге. При этом результат прибыли от продаж увеличился в 5 раз, то есть на 6840006 тенге. Чистая прибыль увеличилась в 23 раза и составила 8295103 тенге. Так же увеличивается и рентабельность в 5 раз, что говорит об эффективности предлагаемых мероприятий.  

Таким образом, в настоящее время основной задачей предприятия является наращивание объема производства продукции, улучшение её качества, получения максимальной прибыли для дальнейшего совершенствования технического, технологического и организационного уровня производства.

Список использованной литературы

1  Баловнев В.И., Хмара Л.А. Интенсификация земляных работ в дорожном    

   строительстве. - М., "Транспорт", 2003.- 343 с

2  Сичкарев А.Г. и др. Интенсификация строительного производства   

   (сущность, факторы, эффективность). Издательство Воронежского

   университета, Воронеж, 2007. – 256 с.

3  Абдразаков Ф. К. Ресурсосберегающие рабочие органы экскаваторов //

   Механизация строительства - 2004 - № 3.- С.34 – 44

4  Астапов К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост

   // Экономист. – 2002. - №6.- С 44 - 51.

5  Архипов В. Ветошникова Ю. Стратегии выживания промышленных   

   предприятий // Вопросы экономики. - 1998.- № 12.- С139 - 142.

6  Астринский Д. Экономический анализ финансового положения

   предприятия // Экономист. - 2000.- №12.- С. 34 - 47.

7  Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятия //

   Вопросы статистики.- 2000.-№ 11.- С.34 - 37.

8   Батлеева А. Динамика портфеля заказов и поведения промышленных

   предприятий// Вопросы экономики. 2001. № 12.- С.125 –137.

9   Бараскина Н.М. Финансовое состояние крупных российских предприятий

   и возможности их финансового оздоровления // Налоговый вестник –

   2001.-№6.- С.18-21.

10 Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности

   российских высоких технологий // Менеджмент в России и за рубежом.

    2000- № 5-С.3 –17.

11 Бурнышев К. Инновации и проблема качества// Вопросы экономики. –

    2001.- № 33

12  Бюллетень информационных материалов для строителей 2002г.-25

13 Воронов А. Маркетинговый подход к изучению эффективности

    производства // Маркетинг.- 2002. № 6

14 Волков Ю.Е. Предприятия работают так, как ими управляют // ЭКО.

    1998.- № 10. -С.69 - 74.

15 Грезин А.К. Сможет ли подняться отечественная промышленность// ЭКО   

   2000.-№ 10.-С. 22 - 29.

16 Дугельский А.П. Реформирование организационных структур

    производства // ЭКО 2001.- №9.- С. 120 - 134.

17 Дронов Р.И. Оценка финансового состояния предприятия// Финансы

    2001.- № 4.- С. 15-19.

18 Золотарский.А.З, Шейнман.Е.Ш. Производство керамического кирпича:    

    Учебное пособие-М. :Высш.шк.,1989.- 264 с.

19 Курский В.А. Подход  к планированию эволюционного развития

    предприятия в конкурентной среде // Финансы и кредит.2001.- № 14.-

    С.29 - 32.

21  Матросова Е. Структурные преобразования в промышленности – условия

    экономического роста // Экономист . 2000.- №5.- С.17 - 23.

22 Лиухто К Влияние размера, возраста и отраслевой принадлежности

    предприятия на его эффектовность // Вопросы экономики. 2000.- №1.- С.

    120 - 136.

23 Никитин Г.Г. Хозяйственная деятельность предприятий // ЭКО. 2002-. №

    3. -С.25 - 38

24 Остапенко В и др. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути

    улучшения // Экономист 2000.- №7.-С.37 - 43.

25 Рябинин А. Существенная направленность и эффективность

    производства// Экономист 2001.- №2.-С. 57 - 63.

26 Стрижнова Л. Структурные изменения промышленности в 1990-2001 гг. //

    Экономист 2002.-№7.-С.13 - 25

27 Строительство в Костанайской области в: Статистический сборник    

    Костанай -2002. – 55 с.

28 Социально-экономическое положение Костанайской области за январь-

    декабрь 2002 г.: Костанай -2003.-.175 с .

29 Удалов Ф.Е. Управленческие резервы роста эффективности

   на предприятиях // ЭКО.- 2000.- № 12.- С.138 -144.

30 Шашуро А. Не всякий рост означает развитие // Экономист. 2000.-№4-

   С.28-34.

31 Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной

    деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИФРА-М, 2001 .-

    215 с.

32 Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций.- М.:

    ИНФРА-М.-2001.- 280 с.

34 Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование.- М.:

    Дело, 2000. – .

35 Раицкий К.А. Экономика предприятия: Уч. для ВУЗов -М.:

    Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999

36 Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России,-

    М.,2001.- 679 с.

37 Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие.- 2-е изд.,  

    перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика 2001.

38 Саторулин.Р.С. Перспективы развития отрасли в Европе// Строительная

    газета.- 2002.- № 2

39 Сайбулатов.С.Ж. Ресурсосберегающая технология керамического кирпича

    – М.: Стройиздат, 1990

40 Экономика предприятия./ Под ред Е.Л. Кантора.- СПБ: Питер, 2002.-С.352

41 Экономика предприятия. Учебник для ВУЗов/ Л.Я. Аврашков В.В.    

    Адамчук О.В. Антонов и др.: Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля проф В.А.

    Швандара.-2-е изд., перераб и доп.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-

42 Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Проф. Н.А. Сафронова,- М.:

    «Юрист», 2000.-С.584.


EMBED Excel.Chart.8 \s

EMBED Excel.Chart.8 \s

EMBED Excel.Chart.8 \s

EMBED Excel.Chart.8 \s

EMBED Excel.Chart.8 \s

EMBED Excel.Chart.8 \s

EMBED Excel.Chart.8 \s

EMBED Excel.Chart.8 \s

EMBED Excel.Chart.8 \s

EMBED Excel.Chart.8 \s

2008

    2009

     2009

    2008

    2009

    2008

  2007

2009

2008

1            2            3               4            5           6       

  2009

    2008

   2007

  2009

   2008

2007

2007

2009

 2008

2007

2009

2008

2007

009

2008



 

Другие похожие работы, которые могут вас заинтересовать.
15065. Штраф как основной вид наказания по уголовному законодательству Российской Федерации: проблемы малой распространенности в сравнении с международной правоприменительной практикой и перспективы повышения эффективности 33.83 KB
  Обращение внимания к назначению уголовного наказания в виде штрафа в современный период все более актуализируется. Уже в самой уголовно-правовой норме законодатель устанавливает дифференцированный подход к определению размера штрафа лицу совершившему преступление в зависимости от тяжести совершенного деяния имущественного...
11125. Система управления персоналом и организации и проблемы его эффективности 131.37 KB
  Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т.д.
10986. Планирование – как элемент управления предприятием 58.19 KB
  Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса. Бизнес-план в рыночной экономике является рабочим инструментом для вновь создаваемых или действующих фирм используемых во всех сферах предпринимательства. Первая связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. 2 Изменяющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке готовиться к такому ранее для них занятию...
759. Контроллинг в системе управления предприятием 1.07 MB
  Контроллинг включает в себя установление цели предприятия, текущий сбор и обработку информации для принятия управленческих решений, осуществление функций контроля отклонений фактических показателей деятельности предприятия от плановых, а также, что наиболее важно, подготовку рекомендаций для принятия управленческих решений.
1018. Руководитель в системе управления гостиничным предприятием 44.01 KB
  Большинство проблем не только в экономике, политике, но и в других сферах общественной деятельности связано с управлением. Исторически сложилось, что людям необходим кто-то, кто бы смог повести их за собой и организовать их жизнь. Подходы к формированию личности менеджера основывается на том, что это должен быть очень умный и высококультурный человек, профессионал своего дела. Цель моей курсовой работы сводится к пониманию и раскрытию роли руководителя в сфере гостиничного бизнеса.
19991. Методика антикризисного управления предприятием в Казахстане 402.41 KB
  Основными задачами процесса диагностики кризисных ситуаций и состояния банкротства являются анализ финансового состояния предприятия и его прогноз на предстоящий период своевременное обнаружение причин и основных факторов способствующих развитию кризисных ситуаций мониторинг внешней и внутренней среды предприятия и прогноз ее развития. В целях своевременной диагностики банковского кризиса прежде всего осуществляется мониторинг внешних и внутренних условий деятельности предприятия выявление анализ и прогнозирование. Антикризисное...
18710. Определение эффективной организационной структуры управления предприятием 298.6 KB
  Эти структуры отражают и обеспечивают разделение труда в рамках которого осуществляется процесс управления предприятием. В то время как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия действующему как единое целое менеджменту предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект управления – как правильно и эффективно скоординировать работу всех элементов сложного механизма бизнеса. Предмет исследования – организационная структура управления филиалом.
5758. Повышения эффективности ООО «Птица» 162.93 KB
  Она характеризуется быстрыми темпами воспроизводства поголовья наименьшими затратами материальных средств и живого труда на единицу произведенной продукции что обусловлено прежде всего высокой продуктивностью интенсивным ростом птиц. Развитие рыночных отношений основными критериями эффективности которых являются наполнение рынка конкурентоспособной продукцией удовлетворение спроса населения рост производительности труда и повышение рентабельности должно быть направлено на стимулирование эффективного производства высококачественной...
16743. Пути повышения эффективности современной демографической политики 14.74 KB
  И как показывает опыт стран имеющих схожие проблемы в области рождаемости одной из основных стратегий демографической политики является создание условий для сочетания родительства и занятости. Гармонизация политики в области рождаемости и занятости чрезвычайно актуальна и для России. По данным социологического обследования женщины хотят совмещать материнство и занятость готовы к рождению второго ребенка только при условии сохранения возможности работать в сфере оплачиваемой занятости. Фактор занятости конкурирует с материальном...
21084. Пути повышения эффективности ценовой политики ТОО «Антора» 119.1 KB
  Именно цены определяют структуру производства оказывают решающее воздействие на движение материальных потоков распределение товарной массы уровень доходности предприятия. Правильная методика установления цены разумная ценовая тактика последовательная реализация глубоко обоснованной ценовой стратегии составляют необходимые компоненты успешной деятельности любого коммерческого предприятия в жестких условиях рыночных отношений...
© "REFLEADER" http://refleader.ru/
Все права на сайт и размещенные работы
защищены законом об авторском праве.