СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОАО «БКС» И ОЦЕНКА ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных методов ее анализа и планирования. Важная роль, которая предается анализу финансового результата, показывает его актуальность и значимость для всего предприятия.

2015-07-02

127.85 KB

23 чел.


Поделитесь работой в социальных сетях

Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск


Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………4

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…6

1.1Понятие, сущность и виды прибыли…………………………………..6

1.2Анализ формирования прибыли на предприятии…………………...15

1.3Анализ распределения и использования прибыли на предприятии..26

2.АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ В       ОАО «БРЯНСКИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ»………………………35

2.1Организационно-экономическая характеристика предприятия……35

2.2Анализ динамики прибыли в ОАО «Брянские коммунальные системы»………………………………………………………………………….41

2.3Анализ прибыли и рентабельности от реализации отдельных видов  услуг ОАО «Брянские коммунальные системы»……………………………...47

3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОАО «БКС» И ОЦЕНКА ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ…………………………………..54

3.1Разработка мероприятий по увеличению прибыли на ОАО «БКС»…54

3.2Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий58

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...62

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………...66

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………...69

 


ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться если не к получению максимальной прибыли, то, по крайней мере к тому объему прибыли, который позволял бы ему не только прочно удерживать свои позиции на рынке сбыта своих товаров и оказания услуг, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции. В конечном итоге это предполагает знание источников формирования прибыли и нахождение методов по лучшему их использованию.

В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеются три основных источника получения прибыли.

Первый источник образуется за счет монопольного положения предприятия по выпуску той или иной продукции или (и) уникальности продукта. Поддержание этого источника на относительно высоком уровне предполагает постоянное обновление продукта. Здесь следует учитывать такие противодействующие силы, как антимонопольная политика государства и растущая конкуренция со стороны других предприятий.

Второй источник связан непосредственно с производственной и предпринимательской деятельностью. Практически он касается всех предприятий. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие производства под эту постоянно меняющуюся конъюнктуру. Здесь все сводится к проведению соответствующего маркетинга. Величина прибыли в данном случае зависит, во-первых, от правильности выбора производственной направленности предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким спросом); во-вторых, от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.).

Третий источник проистекает из инновационной деятельности предприятия. Его использование предполагает постоянное обновление выпускаемой продукции, обеспечение ее конкурентоспособности, рост объемов реализации и увеличение массы прибыли.

Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных методов ее анализа и планирования. Важная роль, которая предается анализу финансового результата, показывает его актуальность и значимость для всего предприятия.

Целью курсовой работы  является изучение теоретических и практических основ механизма формирования и использования прибыли, проведение анализа формирования и использования прибыли на исследуемом предприятии, а так же разработка рекомендаций направленных на  ее повышение.

Объектом курсового исследования является Брянский филиал ОАО «Брянские коммунальные системы».

Предмет исследования – процесс формирования и использования прибыли на предприятии.

Основные задачи, поставленные в курсовой работе:

- изучить теоретические и методологические вопросы анализа формирования и использования прибыли на  предприятии;

- дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;

- провести анализ формирования и использования  прибыли на предприятии;

- разработать предложения по повышению прибыли на предприятии;

- оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.

В ходе подготовки данной работы изучены теоретические разработки,  специальная литература, официальные документы, законодательные акты.


1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ АНАЛИЗА ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1  Понятие, сущность и виды прибыли

Экономический потенциал, которым располагает предприятие, используется им для решения поставленных задач, в число которых входит обеспечение стабильно прибыльной работы.

В системе целей, формируемых собственниками и руководителями любой коммерческой организации, задача генерирования прибыли без сомнения занимает центральное место.

В общем случае, деятельность организации не обязательно прибыльна – вероятно, нет ни одной компании в мире, не имевшей в своей истории хотя бы кратковременных спадов, выражавшихся в том числе, и более или менее значимыми убытками.

В условиях рыночных отношений целью предпринимательской деятельности является получение прибыли. Показатели прибыли характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования фирмы по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития фирмы, укрепления ее финансовых отношений со всеми участниками предпринимательской деятельности. [1, с. 57]

Прибыль обеспечивает фирме возможности самофинансирования, удовлетворения материальных и социальных потребностей собственника капитала и работников фирмы. Прибыль также является основным источников формирования доходов бюджета (федерального, республиканского, местного) и погашения долговых обязательств организации перед банками, другими кредиторами и инвесторами. Следовательно, показатели прибыли являются важнейшими в системе оценки результативности деятельности фирмы, степени ее надежности и финансового благополучия.

Прибыль характеризует эффект получаемый в результате производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Практически любая фирма как коммерческая организация стремится максимизировать прибыль, вырученную при продаже производимого продукта.

Существуют различные объяснения природы возникновения прибыли. Считают, что прибыль — это дополнительный доход, не связанный непосредственно с платой за использование определенного производственного фактора - труда, капитала или природных ресурсов.

Иногда говорят, что прибыль (или ее часть) есть плата покупателя товара за предпринимательский фактор, т. е. за предпринимательскую деятельность производителя и продавца товаров, дополняющую его собственно производственную деятельность. Прибыль в этом случае, как часть этого дохода компенсирует расход предпринимательской энергии на производство и реализацию продукции.[11, с. 145]

Понятно, что в любом объяснении природы прибыли есть много условности и допустимо просто исходить из положения, что прибыль есть выраженный в денежном исчислении «прибавочный продукт создаваемый факторами производства. Впрочем, для производственников и продавцов все эти политэкономические премудрости не имеют никакого значения, им важно, что продукт производства можно продать по цене, превышающей собственные издержки, затраты, получить прибыль.

В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеется два основных источника получения прибыли. [10, с. 79]

Первый — это монопольное положение предприятия по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта. Поддержания этого источника на относительно высоком уровне предполагает проведение постоянной новации продукта. Здесь следует учитывать такие противодействующие силы, как антимонопольную политику государства и растущую конкуренцию со стороны других предприятий.

Второй источник связан с производственной и предпринимательской деятельностью, поэтому касается практически всех предприятий. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения постоянно адаптировать под нее развитие производства.

Величина прибыли в данном случае зависит:

- во-первых, от правильности выбора производственной направленности предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким спросом);

- во-вторых, от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставок, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживания и т.д.):

- в-третьих, от объемов производства (чем больше объем продаж, тем больше масса прибыли);

в-четвертых, от ассортимента продукции и снижения издержек производства. [28, с.24]

Однако получение прибыли в условиях рынка всегда связано с риском -над предприятием постоянно висит угроза потерять вложенный капитал целиком или частично. Именно поэтому используется понятие «предпринимательская прибыль», которая по своей величине должна быть больше, чем процент, получаемый по вкладам в банк.

Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) без налога на добавленную стоимость и акцизами и затратами на производство и реализацию, включаемыми в себестоимость продукции (работ, услуг).

Конечным финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия является балансовая прибыль. Валовая (балансовая) прибыль - это сумма прибылей (убытков) предприятия как от реализации продукции, так и доходов (убытков), не связанных с ее производством и реализацией.

Под реализацией продукции понимается не только продажа произведенных товаров, имеющих натурально-вещественную форму, но и выполнение работ, оказание услуг. Балансовая прибыль как конечный финансовый результат выявляется на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций предприятия и оценки статей баланса. Использование термина «валовая прибыль» связано с тем, что конечный финансовый Результат работы предприятия отражается в его балансе, составляемом по итогам квартала, года [13, с. 94].

Валовая прибыль включает три укрупненных элемента:

  1.  прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг;
  2.  прибыль (убыток) от реализации основных средств, их прочего выбытия, реализации иного имущества предприятия;
  3.  финансовые результаты от внереализационных операций.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) характеризует чистый доход, созданный на предприятии. Остальные элементы балансовой прибыли отражают в основном перераспределение ранее созданных доходов [10].

Таким образом, в условиях перехода к рынку и в его дальнейшем становлении прибыль является основным побудительным мотивом организации производственной и хозяйственно-коммерческой деятельности предприятия.

Расчет прибыли необходим для оценки эффективности работы предприятия и определения налогооблагаемой величины, а так же, для принятия решений, связанных  с инвестициями в данное предприятие и обогащения собственников (чем больше прибыль, тем выше курс акций, тем богаче акционер). Убыток можно и нужно рассматривать как прибыль со знаком минус.

В экономической теории известны критерии, которым должен отвечать финансовый результат, чтобы считаться прибылью [7, 101]:

- получение ожидаемой в течении года прибыли имеет высокую вероятность;

- ожидаемая выручка может быть исчислена с высокой степенью надежности;

- предполагаемые расходы рассчитываются с высокой степенью вероятности.

Эти требования носят чисто экономический характер.

Таким образом, конечным финансовым результатом от продаж выступает прибыль или убыток, полученные по итогам доходов от продаж, уменьшенные на величину налоговых расходов и расходов по выпуску продукции (выполнению работ, оказанию услуг).

В структуру прочих доходов и расходов включаются доходы, расходы и их разница (сальдо) по операционной и внереализационной деятельности предприятия. Сальдо от прочей деятельности может увеличить или уменьшить его конечный финансовый результат от продаж в зависимости от его величины и положительного или отрицательного значений. Конечный финансовый результат от обычной деятельности предприятия называется прибылью (убытком) от обычной деятельности и является общим итогом его основной и прочей деятельности.

Конечный финансовый результат от обычной деятельности, увеличенный или уменьшенный на сальдо чрезвычайных доходов и расходов, носящих случайный характер и возникающих достаточно редко, формирует нераспределенную прибыль (непокрытый убыток). Выявлением величины нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) заканчивается финансовый год предприятия.

   Ведущие экономисты в области экономического анализа и финансового менеджмента большое место уделяют в своих исследованиях изучению вопросов формирования и использования прибыли как основы финансового результата предприятия, однако подходят к определению экономического содержания данного понятия в различных аспектах и с разной степенью детализации.

Например, А. Д. Шеремет и Р. С. Сайфулин, отмечают, что «финансовый результат деятельности предприятия выражается в изменении величины его собственного капитала отчетного периода» [28, с. 14]. Авторы перечисляют наиболее важные показатели финансовых результатов, характеризующие абсолютную эффективность хозяйствования предприятия, к которым относятся: прибыль (убыток) от реализации, прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности, прибыль (убыток) отчетного года, нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода.

Далее, А. Д. Шеремет рассматривает организацию анализа прибыли и рентабельности продукции и дает следующее определение понятия доходов: «…приращение экономических выгод в течение отчетного периода, происходящее в форме притока или увеличения активов, либо уменьшения обязательств…». Подчеркивается, что сердцевиной финансового результата хозяйственной деятельности предприятия выступает «чистая прибыль отчетного года» [27, с.15].

О. В. Ефимова под финансовым результатом деятельности предприятия понимая прибыль, в то же время отмечает, что «действительно конечный результат тот, правом распоряжаться которым обладают собственники», и в мировой практике под ним подразумевается «прирост чистых активов» [14, с.65].

Г. В. Савицкая отмечает, что «прибыль – это часть чистого дохода, который непосредственно получают субъекты хозяйствования после реализации продукции». При этом автор выделяет такие показатели, как балансовая (совокупная) прибыль, налогооблагаемая прибыль и чистая прибыль. «Балансовая прибыль включает в себя финансовые результаты от реализации продукции, работ и услуг, от прочей реализации, доходы и расходы от внереализационных операций». «Налогооблагаемая прибыль – это разность между балансовой прибылью и суммой прибыли, облагаемой налогом на доход, а также суммы льгот по налогу на прибыль». «Чистая прибыль – это та прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и отчислений в благотворительные фонды» [24, с.10].

В. В. Бочаров рассматривает порядок формирования прибыли, систематизируя статьи, входящие в отчет о прибылях и убытках и показывая формирование прибыли от валовой до нераспределенной (чистой) прибыли (непокрытого убытка) отчетного периода [9, с. 126].

В заключении представим  классификацию прибыли [23, с.216]:

  1.  По видам хозяйственной деятельности различают:
    1.  прибыль от основной (операционной) деятельности;
    2.  прибыль от инвестиционной деятельности; прибыль от финансовой деятельности.
  2.  По составу включаемых элементов различают:
    1.  маржинальную (валовую) прибыль
    2.  общий отчетный результат отчетного периода до выплаты процентов и налогов (брутто-прибыль),
    3.   прибыль до налогообложения, чистую прибыль.

 Маржинальная прибыль – это разность между выручкой (нетто) и прямыми производственными затратами по реализованной продукции.

 Брутто-прибыль включает финансовые результаты от операционной, финансовой и инвестиционной деятельности, внереализационные и чрезвычайные доходы и расходы (до выплаты процентов и налогов). Характеризует общий финансовый результат, заработанный предприятием для всех заинтересованных сторон (государства, кредиторов, собственников, наемного персонала).

 Прибыль до налогообложения – это результат после выплаты процентов кредиторам.

 Чистая прибыль – это сумма прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и прочих обязательных отчислений.

  1.  В зависимости от характера деятельности предприятия выделяют:
    1.  прибыль от обычной (традиционной) деятельности,
    2.   прибыль от чрезвычайных ситуаций, необычных для данного предприятия.
  2.  По характеру налогообложения различают:
    1.  налогооблагаемую прибыль,
    2.   не облагаемую налогом (льготируемую) прибыль в соответствии с налоговым законодательством, которое периодически пересматривается.
  3.  По степени учета инфляционного фактора различают:
    1.  номинальную прибыль,
    2.   реальную прибыль, скорректированную на темп инфляции в отчетном периоде.
  4.  По экономическому содержанию прибыль делится на:
    1.  бухгалтерскую прибыль,
    2.  экономическую прибыль.

 Бухгалтерская прибыль определяется как разность между доходами и текущими явными затратами, отраженными в системе бухгалтерских счетов.    

  Экономическая прибыль отличается от бухгалтерской тем, что при расчете ее величины учитывают не только явные затраты, но и неявные, не отражаемые в бухгалтерском учете (например, затраты на содержание основных средств, принадлежащих владельцу фирмы).

  1.  По характеру использования чистая прибыль подразделяется на:
    1.  капитализированную (нераспределенную) прибыль,
    2.   потребляемую прибыль.

Капитализированная прибыль – это часть чистой прибыли, которая направляется на финансирование прироста активов предприятия.

Потребляемая прибыль – та ее часть, которая расходуется на выплату дивидендов акционерам и учредителям предприятия.

Кроме того, прибыль выполняет задачу распределения ресурсов среди альтернативных видов производства.

Появление прибыли (экономической прибыли) служит сигналом о том, что общество желает расширения данной отрасли, развития данного производства.[7, 103]. Ниже в таблице 1 приведен порядок расчета показателей прибыли.

Сегодня в доходах предприятия наряду с прибылью все большую роль играют поступления (проценты, дивиденды) от ценных бумаг других эмитентов.

Таблица 1 - Порядок расчета показателей прибыли

Показатели прибыли

Порядок расчета

1. Валовая прибыль

1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) минус себестоимость реализации товаров, продукции, работ услуг

2. Прибыль (убыток) от реализации

2. Валовая прибыль минус коммерческие и управленческие расходы

3. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности

3. Прибыль (убыток) от реализации плюс проценты к получению минус проценты к уплате плюс доходы от участия в других организациях плюс прочие операционные доходы минус прочие операционные расходы

4.Прибыль (убыток) отчетного периода

4. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности плюс прочие внереализационные доходы и минус прочие внереализационные расходы

5.Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода (чистая прибыль)

5. Прибыль (убыток) отчетного периода минус налог на прибыль минус отвлеченные средства

В связи с этим конечный результат его финансово-хозяйственной деятельности правильнее было бы назвать доходом по балансу (балансовым доходом), поскольку название показателя должно отражать его экономическую сущность.

1.2 Анализ формирования прибыли на предприятии

Состояние финансово-хозяйственной деятельности предприятия может быть оценено на основе изучения финансовых результатов его работы в целом, и прибыли в частности, которые зависят от совокупности условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений в хозяйственном процессе.

При этом порядок формирования прибыли  предприятия предполагает изучение:

  1.  «Баланса предприятия» (форма №1),
  2.  «Отчета о финансовых результатах» (форма №2),
  3.  «Отчета о движении капитала» (форма №3),
  4.  «Отчета о движении денежных средств» (форма №4).

Объектом анализа, как правило, выступает бухгалтерская прибыль или убыток. Формирование прибыли (убытка) представлено на рисунке 1.

 

Для определения налогооблагаемой прибыли балансовую прибыль увеличивают (уменьшают) на сумму превышения (снижения) расходов на оплату труда персонала предприятия, занятого в основной деятельности, в структуре себестоимости реализованной продукции по сравнению с их нормируемой величиной.

Из полученной суммы прибыли исключаются:

- рентные платежи, вносимые в бюджет из прибыли в установленном порядке;

- доходы (дивиденды, проценты), полученные по акциям, облигациям и иным ценным бумагам, принадлежащим предприятию;

- доходы от долевого участия в других предприятиях;

- прибыль от страховой деятельности;

- прочие доходы от внереализационных операций;

- суммы отчислений в резервный фонд и другие аналогичные фонды, создание которых предусмотрено законодательством;

- льготы по налогу на прибыль.

Конечный результат деятельности предприятия - это балансовая прибыль или убыток, выявленный за отчетный период.

Расчет балансовой прибыли может быть представлен следующим образом:

ПБ=ПР + ПП + ПВН,                                                                                      (1)

где ПБ – балансовая прибыль (убыток);
ПР – прибыль (или убыток) от реализации продукции (работ, услуг);
ПП – то же от прочей реализации;
ПВН – доходы и расходы по внереализационным операциям.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) составляет, как правило, наибольшую часть всей балансовой прибыли предприятия. Определяют ее как разность между выручкой от реализации продукции по оптовым ценам предприятия (без НДС) и ее полной себестоимостью. Если себестоимость продукции превышает ее стоимость в оптовых ценах, то результатом производственной деятельности предприятия будет убыток. Расчет прибыли от реализации продукции может быть представлен в виде формулы:

ПР=ВД - Зпр - НДС,                                                                                           (2)

где ВД – валовой доход (выручка) от реализации продукции (работ, услуг) в действующих оптовых ценах;
З
пр – затраты на производство и реализацию продукции (полная себестоимость продукции);
НДС – налог на добавленную стоимость.

При определении прибыли от реализации следует учитывать, что из выручки исключаются не все затраты, а только те, которые относятся к реализованной продукции (работам, услугам). Затраты на производство продукции, которая еще не реализована, отражаются как незавершенное производство и на уменьшение прибыли не относятся [4, с. 94].

В валовом доходе находят выражение завершение производственного цикла предприятия, возврат авансированных на производство средств в денежную наличность и начало нового их оборота. Валовой доход характеризует также финансовые результаты деятельности предприятия. На производственных предприятиях выручка складывается из сумм, поступивших в оплату продукции, работ, услуг на счета предприятия в учреждениях банков или непосредственно в кассу предприятия. Предприятиями торговли и общественного питания валовой доход от реализации товаров определяется как разница между продажной и покупной стоимостью реализованных товаров. Для нехозрасчетных организаций валовой доход – это доход от хозяйственной и иной коммерческой деятельности.

Затраты на производство (Зпр) реализованной продукции (работ, услуг) включают полную фактическую себестоимость реализованной продукции (работ, услуг), т.е. стоимость сырья, расходы на оплату труда производственных рабочих, а также накладные расходы, связанные с управлением и обслуживанием производства: на содержание управленческого персонала, аренду, электроэнергию, техническое обслуживание и текущий ремонт. Вычитая все эти расходы из выручки от реализации, получим прибыль от реализации продукции (работ, услуг), т.е. прибыль от производственной деятельности.

Прибыль (убыток) от прочей реализации – это сальдо прибыли (убытков) от реализации продукции (работ, услуг) подсобных, вспомогательных и обслуживающих производств, не включаемой в объем реализации основной товарной продукции. Здесь же отражаются финансовые результаты реализации излишних и неиспользуемых материальных ценностей. Они определяются как разность между продажной (рыночной) ценой имущества и первоначальной или остаточной стоимостью имущества, скорректированной на индекс инфляции.

Доходы (расходы) от внереализационных операций объединяют различные поступления, расходы и потери, не связанные с реализацией продукции. Этот показатель включает в себя элементы, представленные на рисунке 2.

Рис. 2 – Показатели, входящие в состав доходов (расходов) от внереализационной деятельности

Чистая прибыль (ЧП) – это прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия. Она определяется как разница между облагаемой налогом балансовой прибылью (ПБ') и величиной налогов с учетом льгот (Н'):   

ЧП=ПБ' - Н'                                                                                                      (3)                     

В настоящее время направления использования чистой прибыли определяются предприятием самостоятельно. Государственное воздействие на их выбор осуществляется через налоги, налоговые сборы и экономические санкции. В дальнейшем предусматривается переход от налога на прибыль к подоходному налогу с предприятий.

Таким образом, финансовый результат (прибыль или убыток) коммерческой организации до налогообложения слагается из финансового результата от операций, являющихся предметом ее основной деятельности, прочей операционной и внереализационной деятельности, а так же от операций, возникающих как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйствования.

Большое количество показателей, характеризующих прибыль предприятия, создает методические трудности их системного рассмотрения. Различия в назначении показателей затрудняют выбор каждым участником товарного обмена тех из них, которые в наибольшей степени удовлетворяют его потребности в информации о реальном состоянии данного предприятия [6, с.45].

Например, администрацию предприятия интересует масса полученной прибыли и её структура, факторы, воздействующие на её величину.

Налоговые инспекции заинтересованы в получении достоверной информации обо всех слагаемых балансовой прибыли:

- прибыли от реализации продукции,

- прибыли от реализации имущества,

- внереализационных результатах деятельности предприятия и др.

Анализ каждого слагаемого прибыли предприятия имеет не абстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет учредителям и акционерам выбрать значимые направления активизации деятельности предприятия.

 Другим участникам рыночных отношений анализ прибыли позволяет выработать необходимую стратегию поведения, направленную на минимизацию потерь и финансового риска от вложений в данное предприятие.

Эффективность функционирования любого предприятия во многом определяется его способностью приносить необходимую прибыль. Для оценки этой способности применяются методы анализа финансовых результатов деятельности, позволяющие определить:

     - насколько стабильны получаемые доходы и производимые расходы;

       - какие элементы отчета о прибылях и убытках могут быть использованы для прогнозирования финансовых результатов;

       - какова эффективность использования вложенного капитала; насколько производительны осуществляемые затраты;

       - насколько эффективно управление компанией в целом [10. с. 78].

При этом широко используется финансовый анализ, который в своем традиционном понимании представляет собой метод исследования путем расчленения сложных явлений на составные части. В широком научном понимании финансовый анализ – это метод научного исследования (познания) и оценки явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы. Экономическая сущность финансового анализа лучше всего отражается в следующем определении: финансовый анализ представляет собой оценку финансово – хозяйственной деятельности фирмы в прошлом, настоящем и предполагаемом будущем [14, с. 63].

В его основе лежит факторный анализ прибыли заключатся в выявлении различных факторов, оказывающих влияние на сумму получаемой прибыли или уровень рентабельности и определение их влияние на результативный показатель.

Величина получаемой предприятием прибыли и изменение отпускных цен на его продукцию находятся в прямо пропорциональной зависимости. При этом аналитику целесообразно отслеживать общую динамику цен на основе компоненты сырья и материалов, используемых предприятием при изготовлении продукции, чтобы правильно определить эффект, полученный за сет изменения данного фактора.

Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к пропорциональному увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объем реализации происходит уменьшение суммы прибыли.

Структура продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных и, наоборот, при увеличении удельного веса низко рентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшается.

Себестоимость продукции и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли и наоборот.

При дальнейшем анализе следует выделить факторы, повлиявшие на изменение себестоимости. По данным бухгалтерского учета и данным отчетности о себестоимости продукции предприятия. К таким отклонениям относится изменения цен на материалы, тарифов на перевозку и энергию и т.д., кроме того, следует попытаться установить причины структурных сдвигов в реализации продукции. В тех случаях, когда предприятие для получения большей прибыли увеличивает выпуск наиболее рентабельных изделий в ущерб заданному ассортименту, полученную прибыль нельзя считать достижением предприятия. Возможно, отдельные высокорентабельные виды продукции не находят сбыта, и необходимо либо ограничить их производство, либо улучшить потребительские свойства.

Анализ формирования прибыли состоит из следующих этапов:

- анализируется бухгалтерская прибыль (убыток) по составу в динамике;

-  проводится факторный анализ прибыли (убытка) от продаж;

- анализируются причины отклонения по таким составляющим прибыли, как проценты к получению и уплате, прочие операционные доходы и расходы, внереализационные доходы и расходы и т.п.;

- анализируется формирование чистой прибыли (убытка) от продаж и влияние налоговых регулятивов и налога на прибыль, сумм штрафных санкций по расчетам с бюджетом;

-анализируется использование прибыли на капитализацию и потребление;

-дается оценка эффективности распределения прибыли на капитализацию и потребление;

-  разрабатываются предложения к составлению финансового плана.

Для оценки рентабельности рассчитываются два типа показателей:

  1.  Рентабельность предприятия -  оценивается с помощью следующих показателей.

Показатели рентабельности капитала:

     1.1.1 Показатель собственного капитала характеризует эффективность использования собственного капитала предприятия :

,                                    (4)

где СК – средняя величина собственного капитала;

Пч – величина чистой прибыли.

     1.1.2 Показатель акционерного (уставного) капитала:

,                               (5)

где УК – средняя величина акционерного (уставного) капитала.

    1.1.3Показательинвестиционного(перманентного) капитала:,                                (6)

где Кинв. – средняя величина инвестированного капитала.

Этот показатель характеризует эффективность использования капитала определяют по данным бухгалтерского баланса как сумму собственных средств и долгосрочных пассивов.

  1.  Рентабельности активов  - оценивается с помощью следующих показателей.

2.1. Рентабельность использования имущества   - этот показатель отражает эффективность использования имущества предприятия:

,                                          (7)

где  – средняя величина инвестированного капитала.

     2.2 Показатель рентабельности оборотных активов:

                                               (8)

где  – средняя величина оборотных активов.

Средняя величина капитала определяется по данным бухгалтерского баланса как средняя арифметическая величина итогов на начало и конец периода.

Рассмотренные показатели изучаются в динамике и по тенденции их изменения судят об эффективности ведения хозяйства.

Факторный анализ рентабельности продукции в процессе финансового анализа осуществляется с помощью «Отчета о прибылях и убытках» Этот анализ проводится на основе модели:

,                            (9)

где П – прибыль от реализации продукции; С – полная себестоимость реализованной продукции; ВР – объем реализации в отпускных ценах 9 без НДС и иных косвенных налогов).

Для факторного анализа используют метод цепных постановок. При этом объем реализованной продукции будет количественным показателем, а ее себестоимость – качественным.

Тогда прирост рентабельности в отчетном периоде по сравнению с базисным будет определяться по формуле:

                       (10)

Здесь составляющая  характеризует влияние изменения себестоимости реализованной продукции на динамику рентабельности продукции, а составляющая  – влияние изменений объема реализации [15, с. 191].

Один из наиболее распространенных подходов к выявлению факторов реализован в известной факторной модели «Дюпон». Назначение модели – идентифицировать факторы, определяющие эффективность функционирования предприятия, оценить степень их влияния и складывающиеся тенденции в их изменении и значимости. Поскольку существует множество показателей эффективности, выбран один, по мнению аналитиков, наиболее значимый – рентабельность собственного капитала (ROE).

В основу данной модели анализа заложена следующая жестко детерминированная трехфакторная зависимость:

     ,                           (11)

где Pnчистая прибыль;

S – выручка от продаж;

А – стоимостная оценка совокупных активов фирмы;

Е – собственный капитал

LTD – заемный капитал (долгосрочные обязательства);

CL – краткосрочные обязательства.

Из представленной модели видно, что рентабельность собственного капитала зависит от трех факторов:

1) рентабельности продаж,

2) ресурсоотдачи,

3) структуры источников средств, авансированных в данное предприятие.

Значимость выделенных факторов с позиции текущего управления объясняется тем, что они в определенном смысле обобщают все стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его статику и динамику и, в частности, бухгалтерскую отчетность: первый фактор обобщает «Отчет и о прибылях и убытках», второй актив баланса, третий пассив баланса.

Анализируя рентабельность собственного капитала в пространственно-временном аспекте, необходимо принимать во внимание три ключевые особенности этого показателя, существеннее для формулирования обоснованных выводов.

Первая связанна с временным аспектом деятельности коммерческой организации. Коэффициент рентабельности продаж определяется результативностью работы отчетного периода; вероятный и планируемый эффект долгосрочных инвестиций он не отражает. Когда коммерческая организация делает переход на новые перспективные технологии или виды продукции, требующие больших инвестиций, показатели рентабельности могут временно снижаться. Однако если стратегия перестройки была выбрана верно, понесенные затраты в дальнейшем окупятся, т.е. снижение рентабельности в отчетном периоде нельзя рассматривать как негативную характеристику текущей деятельности.

Вторая особенность определяется проблемой риска. Многие управленческие решения связаны с дилеммой: «хорошо кушать или спокойно спать?». Если выбирают первый вариант, то принимают решения, ориентированные на получение высокой прибыли, хотя бы и ценой большего риска. При втором варианте – наоборот. Одним из показателей рисковости бизнеса как раз и является коэффициент финансовой зависимости – чем выше его значение, тем более рисковой с позиции акционеров, инвесторов и кредиторов является коммерческая организация.

Данная модель Дюпона широко известна в экономической литературе. Рассматривая эту модель, можно сказать, что на рентабельность активов организации оказывают влияние рентабельность продаж, оборачиваемость собственного капитала и доля собственного капитала в общей массе активов организации.

Таким образом, финансовые результаты организации отражаются рядом показателей, каждый из которых имеет свое значение.

1.3. Анализ распределения и использования прибыли на предприятии

Объектом распределения является балансовая прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на предприятии. Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов и других обязательных платежей. Определение направлений расходования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, структуры статей ее использования находится в компетенции предприятия [10, с. 58].

На предприятии распределению подлежит чистая прибыль, т.е. прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей. Из нее взыскиваются санкции, уплачиваемые в бюджет и некоторые внебюджетные фонды.

Распределение чистой прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.

В современных условиях хозяйствования государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы и др. Законодательно ограничивается размер резервного фонда предприятий, регулируется порядок формирования резерва по сомнительным долгам.

Распределение чистой прибыли - одно из направлений внутрифирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает. Порядок распределения и использования прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия. В соответствии с уставом предприятия могут составлять сметы расходов, финансируемых из прибыли, либо образовывать фонды специального назначения: фонды накопления (фонд развития производства или фонд производственного и научно-технического развития, фонд социального развития) и фонды потребления (фонд материального поощрения) [13, с.49].

Смета расходов, финансируемых из прибыли, включает расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, на материальное поощрение работников и благотворительные цели.

К расходам, связанным с развитием производства, относятся расходы на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы, финансирование разработки и освоения новых видов продукции и технологических процессов, затраты по совершенствованию технологии и организации производства, модернизации оборудования, затраты, связанные с техническим перевооружением и реконструкцией действующего производства, расширением предприятий. В эту же группу расходов включаются расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним. Здесь же планируются затраты на проведение природоохранных мероприятий и др. Взносы предприятий из прибыли в качестве вкладов учредителей в создание уставного капитала других предприятий, средства, перечисляемые союзам, ассоциациям, концернам, в состав которых входит предприятие, также считаются использованием прибыли на развитие.

Распределение прибыли на социальные нужды включает расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, организации и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий и т.п.

К затратам на материальное поощрение относятся единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий, выплата премий за создание, освоение и внедрение новой техники, расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям, компенсация работникам удорожания стоимости питания в столовых, буфетах предприятия в связи с повышением цен и др.

Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на две части. Первая увеличивает имущество предприятия и участвует в процессе накопления. Вторая характеризует долю прибыли, используемой на потребление. При этом не обязательно всю прибыль, направляемую на накопление, использовать полностью. Остаток прибыли, не использованной на увеличение имущества, имеет важное резервное значение и может быть в последующие годы направлен для покрытия возможных убытков, финансирования различных затрат [17, с. 145].

Нераспределенная прибыль в широком смысле как прибыль, использованная на накопление, и нераспределенная прибыль прошлых лет, свидетельствуют о финансовой устойчивости предприятия, о наличии источника для последующего развития.

Распределение и использование прибыли товариществ и акционерных обществ имеют свои особенности, обусловленные организационно-правовой формой этих предприятий.

Эффективность политики управления прибылью предприятия определяется не только результатами ее формирования, но и характером ее распределения.

Распределение прибыли представляет собой процесс формирования направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами развития предприятия. Характер распределения прибыли определяет многие существенные аспекты деятельности предприятия, оказывая влияние на ее результативность. Это влияние проявляется в различных формах обратной связи распределения прибыли с ее формированием в предстоящем периоде. Высокая роль характера распределения прибыли в деятельности предприятия определяется следующими основными положениями [15, с. 124]:

        - Распределение прибыли непосредственно реализует главную цель политики управления ею — повышение уровня благосостояния собственников предприятия. Оно формирует пропорции между текущими выплатами им дохода на капитал (в форме дивидендов, процентов и т.п.) и ростом этих доходов в предстоящем периоде (за счет обеспечения возрастания вложенного капитала). При этом собственники предприятия самостоятельно формируют эти направления удовлетворения своих потребностей во времени.

      - Распределение прибыли является основным инструментом воздействия на рост рыночной стоимости предприятия. В прямой форме это воздействие проявляется в обеспечении прироста капитала в процессе капитализации части распределенной прибыли, а косвенно оно обеспечивается основными пропорциями этого распределения.

       - Пропорции распределения прибыли определяют темпы реализации стратегии развития предприятия. Эта стратегия реализуется в процессе инвестиционной деятельности предприятия, объемы которой определяются возможностями формирования финансовых ресурсов, в первую очередь, за счет внутренних источников. А реинвестируемая в процессе распределения прибыль является основным из этих внутренних источников.

        - Характер распределения прибыли является важнейшим индикатором инвестиционной привлекательности предприятия. В процессе привлечения собственного капитала из внешних источников уровень выплачиваемых предприятием дивидендов (или других форм инвестиционного дохода) является одним из основных оценочных критериев, определяющих результат предстоящей эмиссии акций. Кроме того, как было показано ранее, возрастание уровня дивидендных выплат определяет соответствующий рост стоимости акций на фондовом рынке, формируя дополнительный доход инвесторов.

       - Распределение прибыли является одной из действенных форм воздействия на трудовую активность персонала предприятия. Объемы и формы участия персонала в прибыли определяют уровень трудовой мотивации работников, способствуют стабилизации персонала и росту производительности труда.

         - Пропорции распределения прибыли формируют уровень обеспечения дополнительной социальной защищенности работников. В условиях низкой действенности государственных форм социальной защиты занятых работников, эта роль распределительного механизма прибыли на предприятии позволяет дополнить их минимальную социальную защищенность.

        - Характер распределения прибыли оказывает влияние на уровень текущей платежеспособности предприятия. Выплаты прибыли, предусмотренной к потреблению собственниками и персоналом предприятия, осуществляются, как правило, в денежной форме, т.е. в форме основного актива, обеспечивающего платежеспособность по неотложным финансовым обязательствам. При большом объеме выплат прибыли на цели потребления, уровень платежеспособности предприятия в текущем периоде может существенно снизиться.

  Распределение прибыли осуществляется в соответствии со специально разработанной политикой (ее основу составляет дивидендная политика), формирование которой представляет собой одну из наиболее сложных задач общей политики управления прибылью предприятия. Эта политика призвана отражать требования общей стратегии развития предприятия, обеспечивать повышение его рыночной стоимости, формировать необходимый объем инвестиционных ресурсов, обеспечивать материальные интересы собственников и персонала. При этом в процессе формирования политики распределения прибыли необходимо учитывать противоположные мотивации собственников предприятия (акционеров, вкладчиков) - получение высоких текущих доходов или значительное увеличение их размеров в перспективном периоде [19, с.79].

Основной целью политики распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, является оптимизация пропорций между капитализируемой и потребляемой ее частями с учетом обеспечения реализации стратегии его развития и роста его рыночной стоимости.

Исходя из этой основной цели в процессе формирования политики распределения прибыли предприятия решаются следующие задачи [22, с.75]:

а) обеспечение получения собственниками необходимой нормы прибыли на инвестированный капитал;

б) обеспечение приоритетных целей стратегического развития предприятия за счет капитализируемой части прибыли;

в) обеспечение стимулирования трудовой активности и дополнительной социальной защиты персонала;

г) обеспечение формирования в необходимых размерах резервного и других фондов предприятия.

С учетом реализации этих основных задач осуществляется непосредственное распределение прибыли предприятия. Процесс этого распределения базируется на следующих принципах [15, с.69].

  1.  Связь политики распределения с общей политикой управления прибылью предприятия. Цель и задачи политики распределения прибыли должны полностью соответствовать целям и задачам общей политики управления ею т.к. распределение прибыли отчетного периода представляет собой одновременно процесс обеспечения условий формирования прибыли предстоящего периода.
  2.  Приоритетность учета интересов и менталитета собственников предприятия. Прибыль, формируемая предприятием и остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, принадлежит его собственникам, поэтому в процессе ее распределения приоритетность направлений ее использования определяется ими. Менталитет собственников может быть направлен на получение высокого текущего дохода или на обеспечение высоких темпов прироста инвестированного капитала, определяя главную пропорцию распределения прибыли — между потребляемой и капитализируемой ее частями. Эти пропорции могут меняться во времени в связи с изменением внешних и внутренних условий деятельности предприятия.
  3.  Стабильность политики распределения прибыли. Базовые принципы распределения прибыли, положенные в основу разработки его политики, должны носить долговременный характер. Соблюдение этого принципа особенно важно в условиях «распыления собственности», т.е. в процессе деятельности крупных акционерных компаний с большим количеством акционеров (это позволяет таким акционерам принимать обоснованные инвестиционные решения).
  4.  Предсказуемость политики распределения прибыли. При необходимости изменения основных пропорций распределения прибыли в связи с корректировкой стратегии развития предприятия или по другим причинам, все инвесторы должны быть заранее извещены об этом. Информированность инвесторов (в первую очередь акционеров) является одним из важных условий обеспечения "прозрачности" фондового рынка, позволяющей формировать реальную стоимость обращающихся акций.
  5.  Оценка эффективности разработанной политики определения прибыли. Такая оценка проводится с использованием следующих основных показателей: коэффициента капитализации прибыли; коэффициента дивидендных выплат (или выплат прибыли собственникам); коэффициента участия персонала в прибыли и других.

Прибыль как главный результат предпринимательской деятельности обеспечивает потребности самой организации и государства в целом.

На величину прибыли влияет совокупность многих факторов, зависящих и независящих от предпринимательской деятельности.

Важными факторами роста прибыли, зависящими от деятельности предприятий, являются:

- увеличение объема реализации продукции,

- снижение ее себестоимости,

- повышение качества товарной продукции,

- реализация ее на более выгодных условиях и т.д.

Схема источников резервов увеличения прибыли от реализации продукции представлена на рис.3

Рис. 3 Схема источников резервов увеличения прибыли от реализации продукции

К факторам, не зависящим от деятельности организаций, относятся:

-  изменения государственных регулируемых цен на реализуемую продукцию,

- влияние природных, географических и транспортных и технических условий на производство и реализацию продукции и др.

По результатам анализа разрабатываются рекомендации по изменению пропорции в распределении прибыли и наиболее рациональному ее использованию:

Основная часть прибыли используется на выплату дивидендов акционерам предприятия, на расширение производства, материальное поощрение работников, пополнение собственного оборотного капитала и т.д.

Для повышения эффективности производства очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута оптимальность в удовлетворении интересов государства, предприятия и работников.

Государство заинтересовано получать как можно больше прибыли в бюджет. Руководство предприятия стремится направить большую сумму прибыли на расширенное воспроизводство. Работники заинтересованы в повышении оплаты труда.

Таким образом, прибыль - это основной источник формирования финансовых ресурсов предприятия. Она служит критерием экономической эффективности хозяйственной деятельности, используется при расчёте эффективности использования всех видов экономических ресурсов предприятия, создаёт экономическую заинтересованность всех участников хозяйственной деятельности, выступает важнейшим источником формирования доходной части бюджета.


2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ В       ОАО «БРЯНСКИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Брянские коммунальные системы» учреждено в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом РФ и иными нормативными правовыми актами РФ, регулирующими деятельность хозяйственных обществ.

Полное фирменное наименование общества на русском языке - Открытое акционерное общество «Брянские коммунальные системы»; сокращенное фирменное наименование - ОАО «БКС». Место нахождения предприятия -241050, г. Брянск, ул. Дуки, 78. Общество создано без ограничения срока деятельности.

Основной целью деятельности ОАО «БКС» является получение прибыли. Основным видом деятельности ОАО «Брянские КС» является производство, транспортировка и сбыт пара и горячей воды (тепловой энергии) на территории Брянской области.

Приоритетными задачами компании являются формирование новых стандартов качества коммунального обслуживания потребителей, создание конкурентной среды в сфере коммунального хозяйства, комплексная работа по замене устаревшего оборудования на современное, снижение тепловых потерь, повышение эффективности работы оборудования, модернизация систем контроля и учета тепловой энергии, укрепление позиций на рынке.

Деятельность общества строится на основе договоров с муниципальными и региональными органами власти на право аренды коммунальной инфраструктуры, а также инвестиционных соглашений, направленных на развитие и модернизацию коммунального комплекса муниципальных образований.

В 2010 г. ОАО «БКС» отказалось от деятельности по электроснабжению и сконцентрировало свою работу на бизнесе теплоснабжения.

ОАО «БКС» включает в себя обособленное подразделение «Тепловые сети» и структурные подразделения. Каждое из структурных подразделений охватывает несколько районов области. В зоне обслуживания компании находятся город Брянск и 34 города и поселка Брянской области с населением 1312,9 тысяч человек.

По состоянию на 01.01.2012 года в эксплуатации ОАО «Брянские коммунальные системы» находится 424 котельных (из них - 420 на газовом топливе, одна - на твёрдом топливе и три - с электрокотлами), тепловых сетей -1480,271 км (в однотрубном исчислении), 40 центральных тепловых пунктов. БКС заключены договоры на поставку тепла с 3253 потребителями (юридическими лицами).

В соответствии с Уставом (приложение 1) уставный капитал составляет 10 000 тыс. руб. Учредителем является ОАО «Российские коммунальные системы».

Численность работников «Брянских коммунальных систем» - 5447 человек. В том числе:

рабочие 4705 чел. (86%);

служащие 23 чел. (0,5%);

специалисты 407 чел. (7,5%);

руководители 320 чел. (6%).

Продукция предприятия - тепловая энергия, а главная задача - бесперебойное снабжение потребителей тепловой энергией в необходимом количестве.

Потребности технологического процесса в конкретных условиях вызывают необходимость деления предприятия (т.е. всего коллектива людей занятых выпуском определенного вида продукции) на более мелкие производственные подразделения. ОАО «БКС» в своем составе имеет ряд производственных структурных подразделений (СП): Брянское СП, Дубровское СП, Дятьковское СП, Клинцовское СП, Навливское СП, Новозыбковское СП, Стародубское СП, Унечское СП, Трубчевское СП.

           В общем, организационная структура энергопредприятия имеет пять основных блоков:

  1.  Руководство - директор с заместителями, главный инженер с заместителями. Число заместителей зависит от мощности и технологических особенностей предприятия.
  2.  Персонал при руководстве  (у директора и заместителей) - инспектор по кадрам, инженер по эксплуатации, инженер по охране труда, юрисконсульт и др.
  3.  Функциональные отделы - производственно-технический, планово-экономический, бухгалтерия, отдел снабжения.
  4.  Непромышленные подразделения - цеха, службы, лаборатории, участки внутри цехов.
  5.  Непромышленные подразделения - структура жилищно-коммунального хозяйства, соцкультбыт и т.п.

В приложении 2 представлена организационная структура ОАО «БКС».

Управление предприятием возглавляет Главный управляющий директор, который руководит всей его деятельностью. Он несет полную ответственность за выполнение выпуска продукции.

Директор в пределах предоставленных ему прав распоряжается всеми средствами и имуществом предприятия, осуществляет контроль и проверку исполнения, руководит подбором воспитанием кадров, несет ответственность за соблюдением финансовой, производственной и трудовой дисциплины на предприятии, обеспечивает охрану собственности, режим экономии и рентабельность производства.

Руководство производственно-технической деятельностью директор осуществляет через своего заместителя - технического директора (главного инженера), отвечающего за технические вопросы эксплуатации предприятия. Главный инженер организует разработку и внедрение передовых методов

производства, а также следит за рациональным использованием оборудования сырья, материалов и рабочей силы.

Под руководством главного инженера производится ремонт оборудования, техническая учеба и подготовка инженерно-технических работников предприятия.

Производственно-технический отдел (ПТО) выполняет следующие основные виды работ:

разрабатывает режимы наилучшего использования, эксплуатационные нормы, режимные карты работы оборудования;

организует технический учет работы оборудования;

ведет учет расхода материалов, энергии на собственные нужды;

составляет необходимую техническую отчетность;

разрабатывает мероприятия по экономии топлива;

составляет график ремонта оборудования;

- обеспечивает внедрение передовых методов ремонта и т.п.
           Финансово-экономическая служба:

разрабатывает перспективные и текущие планы работы предприятия;

осуществляет контроль за выполнением плановых показателей.

           Служба материально-технического обеспечения снабжает предприятие материалами, инструментами и запасными частями, заключает договоры на материально-техническое снабжение и реализует их.

Отдел кадров осуществляет подбор кадров, оформляет прием, переводы и увольнения работников.

Бухгалтерия ведет учет хозяйственной деятельности предприятия, осуществляет контроль над правильным расходованием средств и соблюдением финансовой дисциплины, осуществляет бухгалтерский отчет и формирует отчетность.

Значения основных экономических показателей представлены в таблице 2 (расчеты сделаны на основе данных приложений 3-8).

Таблица 2- Основные экономические показатели ОАО «БКС» за 2009-2011гг.

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Отклонение 2011 г.

от 2009 г.

от 2010 г.

Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб.

4100313

3352703

3589052

-511261

236349

Себестоимость продаж, тыс. руб.

3925019

3449351

3667284

-257735

217933

Имущество, всего, тыс. руб.

1656070

1724066

1558585

-97485

-165481

в т.ч. основные производственные фонды, тыс. руб.

206508

216115

196431

-10077

-19684

Численность работников, чел

7109

5501

5447

-1662

-54

Средняя месячная заработная плата. тыс. руб.

9,92

11.73

12.80

2,88

1,07

Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб.

846255

903846

940672

94417

36826

Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.

175294

-96648

-78232

-253526

18416

Прибыль (убыток) до  налогообложения, тыс. руб.

-81313

-177580

-159280

-77967

18300

Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.

-64008

-132966

-104765

-40757

28201

Рентабельность производства, %

4,47

-2,80

-2,13

-6,6

0,67

На основании данных таблицы 2 проанализируем основные экономические показатели деятельности ОАО «БКС» за 2009-2011 гг.:

- численность работников к 2011 г. снизилась на 1662 чел. по сравнению с 2009 г., это вызвано тем, что в 2010 г. ОАО «БКС» отказалось от деятельности по электроснабжению и сконцентрировало свою работу на бизнесе теплоснабжения, поэтому сформировался излишек трудового состава, который был устранен в течение 2010 г. и 2011 г.;

средняя месячная заработная плата работников возросла к 2010 г. на 2880 руб., а к 2011 г. еще на 1070 руб. и составила в 2011 г. 12800 руб., что соответствует средним значением по данного показателя по региону;

годовой фонд оплаты труда увеличился в 2011 г. на 94417 тыс. руб. по сравнению с 2009 г., это вызвано увеличением средней месячной заработной платы работников;

стоимость имущества ОАО «БКС» в 2010 г. возросла по сравнению с 2009 г. и составляла 1724066 тыс. руб., но в 2011 г. снизилась на 165481 тыс. руб. за счет изменения доли основных средств;

величина выручки от реализации продукции, работ, услуг была выше в 2009 г., чем в последующие периоды, так как в 2009 г. ОАО «БКС» вело свою деятельность в сфере электроснабжения, но отказалось от нее в 2010 г., поэтому выручка снизилась на 747610 тыс. руб. и составляла в 2010 г. 3352703 тыс. руб., а в 2011 г. возросла на 236349 тыс. руб. и составила 3589032 тыс. руб.;

себестоимость продаж в 2009 г. составила 3925019 тыс. руб., в 2010 г. снизилась и составила 3449351 тыс. руб., а в 2011 г. возросла на 217933 тыс. руб. и составила в итоге 3667284 тыс. руб. такое изменение вызвано отказом ОАО «БКС» от деятельности в сфере электроснабжения;

в 2009 г. ОАО «БКС» имело прибыль от продаж равную 175294 тыс. руб., но в последующие периоды появился убыток: в 2010 г. 96648 тыс. руб., в 2011 г. - 78232 тыс. руб.;

в анализируемых периодах у ОАО «БКС» на отчетную дату существовал убыток. Его величина в 2009 г. составляла 64008 тыс. руб., затем еще возросла до 132966 тыс. руб. в 2010 г., а к 2011 г. наблюдалось уменьшение убытка на 28201 тыс. руб. в результате чего убыток составил 104765 тыс. руб.;

рентабельным производство в ОАО «БКС» было в 2009 г., когда предприятие имело 4,47 рубля прибыли с каждого рубля, затраченного на

производство и реализацию продукции, в 2010г. и 2011 г. производство в ОАО «БКС» нерентабельно.

Таким образом, можно сделать вывод, что основным видом деятельности ОАО «Брянские КС» является производство, транспортировка и сбыт пара и горячей воды (тепловой энергии) на территории Брянской области.

  Приоритетными задачами компании являются формирование новых стандартов качества коммунального обслуживания потребителей, создание конкурентной среды в сфере коммунального хозяйства, комплексная работа по замене устаревшего оборудования на современное, снижение тепловых потерь, повышение эффективности работы оборудования, модернизация систем контроля и учета тепловой энергии, укрепление позиций на рынке. Однако в настоящее время производство в ОАО «БКС» нерентабельно.

2.2 Анализ динамики прибыли в ОАО «Брянские коммунальные системы»

Рассмотрим размер прибыли в  ОАО «БКС» в динамике, для этого проведем горизонтальный анализ данных отчета о прибылях и убытках за 2009-2011 гг. Объект анализа балансовой прибыли складывается из элементов от реализации продукции, работ, услуг, от прочей реализации, от финансовых вложений, от прочих финансовых операций, от внереализационных операций.

Каждый элемент формирует доходность предприятия. Информация для анализа внешним потребителем берется из Формы №2. Результаты горизонтального анализа представлены в таблице 3.

На основе данных таблицы 3, сделаем следующие выводы: -   2010 год у ОАО «БКС» отмечается низкими показателями по прибыли, выручке и себестоимости.

Таблица 3 - Горизонтальный анализ данных отчета о прибылях и убытках ОАО «БКС» за 2009-2011 гг., тыс. руб.

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

Базисный темп роста в 2011 г., %

2009 г.

2010 г.

Выручка

4100313

3352703

3589052

87,53

107,05

Себестоимость

3925019

3449351

3667284

93,43

106,32

Валовая прибыль

175294

-96648

-78232

'-253526

80,95

Прибыль от продаж

175294

-96648

-78232

"-253526

80,95

Проценты к получению

84352

8167

7531

8.93

91,21

Проценты к уплате

251148

106056

86188

3,43

81,27

Прочие доходы

134826

194697

263933

195,76

135,56

Прочие расходы

224637

177740

266323

118,56

149,84

Прибыль до налогообложения

-81313

-177580

-159280

195,89

89,69

Изменение      отложенных налоговых активов

17872

45141

50808

284.29

112,55

Изменение      отложенных налоговых обязательств

9023

3507

1958

22,0

55,81

Прочее

8456

2980

5665

67,0

190,10

Чистая прибыль

-64008

-132966

-104765

163.67

78,79

Это обусловлено тем, что в 2010 г. предприятие провело большую работу по повышению эффективности своей деятельности, а также повышению качества обслуживания населения, произведенные затраты повысили себестоимость продукции;

в 2011 г. ОАО «БКС» получило на 7% более высокую выручку, по сравнению с 2010 г., но достигнуть уровня выручки 2009 г. не удалось, так как в 2009 г. ОАО «БКС» получало выручку и за реализованную электроэнергию;

в 2010 г. у ОАО «БКС» сформировался убыток от продаж, который уменьшился в 2011 г. и составил 78232 тыс. руб.;

сумма процентов к получению снизилась на 91% в 2011 г. по сравнению с 2009 г., это обусловлено тем, что с 2010 г. ОАО «БКС» не совершало крупных сделок по размещению финансовых ресурсов;

величина процентов к уплате снизилась с 2009 г. к 2011 г. на 81%, это обусловлено снижением процентных ставок по полученным кредитам у банков в посткризисный период;

сумма прочих доходов ОАО «БКС» возросла с 2009 г. по 2011 г. с 134826 тыс. руб. до 263393 тыс. руб.;

величина прочих расходов снизилась в 2010 г. по сравнению с 2009 г., но в 2010 г. наблюдался рост на 50%, в результате чего прочие расходы составили в 2011 г. 266323 тыс. руб.;

сумма отложенных налоговых активов возрастает в динамике, так с 2009 г. по 2011 г. произошло увеличение на 184%, таким образом размер данного показателя в 2011 г. составил 50808 тыс. руб.;

с 2009 г. по 2011 г. у ОАО «БКС» по результатам деятельности формировался непокрытый убыток, наиболее высоким он был в 2010 г. (132966 тыс. руб.), но в 2011 г. убыток снизился на 22% и составил 104765 тыс. руб. Появление непокрытого убытка вызвано, прежде всего, высокой себестоимостью продукции, работ, услуг и большой дебиторской задолженностью.

Чтобы изучить структуру (удельный вес) отдельных показателей в общем объеме выручки, проведем вертикальный анализ данных отчета о прибылях и убытках ОАО «БКС» за 2010-2011 гг. (таблица 4).

В основе  анализа лежит представление бухгалтерской отчетности - в виде относительных величин, характеризующих структуру обобщающих итоговых показателей. Обязательным элементом анализа формы №2 служат динамические ряды, которые позволяют отслеживать структурные сдвиги в составе финансово-хозяйственной деятельности.

Таблица 4 - Вертикальный анализ данных отчета о прибылях и убытках ОАО «БКС» за 2010-2011 гг.

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

Изменение в 2011 г., в п.п.

2009 г.

2010 г.

Выручка, %

100,0

100,0

100.0

-

-

Себестоимость, %

95,7

102,9

102,2

6,5

-0,7

Прибыль от продаж, %

4,3

-2,9

-2,2

-6,5

0,7

Проценты к получению, %

2,1

0,2

0,2

-1,9

0

Проценты к уплате, %

6,1

3,2

2,4

-3,7

-0,8

Прочие доходы, %

3,3

5,8

7,4

4,1

1,6

Прочие расходы, %

5,5

5,3

7.4

1,9

2,1

Прибыль до налогообложения, %

-2,0

-5,3

-4,4

-2,4

0,9

Изменение отложенных налоговых активов, %

0,4

1,3

1,4

1,0

0,1

Изменение отложенных налоговых обязательств, %

0,2

0,1

0,1

-0,1

-

Прочее, %

0,2

0.1

0,2

-

0,1

Чистая прибыль, %

-1,6

-4,0

-2.9

-1,3

1,1

На основе данных таблицы 4, сделаем следующие выводы:

в структуре выручки ОАО «БКС» наибольший удельный вес имеет себестоимость продукции; так в 2009 г. себестоимость составляла 95,7% от выручки, но в 2010 г. и в 2011 г. себестоимость производства и передачи тепловой энергии была выше фактической выручки на 2,9% и 2,2% соответственно. Такая ситуация объясняется наличием у ОАО «БКС» большой дебиторской задолженности;

стоит отметить возрастание в динамике доли прочих расходов и прочих доходов в выручке ОАО «БКС»; доля прочих доходов возросла на 4,1% к 2011 г. и составила 7,4%; доля прочих расходов в выручке возросла на 1,9% с 2009 г. (5,5%) до 2011 г. (7,4%).

Изучим изменение прибыли в целом по предприятию и по отраслям в динамике, результаты представим в таблице 5.

Таблица 5 - Динамика прибыли в ОАО «БКС» за 2009 г. - 2011 г., тыс. руб.

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Изменение 2011 г.

2009 г.

2010 г.

Валовая прибыль

175294

-96648

-78232

-253526

18416

Прибыль от продаж

175294

-96648

-78232

-253526

18416

Доходы от участия в других организациях

84352

8167

7531

-76821

-636

Разница в прочих доходах и расходах

-89811

16957

-2390

87421

-19347

Прибыль (убыток) до налогообложения

-81313

-177580

-159280

-69469

18300

Разница между отложенными налоговыми активами и обязательствами

8849

41634

48850

40001

7216

Налоговые санкции  и другие аналогичные платежи

-784

-1246

-97

687

1149

Чистая прибыль (убыток)

-64008

-132966

-104765

-40757

28201

На основании данных таблицы 5 можно сделать следующие выводы:

- за анализируемый период отмечается значительное снижение таких показателей как валовая прибыль,  прибыль от продаж и доходы от участия в других организациях;

- при этом отмечается увеличение разницы в прочих доходах и расходах;

- такая тенденция привела к значительному сокращению чистой прибыли.

Проведем анализ влияния следующих факторов на изменение суммы

прибыли (убытка) от реализации продукции в целом по предприятию:

а) количество реализованной продукции;

б) структура реализованной продукции;

в) средние цены реализации единицы продукции;

г) полная себестоимость единицы продукции.

При этом  первые три фактора оказывают прямое влияние, а четвертый - обратное.

Рассчитаем влияние указанных факторов на отклонение суммы прибыли (убытка), полученного в 2011 г. от того же показателя 2009 г. и представим результаты факторного анализа в таблице 6.

Таблица 6 - Определение влияния факторов на изменение прибыли от реализации продукции ОАО «БКС»

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Отклонение 2011 г. от 2009 г.

Выручка от реализации продукции, тыс. руб.  

(В)

                                                (В)

4100313

3352703

3589052

-511261

Себестоимость продаж, тыс. руб.

(С)

3925019

3449351

3667284

-257735

Результат от реализации, тыс. руб.

(П)

175294

-96648

-78232

-253526

Результат от реализации в расчете на 1 рубль выручки, руб.                         (Пв)

0,043

-0,028

-0,021

0,007

В 2011  г. сформировался убыток от реализации продукции в ОАО

«БКС». В том числе за счет изменения:

а) реализационных цен: B2011B2010=A Расчет: 3589052-3352703=236349 (тыс. руб.)

б) полной себестоимости единицы продукции: С20112010
Расчет: 3667284-3449351=217933 (тыс. руб.)

в) объема и структуры реализованной продукции: П20102оо9=С
Расчет: -96648-175294= -271942 (тыс. руб.)

г) объема: (В20102009)* ПB2oo9=D

Расчет: (3352703-4100313)*0,043= -32147,23 (тыс. руб.)

д) структуры: C-D=E

Расчет: -271942 -(-32147,23)= -239794,7 (тыс. руб.) Проверка: 236349 -217933 -271942= -253526 (тыс. руб.)

Согласно полученным данным, на формирование результата от реализации продукции ОАО «БКС» отрицательно влияет себестоимость, структура и объем продукции.

В свою очередь, повышение цен влечет повышение прибыли на 236349 тыс. руб.; в большей степени на снижение прибыли влияет уменьшение объема производства и изменение структуры продукции (прибыль снижается на 271942 тыс. руб.).

Таким образом, ОАО «БКС» должно изыскивать резервы повышения прибыли за счет повышения объема и изменения структуры производства.

2.3 Анализ прибыли и рентабельности от реализации отдельных видов услуг ОАО «Брянские коммунальные системы»

Изучив изменение прибыли в целом по предприятию, проанализируем ее величину от реализации отдельных видов продукции, работ, услуг в динамике.

Выявим влияние отдельных факторов на изменение суммы прибыли от реализации конкретных видов продукции, работ, услуг ОАО «БКС».

Ведущими видами деятельности предприятия являются:

услуги по электроснабжению (до 2009 г. включительно);

услуги по теплоснабжению;

техническое обслуживание счетчиков воды;

пусконаладочные работы на узлах учета тепловой энергии.

  Изменение величины прибыли от реализации отдельных видов продукции, работ, услуг в динамике представлено в таблице 7.

Таблица 7 - Динамика прибыли от реализации отдельных видов  услуг ОАО «БКС»

Виды продукции, работ, услуг

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Отклонение показателей 2011 г. от

2009 г.

2010 г.

Услуги по электроснабжению

108845

-

-

-

-

Услуги по теплоснабжению

55184

-113287

-107800

-162284

5487

Техническое        обслуживание счетчиков воды

2566

4159

7392

4826

3233

Пусконаладочные   работы    на узлах учета тепловой энергии

8699

12480

22176

13477

9696

Прибыль от продаж

175294

-96648

-78232

-253526

18416

На основании данных таблицы 7 сделаем следующие выводы:

в 2010 г. ОАО «БКС» отказалось от дальнейшей деятельности в сфере электроснабжения, поэтому прибыль от этого вида услуг имеется только в 2009 г.;

вследствие изменений в структуре видов деятельности, имеют место, и изменения в структуре прибыли ОАО «БКС», так с 2009 г. до 2011 г. увеличилась прибыль от видов продукции, работ, услуг, связанных с теплоснабжением. Почти в 3 раза возросла прибыль от работ по техническому обслуживанию счетчиков воды с 2566 тыс. руб. в 2009 г. до 7392 тыс. руб. в 2011 г. И на 13477 тыс. руб. увеличилась к 2011 г. прибыль от пусконаладочных работы на узлах учета тепловой энергии;

в 2010 г. появился непокрытый убыток от услуг по теплоснабжению равный 113287 тыс. руб., который снизился до 107800 тыс. руб. в 2011 г. Появление непокрытого убытка вызвано увеличением с 2010 г. удельного веса услуг по теплоснабжению в структуре продукции, работ, услуг ОАО «БКС».

Таблица 8 - Динамика прибыли от реализации отдельных видов  услуг ОАО «БКС», %

Виды продукции, работ, услуг

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Отклонение показателей 2011 г. от

2009 г.

2010 г.

Услуги по электроснабжению

62,1

-

-

-

-

Услуги по теплоснабжению

31,5

17,2

137,7

106,2

20,5

Техническое        обслуживание счетчиков воды

1,47

4,3

9,45

7,98

5,15

Пусконаладочные   работы    на узлах учета тепловой энергии

4,9

12,9

28,3

23,4

15,4

Прибыль от продаж

100,0

100,0

100,0

-

-

Для оценки влияния отдельных факторов на изменение уровня рентабельности в ОАО «Брянские коммунальные системы» первоначально необходимо провести анализ уровня рентабельности его деятельности. Для этого необходимо рассмотреть:

-  изменение уровня рентабельности в целом по предприятию, а также по отдельным отраслям и видам продукции в динамике и в сравнении с планом,

- определить влияние отдельных факторов на изменение уровня рентабельности,

- разработать мероприятия по его повышению.

В практической деятельности предприятий применяются два относительных показателя рентабельности:

а) уровень рентабельности;

б) норма прибыли.

Первый из этих показателей рассчитывается отношением прибыли от реализации к себестоимости реализованной продукции.

Второй показатель определяется отношением прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и оборотных средств.

Изменение уровня рентабельности в целом по предприятию, а также по отдельным отраслям и видам продукции в динамике представлено в таблице 10.

Таблица 9 -Динамика уровня рентабельности ОАО «БКС» 2010г.—2011г., %

Отрасли

2010 г.

2011 г.

Отклонение

Деятельность по теплоснабжению

-2,86

-2,18

0,68

Прочая деятельность

0,06

0,05

-0,01

Итого

-2,80

-2,13

0,67

По данным таблицы 10 можно судить о том, что рентабельность у ОАО «БКС» по основной деятельности (услуги по теплоснабжению) отрицательная, но уровень рентабельности возрос с 2010 г. до 2011 г. на 0,68%., что является положительной тенденцией.

Отрицательный уровень рентабельности ОАО «БКС» обусловлен несколькими факторами:

- специфика деятельности ОАО «БКС» не позволяет увеличить тарифы на услуги по теплоснабжению, так как эта сфера деятельности контролируется Комитетом государственного регулирования тарифов Брянской области;

на балансе ОАО «БКС» находятся, в том числе, нерентабельные котельные, от которых невозможно отказаться из-за отсутствия альтернативных объектов;

ОАО «БКС» не дополучает часть выручки из-за большой дебиторской задолженности.

Для углубления анализа изучается влияние отдельных факторов на изменение уровня рентабельности.

На изменение уровня рентабельности в целом по предприятию, а также по отдельным отраслям влияют 4 фактора:

а) количество реализованной продукции;

б) структура реализованной продукции;

в) средние цены реализации единицы продукции;

г) полная себестоимость единицы продукции.

Расчет влияния факторов на отклонение уровня рентабельности производится следующим образом. Прежде всего, исчислим коэффициент, представляющий собой дробь, в числителе которой показано отклонение уровня рентабельности 2011 г. от 2010 г., а в знаменателе - отклонение суммы прибыли (убытка) 2011 г. от 2010 г.

К= 0,67/18416=0,000036381

Затем используем данные таблицы  6, определим влияние каждого

фактора на отклонение уровня рентабельности. С этой целью изменение в

сумме прибыли (убытка), обусловленной каждым фактором в отдельности,

умножается на исчисленный выше коэффициент.

Таблица 10- Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабельности в целом по ОАО «БКС»

Показатели

Отклонение прибыли (убытка) 2011 г. от 2010 г., тыс. руб.

Расчеты

Отклонение в уровне рентабельности пунктов, %

Всего отклонений

441449,3

в том числе за счет: а) изменения реализационных цен

495458,2

495458,2* 0,000036381

18,0

б) изменения полной себестоимости

217933

217933* 0,000036381

7,9

в) изменения объема

-225603

-225603* 0,000036381

-8,2

г) изменения структуры реализации

-239794,7

-239794,7* 0,000036381

-8,7

Согласно полученным данным, на снижение уровня рентабельности в целом по ОАО «БКС» влияют два фактора: изменение структуры реализации (-8,7%) и изменение объема (-8,2%). В свою очередь, снижение полной себестоимости тепловой энергии влечет рост уровня рентабельности производства на 7,9%, а увеличение реализационных цен - на 18,0%.

В дальнейшем целесообразно изучить динамику уровня рентабельности отдельных видов продукции ОАО «БКС» за 2009 г. - 2011 г., а результаты оформить в таблице 12.

Таблица 11 - Динамика уровня рентабельности отдельных видов продукции ОАО «БКС» за 2009 г. - 2011 г.

Виды продукции, работ, услуг

Уровень рентабельности, %

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Услуги по электроснабжению

9,58

-

-

Услуги по теплоснабжению

1,90

-3,35

-3,00

Техническое обслуживание счетчиков воды

-2.65

0,35

0,51

Пусконаладочные работы на   узлах учета тепловой энергии

-4.36

0.20

0,36

Итого

4,47

-2,80

-2,13

Рассмотрев данные в таблице 12, можем сделать следующие выводы:

-  деятельность в сфере электроснабжения была выгодной, о чем говорит высокий уровень рентабельности (9,58%) в 2009 г.;

- уровень рентабельности услуг по теплоснабжению составлял в 2009 г. 1,90%, затем снизился к 2010 г. до -3,35%) из-за возникновения большой дебиторской задолженности;

в 2011 г. произошло увеличение уровня рентабельности услуг по теплоснабжению до -3,00%, это связано с тем, что ОАО «БКС» стало предпринимать меры по сокращению дебиторской задолженности (востребованию долгов за тепловую энергию с населения и организаций);

деятельность по техническому обслуживанию счетчиков воды и пуско-наладочным работам на узлах учета тепловой энергии в 2009 г. имела отрицательный уровень рентабельности, но благодаря повышению цен на данные виды услуг, рентабельность возросла в 2011 г. до 0,51% и 0,36% соответственно.

После проведения анализа бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках следует целесообразным сделать вывод о том, что чистый убыток на 2011 год составил 104765 тыс. руб. Следовательно ОАО «БКС» не располагает возможностями использовать прибыль.

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ  НА ОАО «БКС»

3.1  Разработка мероприятий по увеличению прибыли на ОАО «БКС»

В процессе исследований была изучена возможность увеличения прибыли (уменьшения убытка) от реализации тепловой энергии ОАО «БКС», при этом были определены основные резервы роста прибыли, такие как:

1. снижение полной себестоимости за счет повышения технического уровня производства, внедрения новой прогрессивной технологии;

2. увеличение выручки за счет сдачи в аренду свободного складского помещения.  

Одним из значительных факторов, влияющих на финансовый результат, является себестоимость. Поэтому необходимо рассматривать возможные пути ее снижения.

В условиях рыночной экономики формирование и использование прибыли занимает центральное место в деловой жизни хозяйствующих субъектов. Прибыль или убыток  характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективным использованием. Назначение процесса формирования и использования прибыли -  находить резервы для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности.

Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются качеством управления финансами. Оно включает в себя финансовое планирование и прогнозирование с такими обязательными элементами, как бюджетирование и бизнес планирование, разработка инвестиционных проектов, организация управленческого учета, регулярный комплексный финансовый анализ и на его основе решение проблем платежеспособности, финансовой устойчивости, преодоление возможного банкротства предприятия.

По данным экспертов из-за отсутствия налаженной системы управления финансами компания ежегодно теряет не менее 10% своих доходов - нехватка полной и оперативной финансовой информации приводит к ошибочным, запоздалым управленческим решениям, многие объекты финансового управления уходят из зоны внимания руководства.Для выполнения данной задачи необходима постановка эффективного механизма финансового менеджмента в ОАО «БКС» - инструмента повышения эффективности и управляемости компании, а следовательно, улучшение финансовых результатов деятельности предприятия и постепенное уменьшение убытка.

Управление финансовыми результатами необходимо, так как они позволяют (см. рис.4):

  1.  

  1.  
  2.  

Рис. 4 – Решение проблем с помощью финансовых результатов в ОАО «БКС»

Одним из значительных факторов, влияющих на финансовый результат, является себестоимость. Поэтому необходимо рассматривать возможные пути ее снижения.

Факторы снижения себестоимости - это те причины, движущие силы, приводящие к уменьшению затрат, и условия, в которых они действуют.

Рекомендуем следующую группировку факторов снижения себестоимости продукции:

Повышение технического уровня производства: внедрение новой прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; совершенствование применяемой техники и технологии производства; улучшение использования и применения новых видов сырья и материалов; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. Решающим условием снижения себестоимости является непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Как было отмечено выше необходимо рассматривать возможные пути  снижения себестоимости. С этой целью нами предлагается продажа в ОАО «БРЯНСКВОДОКАНАЛ» фильтров бывших в употреблении в количестве 12000штук по цене 50 рублей за единицу товара. После продажи предприятие получит денежную сумму в размере  600тыс. руб. (1200*50) Также «БКС» предлагает  услуги по демонтажу старого оборудования по цене 20% от стоимости фильтров (600000/100*20). За установку оборудования для очистки воды ОАО «БКС» получит дополнительную выручку в размере 120 тыс. рублей. Что в общем счете принесет выручку предприятию в размере:

600000 + 120000= 720000 рублей

Исходя из вырученных средств,  считаем необходимым внедрение в ОАО «БКС» фильтров тонкой очистки воды ФТО 78/5, которые обладают более высокими технико-экономическими характеристиками и имеют более длительный срок эксплуатации. Следует наиболее рациональным приобретение фильтров в количестве 10 тыс.  по цене 70 рублей за единицу товара. Внедрение нового оборудования на предприятии составит:10000 * 70 = 700000 руб.

При сбытии фильтров бывшего потребления и приобретений новых незадействованными остались денежные средства в размере 20000 руб.

   Результат расчета экономического эффекта от внедрения данного оборудования за 1 год таков:

Таблица 12- расчет экономического эффекта оборудования

Показатели

Старый вариант

фильтров

Предлагаемый вариант

фильтров

Срок эксплуатации, лет

10

17

Частота замены расходных материалов, раз в год

4

1

Стоимость расходных материалов,  руб.

39

45

Стоимость расходных материалов за год, руб.

156

45

Экономия стоимости расходных материалов, руб.

-

111

Стоимость нового оборудования, руб.

-

70

Из таблицы следует вывод о том, что приобретение новых фильтров очистки воды  снизит уровень затрат на расходный материал более чем в 3 раза. Тем самым при покупке 10000 фильтров показатель себестоимости сократится на 1110000 руб.

В связи с низкими показателями и отрицательной тенденцией развития платежеспособности в ОАО «БКС» возможно провести следующее мероприя тие по увеличению выручки, за счет ежемесячной сдачи в аренду неиспользованного производственного помещения площадью 1000 кв. метров (под склады). Аренда предоставляется предприятию ОАО «ОРАНТА» по цене 400 руб. за м2. Ежемесячно данная фирма выплачивает ОАО «БКС» 400000 руб. (1000 кв. м* 400 руб.) за услуги предоставления аренды помещения. Следовательно  за 1 год предприятие получит дополнительный доход  в размере 4800000 руб.

1000*400*12=4800000 руб.

  1.  Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий

Прогнозирование бухгалтерского отчета о прибылях и убытках –  одна из форм отражения финансового состояния предприятия. Разработаем прогнозный отчет за 2012 год и выявим отклонения.

Таблица 13-прогноз отчета о прибылях и убытках

Наименование показателя

2011

2012

Изменения

Выручка

3589052

8389052

4800000

Себестоимость продаж

(3667284)

(2557284)

1110000

Валовая прибыль (убыток)

(78232)

(5831768)

5753536

Прибыль (убыток) от продаж

(78232)

(58232)

20000

Проценты к получению

7531

7531

-

Проценты к уплате

(86188)

(86188)

-

Прочие доходы

263933

263933

-

Прочие расходы

(266323)

(266323)

-

Прибыль (убыток) до налогообложения

(159280)

(22815)

136465

Текущий налог на прибыль

(16994)

(4563)

-

Изменение отложенных налоговых обязательств

(2015)

(2015)

-

Изменение отложенных налоговых активов

50808

50808

-

Прочее

5665

5665

-

Чистая прибыль (убыток)

(104765)

(60336)

44429

Чистая прибыль представляет собой конечный финансовый результат, выявленный за отчетный период на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций организации. Отчет о прибылях и убытках за 2011 год и прогнозируемые результаты деятельности на 2012 год отразили положительную динамику увеличения чистой прибыли, что способствует  постепенному покрытию чистого убытка . Показатель увеличился на 44429 тыс. руб., что благоприятно сказывается на финансовом состоянии предприятия в целом. Значительно уменьшилась себестоимость и увеличилась выручка, что также благоприятно влияет на увеличение прибыли. Теперь пересчитаем прогноз показателей рентабельности для ОАО «Брянские коммунальные системы». Основные показатели рентабельности показаны в таблице 14.

Таблица 14  - прогноз показателей рентабельности ОАО «БКС»

Показатели

2011 год ,%

2012 год,%

Отклонение, %

Рентабельность совокупных активов

-0,06

0,1

0,16

Рентабельность продаж

-0,03

0,009

0,039

Рентабельность производственно- хозяйственной деятельности

-0,4

0,11

0,51

Рентабельность чистых активов

-0,1

0,003

0,103

Рисунок 5 -  Динамика роста показателей рентабельности 2011-2012гг.

      Рентабельность совокупных активов в прогнозном году возрастает на 0,16% по сравнению с 2011 годом. Аналогичная тенденция наблюдается и с показателем рентабельность продаж, он увеличился на 0,039%. Рентабельность производственно- хозяйственной деятельности возросла по сравнению с 2011 годом на 0,51%. В прогнозном году рентабельность чистых активов составила 0,003%, что на 0,103% больше чем в 2011 году.

Предложенные мероприятия  положительно повлияли на увеличение прибыли предприятия и соответственно снижению его чистого убытка, что было подтверждено рядом рассчитанных прогнозных финансовых показателей.

В условиях развития рыночных отношений совершенно очевидно, что решение многих экономических проблем напрямую связано с решением задач маркетингового характера, которые находятся в тесной взаимосвязи и взаимозависимости. Задача финансового менеджера обеспечить финансирование необходимых маркетинговых исследований и реализацию эффективных инновационных проектов. А задача маркетинговой службы определить новые направления деятельности ОАО «БКС», обеспечить, а по возможности и предвосхитить потребности потребителей в новых качественных услугах связи. Только комплексное решение этих задач может обеспечить долговременную финансовую устойчивость предприятия.

Главным инструментом в достижении поставленных целей рекомендуем продвигать услуги в частности Интернет, путем комбинирования методов рекламы:

- реклама в СМИ  (в том числе телевизионная реклама); в эфире радиостанций, в печатных средствах массовой информации; наружная реклама, презентации в районах области. Финансовая служба предприятия разработала смету затрат на рекламу  в соответствии с поставленными задачами. Структура расходов на маркетинг и рекламу отражена на рисунке  5.

Рис.5 -  Структура расходов ОАО «БКС» на маркетинг и рекламу в 2012г.

- осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества предоставленных услуг;

- при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;

- разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;

- использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;

- разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение морального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда;

- осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей, которая будет обеспечивать оптимальное сочетание отпускных цен и объем продаж и способствовать росту объема продаж и прибыли.

Таким образом, реализация рассмотренного комплекса мероприятий, организация на предприятии службы финансового менеджмента, а также системный подход к управлению финансовыми результатами, позволят повысить эффективность деятельности предприятия, укрепят его позиции на рынке.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проделанной работы сделаем выводы о состоянии процесса формирования и использования прибыли в ОАО «БКС».

Основным видом деятельности ОАО «Брянские КС» является производство, транспортировка и сбыт пара и горячей воды (тепловой энергии) на территории Брянской области.

Приоритетными задачами компании являются формирование новых стандартов качества коммунального обслуживания потребителей, создание конкурентной среды в сфере коммунального хозяйства, комплексная работа по замене устаревшего оборудования на современное, снижение тепловых потерь, повышение эффективности работы оборудования, модернизация систем контроля и учета тепловой энергии, укрепление позиций на рынке.

Анализ состояния финансовых результатов деятельности ОАО «БКС» за 2009 г.- 2011 г. показал следующее:

- 2010 год у ОАО «БКС» отмечается низкими показателями по прибыли, выручке и себестоимости. Это обусловлено тем, что в 2010 г. предприятие провело большую работу по повышению эффективности своей деятельности, а также повышению качества обслуживания населения, произведенные затраты повысили себестоимость продукции;

в 2011 г. ОАО «БКС» получило на 7% более высокую выручку, по сравнению с 2010 г., но достигнуть уровня выручки 2009 г. не удалось, так как в 2009 г. ОАО «БКС» получало выручку и за реализованную электроэнергию;

в 2010 г. у ОАО «БКС» сформировался убыток от продаж, который уменьшился в 2011 г. и составил 78232 тыс. руб.;

сумма прочих доходов ОАО «БКС» возросла с 2009 г. по 2011 г. с 134826 тыс. руб. до 263393 тыс. руб.;

величина прочих расходов снизилась в 2010 г. по сравнению с 2009 г., но в 2010 г. наблюдался рост на 50%, в результате чего прочие расходы составили в 2011 г. 266323 тыс. руб.;

с 2009 г. по 2011 г. у ОАО «БКС» по результатам деятельности формировался непокрытый убыток, наиболее высоким он был в 2010 г. (132966 тыс. руб.), но в 2011 г. убыток снизился на 22% и составил 104765 тыс. руб. Появление непокрытого убытка вызвано, прежде всего, высокой себестоимостью продукции, работ, услуг и большой дебиторской задолженностью;

в структуре выручки ОАО «БКС» наибольший удельный вес имеет себестоимость продукции; так в 2009 г. себестоимость составляла 95,7%) от выручки, но в 2010 г. и в 2011 г. себестоимость производства и передачи тепловой энергии была выше фактической выручки на 2,9% и 2,2%) соответственно. Такая ситуация объясняется наличием у ОАО «БКС» большой дебиторской задолженности.

Проведенный анализ динамики прибыли от реализации отдельных видов продукции, работ, услуг ОАО «БКС», позволил сделать следующие выводы:

в 2010 г. ОАО «БКС» отказалось от дальнейшей деятельности в сфере электроснабжения, поэтому прибыль от этого вида услуг имеется только в 2009 г.;

вследствие изменений в структуре видов деятельности, имеют место, и изменения в структуре прибыли ОАО «БКС», так с 2009 г. до 2011 г. увеличилась прибыль от видов продукции, работ, услуг, связанных с теплоснабжением. Почти в 3 раза возросла прибыль от работ по техническому обслуживанию счетчиков воды с 2566 тыс. руб. в 2009 г. до 7392 тыс. руб. в 2011 г. И на 13477 тыс. руб. увеличилась к 2011 г. прибыль от пусконаладочных работы на узлах учета тепловой энергии;

- в 2010 г. появился непокрытый убыток от услуг по теплоснабжению равный 113287 тыс. руб., который снизился до 107800 тыс. руб. в 2011 г. Появление непокрытого убытка вызвано увеличением с 2010 г. удельного веса услуг по теплоснабжению в структуре продукции, работ, услуг ОАО «БКС».

Анализ динамики уровня рентабельности за 2009 г. - 2011 г. позволил сделать вывод о том, что рентабельность у ОАО «БКС» по основной деятельности (услугам по теплоснабжению) отрицательная, но уровень рентабельности возрос с 2010 г. до 2011 г. на 0,68%., что является положительной тенденцией.

Отрицательный уровень рентабельности ОАО «БКС» обусловлен несколькими факторами:

- специфика деятельности ОАО «БКС» не позволяет увеличить тарифы на услуги по теплоснабжению, так как эта сфера деятельности контролируется Комитетом государственного регулирования тарифов Брянской области;

- на балансе ОАО «БКС» находятся, в том числе, нерентабельные котельные, от которых невозможно отказаться из-за отсутствия альтернативных объектов;

- ОАО «БКС» не дополучает часть выручки из-за большой дебиторской задолженности.

Нами были рассмотрены возможности увеличения прибыли (уменьшения убытка) от реализации тепловой энергии ОАО «БКС», а затем определены основные резервы роста прибыли, такие как:

1. снижение полной себестоимости за счет повышения технического уровня производства, внедрения новой прогрессивной технологии;

2. увеличение выручки за счет сдачи в аренду свободного складского помещения.  

Кроме того, были рассчитаны резервы увеличения прибыли на перспективу за счет указанных факторов.

На основании исследований  и предложенных мероприятий было установлено, что в 2012 году наблюдается тенденция снижения себестоимости, увеличения выручки и чистой прибыли.

Одним из значительных факторов, влияющих на финансовый результат, является себестоимость. Поэтому нами были рассмотрены возможные пути ее снижения. С этой целью нами предлагается продажа устаревших фильтров очистки воды и внедрение в ОАО «БКС» новых фильтров тонкой очистки воды ФТО 78/5, которые обладают более высокими технико-экономическими характеристиками и имеют более длительный срок эксплуатации.

Также нами  было предложено сдача в аренду неиспользованного складского помещения предприятию ОАО «ОРАНТА», тем самым увеличивая выручку ОАО «БКС».

Нами также был предложен комплекс мероприятий для обеспечения долговременной финансовой устойчивости предприятия.

- осуществлять рекламу в СМИ  (в том числе телевизионная реклама); в эфире радиостанций, в печатных средствах массовой информации; наружная реклама, презентации в районах области;

- осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества предоставленных услуг;

- осуществлять эффективную ценовую политику,  которая будет обеспечивать оптимальное сочетание отпускных цен и объем продаж и способствовать росту объема продаж и прибыли.

Реализация рассмотренного комплекса мероприятий позволит повысить эффективность деятельности предприятия, укрепят его позиции на рынке.


  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1.  Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: «Дело и сервис», 2007. – 256 с.
  2.  Артеменко В.Г. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие – М.: «Омега-Л», 2010. – 268 с.
  3.  Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: учебник. Изд. 8-е, доп. и перераб. – М.: Ростов-на-Дону, «МарТ», 2008. – 832 с.
  4.  Бабаев Ю.А., Комиссарова И.П., Бородин В.А. Бухгалтерский учет: учебник. – М.: «Юнити-Дана», 2006. – 527 с.
  5.  Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 7-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2009 – 112 с.
  6.  Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта – М.: Финансы и статистика, 2009. – 416 с.
  7.  Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФА-М, 2006. – 222 с.
  8.  Безруких П.С., Кондраков Н.П., Палий В.Ф. Бухгалтерский учет – М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 576 с.
  9.  Бочаров В.В. Финансовый анализ- С-П.: Питер, 2004. – 219 с.
  10.  Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФА-М, 2007. – 215 с. – (Высшее образование).
  11.  Бочкарев И.И., Быков В.А. (и др.) под ред. Соколова Я.В.  – 2-е изд., перераб. и доп.. Бухгалтерский учет: Учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 776 с.
  12.  Глушков И.Д. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности, - 14 изд. – М.: Кронус; Новосибирск: Экор-Книга, 2008. – 944 с.
  13.  Грузинов В.П, Грибов В.Д. Экономика предприятия – М.: Финансы и статистика, 2009. – 203 с.
  14.  Ефисова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2007.-146с.
  15.  Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – 6-изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М., 2006. – 358 с.
  16.  Камышанов П.И. – Бухгалтерский учет и аудит. – М.: «Приор», 2009. – 320 с.
  17.  Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 560 с.
  18.  Коласс Б. Н. Управление финансовой деятельностью предприятия, проблемы концепции и методы. : учеб. пособ. / пер. с франц. под ред. проф. Соколова Я.В. – М.: Финансы, Юнити, 2005. – 471 с.
  19.  Кондраков Н.П. Бухгалтерский финансовый учет.: М.: «Приор», 2006. – 336 с.
  20.  Ларионов А.Д., Нечитайло А.И. Бухгалтерский учет: учеб. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2008. – 360 с.
  21.  Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.: учеб. пособие для студентов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2006. – 448 с.
  22.  Молчанов И.Д. Верещак А.М. Бухгалтерский учет и аудит – М.: «Приор». 2005. – 286 с.
  23.  Павлова Л.П. Финансы предприятий: учеб. пособие для ВУЗов. – М.: Финансы, Юнити, 2004. – 639 с.
  24.  Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИП Экоперспектива, 2008. – 498 с.
  25.  Самкнула Г.М. Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности. – М.: ЛП,. 2004. – 368 с.
  26.  Сухова Л.Ф. Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятий: Учеб. пособие – М.: Финансы и статистика, 2005. – 178 с.
  27.  Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Юнити. 2010. – 208 с.
  28.  Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. – М.: Инфра-М. 2008. – 75 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ



 

Другие похожие работы, которые могут вас заинтересовать.
13108. Оценка формирования и использования прибыли на предприятии ОАО «Акконд» 49.98 KB
  Прибыль - это и часть добавочной стоимости продукта, который реализуется предприятием, которая остается после покрытия затрат производства. Обособления части стоимости продукции в виде затрат выступает в денежном выражении как себестоимость продукции. Дополнительная стоимость - это стоимость, создаваемая производителями свыше стоимости необходимого продукта. Дополнительная стоимость присуща всем общественно-экономическим формациям и является одной из важных условий их успешного развития.
11129. Совершенствование структуры и оценка экономической эффективности системы управленяи компании ООО «Феникс» 190.16 KB
  Пpoблeмa oцeнки эффeктивнocти opгaнизaциoннoй cтpуктуpы упpaвлeния пoкa нe пoлучилa дoлжнoгo ocвeщeния в нaучнoй литepaтуpe. Ocтaютcя пoкa oткpытыми и вoпpocы фopмиpoвaния cтpaтeгичecки эффeктивнoй cтpуктуpы упpaвлeния c учeтoм вepoятнoгo вoздeйcтвия фaктopoв внeшнeй и внутpeннeй cpeд пpeдпpиятия. Eдиничныe paбoты, oпубликoвaнныe пo paзpaбoткe cтpaтeгии opгaнизaциoнныx измeнeний в paмкax cтpaтeгичecкoгo плaнa paзвития пpeдпpиятия, нe peшaют вceгo кoмплeкca пpoблeм фopмиpoвaния дoлгocpoчнoй cиcтeмнoй кoнцeпции эффeктивнoй opгaнизaциoннoй пepecтpoйки
11969. Анализ экономической эффективности использования медицинских информационных систем 16.93 KB
  Разработана модель и описаны алгоритмы анализа экономической эффективности медицинских информационных систем МИС. Разработан макет программного средства ПС анализа экономической эффективности применения МИС в лечебнопрофилактическом учреждении Программное средство анализа экономической эффективности использования медицинских информационных систем. Эксплуатационным назначением ПС является его использование экономистомэкспертом и руководителем ЛПУ при анализе экономической составляющей деятельности лечебнопрофилактического учреждения а...
3467. Сестринский процесс - научно обоснованная методология профессиональной деятельности. V этап сестринского процесса – оценка эффективности сестринского процесса 32.53 KB
  В учебно-методическом пособии освящен пятый этап сестринского процесса. Пособие содержит достаточную справочную информацию для освоения учебной программы по теме данного занятия. Пособие предназначено для студентов педиатрического факультета медицинского вуза.
5965. Совершенствование учета и повышение эффективности использования собственного капитала ООО «НК-Инновации» 123.83 KB
  Организации необходимо осуществлять анализ собственного капитала, поскольку это помогает выявить его основные составляющие и определить последствия их изменений для финансовой устойчивости компании. Учет собственного капитала является важным звеном в системе бухгалтерского учета. Именно здесь формируются основные характеристики источников финансирования организации.
5370. Оценка показателей экономической эффективности инвестиционного проекта «Производство ЖБК» (на примере ОАО «завод ЖБК» г. Чусового) 108.87 KB
  Цель производственной деятельности предприятий носит двойственный характер. Получить от реализации произведенной продукции прибыль, сделать ее как можно большей, - такова непосредственная цель и побудительный мотив деятельности предприятий. Но получить прибыль можно лишь производя нужную для потребителей продукцию, то есть товары, пользующиеся спросом
17500. Оценка эффективности использования ресурсного потенциала на основе корреляционно-регрессионного анализа 118.11 KB
  В состав Кооператива входят Члены и Ассоциированные члены. Число членов Кооператива должно быть не менее пяти. Порядок членства Членов и Ассоциированных членов Кооператива определён в статье 4 “Членство в кооперативе†настоящего Устава. Полное официальное название Кооператива – сельскохозяйственный производственный кооператив районное агропромышленное объединение “Алеевскоеâ€.
16904. Технико-экономическая оценка эффективности от использования биотоплива в сельскохозяйственном производстве России 18.47 KB
  Москва Технико-экономическая оценка эффективности от использования биотоплива в сельскохозяйственном производстве России Ситуация в начале 90-х связанная с постоянным падением экономических показателей до 1999 г. Большая часть сельскохозяйственных организаций России СХО в эти годы были нерентабельны т. Целесообразность развития биоэнергетики в сельском хозяйстве России В результате проведенных реформ начала 90-х связанных с макроэкономическими решениями по стабилиза-ции денежного обращения основанными на жесткой монетарной политике...
17170. Оценка эффективности использования ресурсного потенциала на основе корреляционно-регрессионного анализ 118.12 KB
  В состав Кооператива входят Члены и Ассоциированные члены. Число членов Кооператива должно быть не менее пяти. Порядок членства Членов и Ассоциированных членов Кооператива определён в статье 4 “Членство в кооперативе†настоящего Устава. Полное официальное название Кооператива – сельскохозяйственный производственный кооператив районное агропромышленное объединение “Алеевскоеâ€.
20226. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА «УСТАНОВКА АВТОМАТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ДЛЯ ЗАВИВКИ РЕССОРНЫХ ЛИСТОВ» 3.23 MB
  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: провести исторический анализ развития предприятия; проанализировать структуру управления предприятием; провести анализ финансового состояния; рассчитать показатели экономической эффективности инвестиционного проекта. В 1930 году решением правительства СССР определяется основное направление развития ЧМЗ: ванадиевый передел...
© "REFLEADER" http://refleader.ru/
Все права на сайт и размещенные работы
защищены законом об авторском праве.