Эффективность организации и функционирования информационно-консультационной службы АПК Ярославской области

Направления данной деятельности в АПК всегда были достаточно многогранны, а в последние годы она становится объективно необходимой в связи с увеличением потребности в информации о системе знаний по технологии и организации агропромышленного производства и, особенно, о конъюнктуре рынка сельскохозяйственной продукции, ресурсов и средств промышленного производства.

2015-10-20

55.89 KB

9 чел.


Поделитесь работой в социальных сетях

Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск


 

                                        Курсовая работа

        На тему: «Эффективность организации и  функционирования информационно-консультационной службы АПК  Ярославской области»

                               

                                     Оглавление:

Введение…………………………………………………………………………..1.

1. Теоретические основы создания и деятельности информационно-консультационных служб…………………………………………………3.

1.1.Понятие и сущность ИКС…………………………………………………...3.

1.2.Основные методы работы ИКС……………………………………………..6.

1.3.История становления и развития ИКС в России…………………………..9.

      2. Современное состояние АПК Ярославской области………………….13.

2.1.Характеристика ИКС Ярославской области………………………………13.

2.2. Основные показатели деятельности АПК Ярославской области……….20.

3. Эффективность ИКС АПК Ярославской области………………………….38.

3.1 Проект развития ИКС Ярославской области……………………………...38.

3.2. Проект развития с/х предприятия на примере ОАО «Михайловское».51.

Заключение……………………………………………………………………....55.

Список литературы…………………………………………………………...…57.

Введение

Сельскохозяйственная информационно–консультационная служба – это служба, которая оказывает содействие сельским товаропроизводителям в выявлении и анализе проблем, формировании мнений, принятии и реализации решений путем предоставления необходимой информации.

Актуальность и производственная значимость информационно-консультационной деятельности в агропромышленном комплексе страны в современных условиях резко возрастают в связи со спадом производства в этой жизненно важной отрасли, оттоком высококвалифицированных и опытных специалистов из села, слабым внедрением достижений науки, современной техники и передового опыта.

Направления данной деятельности в АПК всегда были достаточно многогранны, а в последние годы она становится объективно необходимой в связи с увеличением потребности в информации о системе знаний по технологии и организации агропромышленного производства и, особенно, о конъюнктуре рынка сельскохозяйственной продукции, ресурсов и средств промышленного производства.

Консультационная деятельность направлена на оказание практической квалифицированной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям в организации и повышении эффективности производства продукции, его переработки.

Объектом исследования данной работы являются процессы информационно-консультационной службы Ярославской области.

Информационно-консультационная служба АПК Ярославской области  призвана интегрировать научную, образовательную, инновационную деятельность, производственную инфраструктуру АПК и профессиональные кадры, владеющие современными компьютерными технологиями, информационными ресурсами.  

Основная цель информационно-консультационной службы - развитие конкурентоспособности аграрного сектора путем оказания содействия сельским товаропроизводителям в принятии обоснованных экономических решений.

Задача ИКС - создание целостной системы отбора, накопления, обработки и передачи востребованной информации товаропроизводителям, которая способствует принятию обоснованных решений, повышающих эффективность агропромышленного производства.

В данной курсовой работе мы рассматриваем ИКС Ярославской области.

      1.   Теоретические основы создания и деятельности информационно-                                           консультационных служб.

                     1.1 Понятие и сущность ИКС.

Информационно-консультационная служба является организацией, оказывающей информационные и консультационные услуги товаропроизводителям всех форм собственности в сфере АПК с целью повышения эффективности системы распространения технологических и научно-технических знаний, усиления службы информатизации и консультирования товаропроизводителей, ускорения их адаптации к рыночным отношениям.

Организации, занимающиеся предоставлением консультационных услуг, специализируются на одном или нескольких направлениях консультирования, ориентируются на отдельные отрасли. Под сельскохозяйственным консультированием сегодня понимают консультирование в области сельского хозяйства (все аспекты финансово-хозяйственной деятельности сельских товаропроизводителей и предпринимателей) и социального развития сельской местности.

Основной задачей сельскохозяйственной службы консультирования является помощь в решении проблем, формирование у клиентов службы более глубокого понимания проблемы и ее причины, достаточных для принятия рационального, обоснованного решения для ее устранения.

Сельские товаропроизводители в условиях рыночной конкуренции нуждаются в разнообразной информации: рыночной, правовой, технологической, экономической, научно-технической и пр. Важную роль играет информация об инновациях, так как нововведения часто являются конкурентными преимуществами. Научно-технический прогресс, совершенствование технологий, развитие экономической системы требуют постоянного повышения уровня компетентности товаропроизводителей. Клиенты консультационной службы получают информацию и знания, затрачивая при этом значительно меньше времени и средств, чем если бы они осуществляли поиск самостоятельно.

Основной целью развития информационно-консультационной службы АПК является содействие ускорению реформ в АПК, направленных на повышение устойчивости и эффективности производства, улучшение социально-экономических и экологических условий жизни на селе, обеспечение продовольственной безопасности страны, на базе освоения достижений отечественной и мировой науки и техники, использования современных информационных технологий.

Среди основных функций, выполняемых службой, можно выделить следующие:

• формирование, постоянное обновление и пополнение информационных ресурсов и предоставление информации по различным аспектам производства, переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции, включая новые технологии и методы ведения хозяйства;

• обучение сельских товаропроизводителей новым методам эффективного ведения хозяйственной деятельности;

• консультирование по вопросам эффективного управления хозяйством, финансовому и инвестиционному анализу, оптимизации использования ресурсов с учетом экологических требований;

• обеспечение механизма обратной связи органов управления и  научно-исследовательских институтов с сельскими товаропроизводителями с целью выработки эффективных мер государственной аграрной политики;

• интеграция знаний и информации из различных (в том числе международных) источников, ориентация аграрной науки на проведение прикладных исследований по проблемам сельских товаропроизводителей с целью выработки практических рекомендаций, инициирование изменений в методах ведения хозяйства, содействие распространению инноваций в аграрном секторе;

• организация демонстрационной деятельности с целью проведения испытаний новых технологий и их внедрения.

Одной из функций ИКС является обеспечение деятельности службы, ее постоянное развитие посредством обучения и переобучения кадров, формирования баз данных, разработки прикладных программных продуктов и т.д.

Разнообразие функций, выполняемых сотрудниками службы в процессе своей деятельности, обеспечивает многоканальность передачи информации, что, в конечном итоге, способствует более эффективному ее использованию клиентами службы.

Основу деятельности службы составляет ряд принципов, сформулированных исходя из специфики задач, стоящих перед ней.

• Служба стремится действовать в интересах сельских товаропроизводителей в той мере, в какой они не противоречат общественным  интересам, и призвана обеспечивать эффективное взаимодействие всех организаций, ведомств (предприятий), влияющих на развитие аграрного сектора, с целью решения проблем сельских товаропроизводителей.

• Отношения с сельскими товаропроизводителями строятся исключительно на основе доверия и партнерства, и сотрудники службы  не вправе заниматься какой-либо деятельностью, позволяющей влиять на принятие экономических решений сельскими товаропроизводителями способами, отличными от обучения и убеждения (например, распределением материальных и финансовых ресурсов, рекламой), выполнять функции государственного контроля и инспектирования.

Учитывая специфику деятельности службы, стоящие перед ней цели, выполняемые функции, сотрудники каждой ИКС  строят свою деятельность с учетом географических, природно-климатических, экономических, социальных, культурных и других особенностей территории, на которой функционирует служба, ориентируясь на потребности ее потенциальных и реальных клиентов.              

 

                            1.2 Основные методы работы ИКС.  

Деятельность сельскохозяйственных информационно-консультационных служб направлена, прежде всего, на развитие людских ресурсов и передачу достижений НТП товаропроизводителям. Одна из важнейших функций ИКС-научить сельских товаропроизводителей формировать свое мнение относительно возникающих или существующих проблем и принимать оптимальные решения по их преодолению.

Для успешной реализации своих функций работники ИКС должны хорошо владеть методами работы службы. Обладая знаниями об использовании в своей деятельности методов, работник информационно-консультационной службы сможет выбирать те из них, которые будут наиболее приемлемы с точки зрения решения стоящих перед товаропроизводителями задач и условий, в которых они работают. Методы работы ИКС подразделяются на массовые, групповые и индивидуальные.

Методы работы ИКС используются в сочетании и взаимодополняют друг друга. При этом каждый из методов имеет специфику и цели.

Сущность массовых методов в работе ИКС - Основу метода составляет использование средств массовой информации (ТВ, радио), Интернет, аудио- и видеотехники, средств наглядной агитации, использование ПК и др.

Конкретные формы работы:

- передача информационных сообщение через СМИ, Интернет;

- изготовление и распространение аудио-, видео- и печатной продукции;

- изготовление и распространение средств наглядной агитации и организация выставок.

Цели использования массовых методов:

1.Распространение информации об ИКС и предоставляемых ею услугах, с целью привлечения новых клиентов и поддержки связи с имеющимися клиентами, увеличение влияния службы на своих реальных и потенциальных клиентов;

2.Распространение технических инноваций и повышение интереса товаропроизводителей к ним;

3.Обмен опытом между товаропроизводителями;

4. Повторение информации, заинтересовавшей товаропроизводителей или являющейся интересной, по мнению сотрудников  ИКС или СМИ;

5.Оказание консультаций по вопросам,  интересующим широкий круг клиентов  ИКС,  дополнение к оказанным раннее консультациям или выпуск «наживки» с целью увеличения интереса к поставленной проблеме.

При работе со средствами массовой информации, как инструментами реализации массовых методов ИКС, следует иметь в виду их избирательное воздействие на товаропроизводителей.

«Избирательность запоминания» отдельного человека заключается в том, что никто не запоминает всего того, что он когда-либо прочитал, услышал в передачах по радио или увидел по телевизору. Люди стараются не запоминать то, что расходится с их мнением. Обычно запоминаются те детали, которые прежде всего побуждают к обсуждению их со своими соседями, коллегами и т.п. Поэтому сообщения СМИ должны быть лаконичными, носить разъяснительный характер (лишняя информация в СМИ скоро забывается), написаны понятным языком, повторяющимися, чтобы их можно было понять и запомнить, иметь четко запоминающуюся структуру и быть согласованными с другими сообщениями ИКС. Важно, чтобы товаропроизводители находили в сообщениях, передаваемых с помощью СМИ, подтверждение рекомендациям работников ИКС. Эффективными массовыми методами для запоминания информации могут быть интервью с товаропроизводителями, обмен опытом работы и т.п.

Многочисленные исследования в области ИКС показывают, что для сельских товаропроизводителей массовые методы играют значительную роль с точки зрения создания осведомленности и принятия окончательного решения об использовании инноваций. Чаще всего именно через СМИ товаропроизводители получают первую информацию об инновациях.

При применении массовых методов, характер коммуникаций - без личностный и многоканальный.

Привлекательные стороны массового метода:

- относительно высокая скорость передачи информации массовому потребителю;

- низкая стоимость информации в расчете на одного потребителя;

- охват широкого круга пользователей;

- возможен повтор информации;

- высокая степень доступности информации;

- способствует формированию имиджа службы;

- дает возможность предотвращения и своевременной диагностики проблем товаропроизводителей.

Слабые стороны массового метода:

- в процессе формирования информационного сообщения сотрудники ИКС имеют только общее представление о получателе информации, поэтому сообщение будет отвечать «средним параметрам» по основным характеристикам (глубина изложения специального материала, применения терминологии и пр.), что может снизить его ценность для части пользователей;

- возможность согласования с потребителем содержания передаваемой информации ограничена;

- степень решения проблем отдельных товаропроизводителей ограничена;

- существует возможность игнорирования сообщения со стороны части получателей информации;

- слабая обратная связь;

- уточнение передаваемой информации возможно в большинстве случаев только после того, как информация передана, и требует дополнительного времени на получение ответа;

- избирательное воздействие на товаропроизводителей.

                1.3. История становления и развития ИКС в России.

Зарождение ИКС в сельском хозяйстве как самостоятельной службы связано с аграрным кризисом конца XIX века. Причиной этому послужили низкий уровень знаний русского крестьянина по агрономическим вопросам, часто повторяющиеся неурожайные годы и проблема массового голода. С 1891 по 1901 гг. Россия пять раз столкнулась с проблемой массового голода.

Дополнительный толчок развитию сельского хозяйства и ИКС в сельском хозяйстве дала 1-я мировая война, когда особое значение приобрела проблема обеспечения продовольственной безопасности страны, вовлеченной в военные действия.

По этой причине российскими земствами, являющимися в то время органами местного самоуправления, впервые был поставлен вопрос о необходимости создания в рамках земств системы распространения знаний и оказания агрономической помощи крестьянам. Началось интенсивное формирование службы консультационной сети, которая в то время называлась «общественной агрономией».

Целью деятельности «Общественной агрономии» явились ускорение и рационализация стихийно совершающиеся эволюции сельского хозяйства, придание толчка процессу изменения формы крестьянского хозяйства.

С учетом значимости общественной агрономии в пропаганде агрономических знаний уже к 1913 году в России было 9000 служащих системы консультирования.

В России общественная агрономия, как институт агрономической помощи населению, существовала до октября 1917 года.

После октябрьской революции и коллективизации, агрономическое обслуживание получило новое по содержанию масштабам развитие. В связи

с созданием колхозов и совхозов, сельскохозяйственных кооперативов агроном становится активным пропагандистом государственной сельскохозяйственной политики в деревне и организатором сельскохозяйственного производства.

С развалом СССР, переходом от плановой экономики к рыночной, общим упадком сельского хозяйства, была разрушена и система информационно-консультационного обслуживания. Сельское хозяйство лишилось не только государственной финансовой поддержки, но и информационной.

Вторичное возрождение ИКС в России началось с 1993 г., когда по заданию МСХ РФ Центральный НИИ инновационных проблем и маркетинга АПК разработал «Пилотный проект создания ИКС для сельских товаропроизводителей всех форм собственности». С этого времени в России ведется работа по созданию ИКС АПК.

За этот период отечественная ИКС прошла следующие этапы своего развития:

  1.  Этап (1993–1996 гг.) – создание региональных ИКС в составе органов управления АПК, в виде государственных унитарных предприятий, на базе некоторых НИИ и вузов.
  2.  Этап (1996–1998 гг.) – появление первых районных структур ИКС, организация демонстрационных полей, выставок, семинаров. Характерная черта этого периода – развертывание полевого консультирования и оказание практической помощи сельхоз – товаропроизводителям в освоении инновационных разработок и передового опыта.
  3.  Этап (с 1998 г.) – введение и постепенное освоение платных услуг. Значительный толчок в становлении региональных ИКС сыграли проекты, реализованные при поддержке различного рода международных организаций и фондов, оказывающих техническое содействие России.

В настоящее время региональные и районные информационно-консультационные службы (центры), оказывают сельскохозяйственным товаропроизводителям (клиентам) следующие виды услуг:

- информационное обслуживание по различным вопросам (о новых технологиях, оборудовании, перспективных сортах, породах животных и др.);

- посещение сельскохозяйственных товаропроизводителей с целью выявления их проблем непосредственно на месте;

- консультирование по всем направлениям деятельности хозяйств ( организационно-экономическим, технологическим и правовым вопросам и др.);

- предоставление ответов товаропроизводителям на их запросы;

- организация учебы сельских товаропроизводителей проведением обучающих семинаров, конференций и др.;

- отбор и внедрение в производство достижений науки и передового опыта;

- проведение «Дня поля» и «Дня Зоотехника» для специалистов и товаропроизводителей на базе научных учреждений и передовых хозяйств;

- оказание помощи при разработке и составлении бизнес-планов, введении бухгалтерского учета, реформировании предприятий и разработке программы выхода из кризиса;

- предоставление коммерческой информации и консультации по вопросам сбыта сельскохозяйственной продукции и приобретения различных материальных ценностей;

- анализ производственно-экономической деятельности, прогнозирование производства, консультации по составлению отчетов;

- внедрение в производственную деятельность персональных компьютеров;

- создание базы данных по сельхозпредприятиям по основным вопросам их деятельности.

 

  1.  Современное состояние АПК Ярославской области.

            2.1. Характеристика ИКС Ярославской области.

Информационно-консультационная служба АПК Ярославской области  призвана интегрировать научную, образовательную, инновационную деятельность, производственную инфраструктуру АПК и профессиональные кадры, владеющие современными компьютерными технологиями, информационными ресурсами.

Основная цель информационно-консультационной службы - развитие конкурентоспособности аграрного сектора путем оказания содействия сельским товаропроизводителям в принятии обоснованных экономических решений.

Задача ИКС - создание целостной системы отбора, накопления, обработки и передачи востребованной информации товаропроизводителям, которая способствует принятию обоснованных решений, повышающих эффективность агропромышленного производства.

Структура ИКС. Государственное образовательное автономное учреждение Ярославской области «Информационно-консультационная служба АПК» включает в себя областной и 12 районных информационно-консультационных центров.

Ярославская "Информационно-консультационная служба АПК" входит в тройку наиболее динамично развивающихся в России.  Cотрудники ИКС - опытные экономисты, юристы, агрономы, зоотехники, инженеры и другие специалисты – оказывают профессиональную консультативную помощь ярославским сельхозпроизводителям. Это позволяет частично компенсировать существующий кадровый дефицит в сельхозпредприятиях региона.

Специалистами Службы решаются актуальные для развития сельского хозяйства задачи. Экономисты ИКС готовят инвестиционные проекты, бизнес-планы развития сельхозпредприятий и малых форм хозяйствования. Совместно с администрациями сельских поселений области идет формирование земельных участков в счет невостребованных земельных долей, которые в перспективе станут инвестиционными площадками для развития сельских территорий. Юристы оказывают помощь сельхозтоваропроизводителям всех форм собственности по оформлению в собственность недвижимости. Технологи осуществляют комплексное обслуживание сельхозпроизводителей (консультирование, проведение исследований крови, кормов, разработка рационов питания и др.). Служба постоянно организует образовательные мероприятия по разным направлениям, ежегодно в них принимают участие более 3 000 специалистов и руководителей сельхозпредприятий региона. Специалистами ИКС накоплен богатый опыт по организации и проведению отраслевых выставок. Наиболее крупным мероприятием является выставка-ярмарка «ЯрАГРО».

Ярославская "Информационно-консультационная служба АПК" освещает передовой опыт и научно-технические достижения с помощью различных средств массовой информации. Выпускаются специализированные агрожурналы «Информационный бюллетень» и «Ярославская нива», которые бесплатно распространяются среди специалистов АПК.

На севере европейской части России находится Ярославская область. Ярославская область расположена на севере европейской части России, в центре Восточно-Европейской равнины. Граничит с Владимирской, Вологодской, Ивановской, Костромской, Московской, Тверской областями. Расстояние от областного центра до Москвы — 282 км.

Площадь Ярославской области составляет 36,2 тыс. км². Из этого 17,2 тыс. занимают леса, 11,3 тыс. сельхозугодья, 3,9 тыс. водные объекты, 1,1 тыс. болота, прочие земли — 2,7 тыс. км². Протяжённость с севера на юг — 270, с запада на восток — 220 км. Самая высокая точка — возвышенность Тархов холм на севере Переславского района: 292,4 м над уровнем моря.

С ноября 2009 года на территории области имеется 100 муниципальных образований, из них:

3 городских округа,

17 муниципальных районов,

10 городских поселений,

70 сельских поселений,

Городские округа:

Муниципальное образование город Ярославль

Муниципальное образование город Переславль-Залесский

Городской округ город Рыбинск.

Численность населения области по данным Росстата составляет 1 271 672[6] чел. (2013). Плотность населения — 35,15 чел./км2 (2013). Городское население — 81,9 % (2013).

Население моложе трудоспособного возраста (0-15 лет) составляет 14,4 %, трудоспособное население (мужчины 16—59, женщины 16—54 года) — 59,2 %, население старше трудоспособного возраста (мужчины 60 и более, женщины 55 и более лет) — 26,1 %. Средний возраст: мужчины — 37,6 года, женщины — 43,9 года; медианный возраст: мужчины — 36,9 года, женщины — 45,1 года.

98 % жителей — граждане России. Население практически мононациональное — 96 % русские.

На 1000 человек данного пола в возрасте 16 лет и более приходится 642 мужчины и 496 женщин, состоящих в браке.

Из 1000 человек населения основным источником дохода для 462 человек является трудовая деятельность, для 286 человек — государственное обеспечение различного рода (пенсия и др.), 236 человек находятся на иждивении других лиц, 3 человека имеют иной источник средств к существованию, 13 человек не указали основной источник.[

Климат умеренно-континентальный, со снежными зимами и коротким жарким летом. Средняя температура января −7°С, средняя температура июля +18°С. Раньше почти вся территория области была занята густыми хвойными и смешанными лесами (ель, сосна), но теперь бо́льшая их часть замещена вторичными берёзово-осиновыми лесами и пахотными землями. Больши́е территории заняты также болотами.

Полезные ископаемые здесь — это в основном строительные материалы (песок, гравий, глина) и торф. Также имеются минеральные воды (источники и скважины).

Ярославская область находится в часовом поясе, обозначаемом по международному стандарту как Moscow Time Zone (MSK/MSD). Смещение относительно Всемирного координированного времени UTC составляет +4:00.

Вся территория области относится к бассейну одной из крупнейших рек России — Волги, соединяющей регионы Балтийского, Белого, Каспийского, Черного и Азовского морей, её протяжённость на территории области — 340 км. Волга зарегулирована плотинами и стала практически цепью водохранилищ: Угличского (ёмкостью 1,2 км³), Рыбинского (25,4 км³, площадь на территории области — 3246 км²) и Горьковского (8,8 км³).

Всего по территории области протекает 4327 рек общей протяжённостью 19 340 км. Их годовой сток составляет 38,8 км³. Самые длинные реки (в пределах области): Волга — 340 км, Соть — 170 км, Сить — 159 км, Устье — 153 км, Которосль — 132 км, Сара — 93 км, Согожа — 90 км, Обнора — 90 км, Сутка — 84 км.

Имеется 83 озера. Самые крупные: Неро — 5130 га, и Плещеево — 5089 га. Запасы пресных вод в области — 254 км³.

На территории области разведано 30 месторождений пресных подземных вод (запасы — 540 тыс. м³/сут.) и 29 — минеральных и рассольных (2,6 тыс. м³/сут). Пресные воды применяются в хозяйственно-питьевом водоснабжении, в технических целях, минеральные воды — в качестве лечебных, рассольных и в промышленных целях. Значителен потенциал недр в части геотермальных ресурсов (12-15 млрд т условного топлива). В настоящее время разведанными эксплуатационными запасами подземных вод обеспечены 20 % городов и поселков городского типа.

Забор пресных подземных вод осуществляют 726 водопользователей при эксплуатации около 2500 скважин. Потребителями пресных подземных вод являются небольшие сельские и промышленные населённые пункты и 7 районных центров. Частично используют для хозяйственно-питьевого водоснабжения подземные воды города Рыбинск (9,5 %) и Углич (26,9).

Вода большинства водных объектов является умеренно загрязнённой. Наибольшее влияние на качество оказывают стоки промышленных предприятий.

Экология и охрана природы.  Количество крупных животных сильно сократилось, но в лесах всё ещё встречаются медведи, волки, лисы, лоси и кабаны. В области живут и гнездятся многие виды птиц. В городах обычные птицы — это голуби, галки, серые вороны, грачи, домовые воробьи и большие синицы.

На полуострове, отделённом от остальной территории области Рыбинским водохранилищем, расположена часть Дарвинского биосферного заповедника. Вокруг Плещеева озера находится одноимённый национальный парк. На территории области также расположены 1 федеральный («Ярославский») и 41 региональный природный заказник, 70 памятников природы, 17 природных резерватов, 82 охраняемых природно-исторических ландшафтов, 5 лечебно-оздоровительных местностей, 22 охраняемых водных экосистем, 21 туристко-рекреационная местность.

В целях сохранения видового разнообразия флоры и фауны области и улучшения их естественного воспроизводства создана Красная книга Ярославской области.

Ярославская область входит в число наиболее развитых в промышленном отношении регионов страны. Около 300 ярославских предприятий имеют федеральное значение и являются лидерами в своих отраслях. Основные минерально-сырьевые ресурсы области — кварцевый песок, гравий, торф, минеральные воды, известковые туфы, тонкие ленточные глины, минеральные краски. Ведущими отраслями промышленности Ярославской области являются машиностроение и металлообработка, пищевая, химическая и нефтехимическая промышленность.

Основные продукты промышленности (2004 год): шины (20,3 %), нефтепродукты (5,8 %), обувь (3 %), кирпич (1,5 %), хлеб (1,5 %).

Доля электроэнергетики в промышленном производстве составляет около 9 %. На территории Ярославской области функционируют следующие электростаннции: Ярославская ТЭЦ-1 (ТГК-2, 131 МВт), Ярославская ТЭЦ-2 (ТГК-2, 210 МВт), Ярославская ТЭЦ-3 (ТГК-2, 320 МВт), Угличская ГЭС («РусГидро», 110 МВт), Рыбинская ГЭС («РусГидро», 346 МВт), ТЭЦ ЯТУ («Яртехуглерод», 24 МВт), ТЭЦ НПО «Сатурн» (НПО «Сатурн», 16 МВт), ГТЭС НПО «Сатурн» (НПО «Сатурн», 12 МВт), ГТУ НПО «Сатурн» (НПО «Сатурн», 5 МВт), Хоробровская мини-ГЭС («ННИЭС», 0,16 МВт). Общая установленная мощность электростанций составляет 1174 МВт.

Предприятиями химической и нефтехимической промышленности производится около 19 % объёма промышленной продукции области. Необходимые ресурсы область закупает в других регионах страны, в частности в Республике Коми и Ханты-Мансийском автономном округе. Нефтепроводный транспорт обеспечивает потребности двух НПЗ, которые производят основную продукцию топливной промышленности — автомобильный бензин, топочный мазут, дизельное топливо — и поставляют сырьё химическим предприятиям. Значительная часть продукции вывозится в другие субъекты РФ.

Доля машиностроения в промышленном производстве составляет около 31 %. Ярославский машиностроительный комплекс специализируется на производстве дизельных двигателей и топливной аппаратуры, авиационных двигателей, электротехнических машин. Машиностроение представлено 88 крупными и средними предприятиями.

Доля пищевой промышленности в промышленном производстве составляет около 23 %. Наиболее крупные предприятия: «НИИ маслоделия и сыроделия», «Русьхлеб» (кондитерские изделия, цельномолочная продукция, безалкогольные напитки, хлебобулочные изделия, макаронные изделия), «Балканская звезда» (табачная продукция), «Балтика — Ярославль» (алкогольная и безалкогольная продукция).

Животноводство области специализируется на разведении крупного рогатого скота молочно-мясного направления и птицеводстве. Выращивают зерновые культуры, картофель, овощи, лён-долгунец, плодово-ягодные культуры.

Крупнейшие предприятия:

ОАО «Автодизель» (Ярославский моторный завод) (дизельные двигатели)

ОАО «Ярославский шинный завод»

ОАО «Ярославский завод дизельной аппаратуры»

ООО «Верфь братьев Нобель», Рыбинск (речные суда, понтоны)

ОАО НПО «Сатурн», Рыбинск (авиационные двигатели)

ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» (бензины, керосин, топливо, мазут)

ОАО «Лакокраска», Ярославль

ОАО «Русские краски», Ярославль

ОАО «Славич», Переславль-Залесский

ЗАО «Балканская звезда», Ярославль (сигареты)

ОАО «Балтика-Ярославль»

ОАО «Ярославский бройлер» — крупнейшая в области птицефабрика

ОАО завод «Пролетарская свобода» (оборудование для производства шпона и фанеры)

Транспортная система Ярославской области имеет всероссийское и международное значение и включает в себя железнодорожные, автомобильные, водные, воздушные и трубопроводные транспортные потоки, обеспечивая возможность проведения смешанных перевозок.

Железнодорожные перевозки по области осуществляет Северная железная дорога (в основном её Ярославское отделение). Через Ярославскую область — Ростов, Ярославль, Данилов и Пречистое — с юго-запада на северо-восток проходит железнодорожный путь из Москвы, Московской и Владимирской областей (узловая станция Александров I) в Вологодскую область и далее Архангельскую область и Республику Коми. Из Ярославля идёт железнодорожный путь на северо-запад в Рыбинск (тупиковая ветка до Тутаева), а из Рыбинска далее на запад (узловая станция Сонково) в Тверскую область и далее Санкт-Петербург. Из Ярославля на восток идёт путь в Костромскую и Ивановскую области (узловая станция Нерехта). Из Данилова на восток идёт путь через Любим в Костромскую и далее Кировскую области. К Угличу подходит тупиковая ветвь с запада от Калязина Московского отделения Октябрьской железной дороги. Эксплуатационная длина железных дорог составляет 650 км. Грузооборот железнодорожного транспорта области составляет более 19 млн тонн в год

Важное значение для области имеет сезонное судоходство по Волге и Рыбинскому водохранилищу, связывающее Углич, Мышкин, Рыбинск, Тутаев и Ярославль между собой и с другими портами Волжского бассейна: вверх по Волге — Тверь и Москва, вниз по ней — Кострома и т. д., через Рыбинское водохранилище — Весьегонск и Череповец (и далее Санкт-Петербург и Архангельск). В области имеются Рыбинский и Ярославский речные порты. Система внутренних водных путей имеет протяженность 823 км.

      2.2. Основные показатели деятельности  ИКС Ярославской области.

Сельское хозяйство Ярославской области специализируется на молочно-мясном животноводстве, картофелеводстве, овощеводстве и производстве яиц. Важную роль играет традиционное для Ярославской области льноводство. Ведущей отраслью является животноводство, на его долю приходится около 70% общего объема сельскохозяйственного производства области. В области выведены: романовская порода овец, брейтовская порода свиней, ярославская порода крупного рогатого скота. Осуществляются мероприятия по переводу животноводства на промышленную основу. Мясо, молоко и молочные продукты отправляются в города Ярославской области и в соседние регионы, как в свежем, так и в переработанном виде.

Растениеводство все в большей и большей мере занимает подчиненное по отношению к животноводству положение. Преобладают кормовые культуры, в посевах зерновых заметна доля озимой ржи, пшеницы, ячменя, овса, гороха, значительная часть картофеля также используется в кормовых хозяйствах.

Основные усилия департамента агропромышленного комплекса и потребительского рынка в 2012 году были направлены на реализацию областной целевой программы «Развитие агропромышленного комплекса и сельских территорий Ярославской области» на 2010-2014 годы.

Несмотря на тяжелый в финансовом отношении 2012 год, в отраслях агропромышленного комплекса удалось добиться определенных положительных результатов. По предварительным данным индекс физического объема производства продукции сельского хозяйства к уровню 2011 года составит 105,8%, в том числе по животноводству 103,3%, по растениеводству 110,3%. Производительность труда возрастет на 8,5% (с 745 тыс. рублей на 1 работника в 2011 году до 810 тыс. рублей в 2012 году).

Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции возрастёт на 6,8%, рост себестоимости продукции предполагается в размере 106,3%. В результате чего рентабельность в целом (с учетом субсидий) ожидается в размере плюс 0,7%, что в 6 раз ниже 2011 года, а без учета субсидий – минус 6,9 %.  

Всего на реализацию мероприятий по поддержке АПК было направлено 1553 млн. рублей, в том числе из федерального бюджета 664 млн. рублей, из областного бюджета 889 млн. рублей.

Показатели по производству скота и птицы на убой в живом весе всеми категориями хозяйств превысили уровень 2011 года на 106,2 %, по производству яиц - на 112,4,0 %, производству молока на 102,6%.

За прошедший год всеми категориями хозяйств области произведено 260,3 тыс. тонн молока, что на 6,6 тыс. тонн больше уровня 2011 года. Основной объем производства – 223,6 тыс. тонн (85,9%) молока, произведенного в области, получен в сельскохозяйственных предприятиях, с прибавкой к уровню предыдущего года на 11,8 тыс. тонн (105,6%).

В личных подсобных хозяйствах населения и крестьянских (фермерских) хозяйствах произошло снижение объемов производства молока на 4,3 тыс. тонн и 0,9 тыс. тонн соответственно. В 2012 году хозяйствами населения произведено 34,5 тыс. тонн (89% к уровню 2011 года), КФХ – 2,3 тыс. тонн (70 %). Продуктивность коров в сельхозпредприятиях составила 4348 кг, что на 382 кг выше прошлогоднего уровня.

За 2012 год сельхозпредприятиями области приобретено 4560 голов племенных нетелей (в том числе 4003 головы импортных). В 2012 году введено в эксплуатацию 6 объектов животноводства на 1530 скотомест.

Кроме того, завершается ввод в эксплуатацию второй очереди молочного комплекса на 2400 голов, самого крупного в молочном животноводстве области проекта на 4800 ск/мест с молокоперерабатывающим заводом в ОАО СХП «Вощажниково» Борисоглебского муниципального района.

Строительство, реконструкция и модернизация объектов молочного скотоводства позволили довести уровень комплексной механизации в отрасли животноводства до 63%, а процент поголовья, содержащегося по беспривязной технологии - до 41,6% .

В начале 2012 года в Ярославской области, как и в большинстве регионов России сложилась неблагоприятная рыночная конъюнктура в молочной отрасли. При неизбежном росте затрат на производство наблюдалось снижение закупочных цен на молоко.

Причем, если в первые 3 месяца года снижение составляло в среднем 500 рублей за тонну, то в начале II квартала разница резко преодолела порог в 1000 рублей за тонну и дальнейшего роста цен не предвиделось. Ситуация дополнительно обострилась сложностями в получении сельскохозяйственными товаропроизводителями кредитов, когда несколько месяцев было невозможно получить заемных средств на поддержку и развитие сельскохозяйственного производства. В этот же период началось повышение цен на сильные корма (комбикорм, шрот, жмых, зерно), которые составляют основу производства молока.

В дальнейшем это могло иметь самые серьезные и необратимые последствия. Молочная отрасль, так активно развивавшаяся в последние годы, еще не вышла на полную мощность. Ряд хозяйств привлекли громадные средства на строительство новых высокопроизводительных комплексов. Выручкой от молока не покрываются расходы на его производство, что не дает возможности выдержать график погашения платежей по привлеченным кредитам.

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации обозначило проблему снижения цен молоко, но в 2012 году (до принятия Государственной программы на 2013 – 2020 годы) оказать поддержку из федерального бюджета не представлялось возможным.

С целью ликвидации отрицательного результата по молочной отрасли в целом по области в связи со снижением закупочных цен на молоко во II-III кварталах 2012 года была введена временная форма поддержки, субсидия на реализованное молоко сельскохозяйственным товаропроизводителям области. Субсидия предоставлялась всем сельскохозяйственным товаропроизводителям области в размере 1000 рублей за тонну произведённого и реализованного молока.

Всего в бюджете на 2012 год было заложено 115 млн. рублей, выплачено 108,1 млн. рублей (94% от годового лимита). Субсидию получили 187 сельскохозяйственных предприятий, из них 32-м крупным (реализовали более 1000 тонн молока каждое) было выплачено 63,1 млн. рублей, остальные 45 млн. рублей получили 155 средних и мелких хозяйств.

Прогнозные расчеты по ситуации в молочном производстве подтвердились. По оперативным данным за II - III кварталы 2012 года в области произведено 120 тыс. тонн молока, реализовано 112,8 тыс. тонн, что выше уровня аналогичного периода 2011 года на 5%.

Средняя оперативная себестоимость за указанный период выросла до15549 рублей за тонну и стала выше средней цены реализации на 1064 рублей. Убыток от реализации молока в целом по области за вышеуказанный период составил 120 млн.руб.

Анализ показывает, что в течение всего 2012 года среднемесячная закупочная цена на молоко была ниже аналогичных периодов 2011 года на 0,49 – 1,24 рубля за 1 кг. Всего за год сельхозпредприятиями реализовано 211 тыс. тонн молока, при этом потери выручки из-за разницы в цене с 2011 годом составили 182 млн. рублей.

По ожидаемым результатам за 2012 год прибыль сельскохозяйственных предприятий области составит 87 миллионов рублей, что в 5,3 раза ниже чем в 2011 году, рентабельность 0,7 % (без учета субсидий рентабельность отрицательная и составит -7 %). Ожидается, что из 306 сельскохозяйственных предприятий 52 % закончат финансовый год с убытками.

Своевременное оказание государственной поддержки  сельскохозяйственным товаропроизводителям не допустить снижения объемов производства. Предусмотренная целевая направленность положительно сказалась на производственных показателях – средства субсидии расходовались на приобретение сильных кормов.

Всего на средства поддержки закуплено кормов на сумму 113 млн. рублей. При сложившемся дефиците оборотных средств высвободившиеся деньги были направлены на проведение заготовки кормов, что позволило создать задел на зимовку 2012 – 2013 годов (всего заготовлено по 28 центнеров кормовых единиц на условную голову скота против 25 центнеров в 2011 году).

Эффективность господдержки подтверждается и тем, что даже при таких неблагоприятных условиях за 2012 год сельскохозяйственными предприятиями области производство молока увеличилось по сравнению с 2011 годом. Поголовье коров в сельскохозяйственных предприятиях области так же увеличилось на 497 голов (за последние годы наблюдалось ежегодное сокращение на 3 и более тысячи голов), при этом возросла и продуктивность.

С 2013 года Государственной программой развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы предусмотрена субсидия на 1 кг реализованного молока при условии софинансирования из бюджета субъекта федерации. Поскольку в Ярославской области данный вид поддержки уже существует, то порядок предоставления субсидии предусматривается привести в соответствие с условиями Государственной программы.

Субсидия будет выплачиваться в зависимости от качества реализованного молока – только за высший и первый сорт по различным ставкам.

Приоритетное направление в отрасли – ее интенсификация за счет внедрения прогрессивных технологий производства молока. В 2013 году сельскохозяйственные товаропроизводители будут продолжать строительство и реконструкцию объектов животноводства.

В течение года планируется провести работы на 30 фермах на 18,0 тыс. скотомест, в том числе предполагается строительство 9 комплексов с беспривязным содержанием коров на 9,0 тыс. скотомест. В 2013 году будут продолжены работы по выводу на проектную мощность ранее введенных в эксплуатацию комплексов по производству молока. Для улучшения качества молочного скота планируется реализация мероприятий по увеличению удельного веса племенного скота (за 2012 год - 29,1 %), приобретению высокопродуктивного молодняка, семени и эмбрионов крупного рогатого скота.

В результате реализации указанных мероприятий в 2013 году предполагается увеличение производства молока в целом по области на 5,0 тысяч тонн.

На 01.01.2013 на птицефабриках области содержится 9086,6 тыс. голов птицы (+ 16,9 % к 2011 г). В 2012 году произведено 1,403 млн. штук яиц (112,4 % к предыдущему году), в том числе 1,239 млн. штук – куриных и 164,2 млн. штук – перепелиных яиц. 97,8% яиц производится сельхозпредприятиями области. В прошедшем году от курицы-несушки получено по 318 яиц против 314 - в 2011 году.

Произведено 48,8 тыс. тонн мяса птицы, что на 10,7 % больше 2011 года. Мясо птицы занимает 72% в общем объеме производства скота и птицы на убой. Птицеводство обеспечило в 2012 году основной прирост производства мяса - 4,7 тыс. тонн. По объему производства яиц область занимает 2 место в ЦФО и 11 место в России.

Производство мяса свиней составило за 2012 год 9,1 тыс. тонн в живом весе, из них 8,8 тыс. тонн (96,7%) – производится свиноводческими комплексами (ЗАО «Залесье», ОАО «Курба», ООО «Старатель». 77% из этого объема (6,8 тыс. тонн) производится в ЗАО «Залесье».

Основной проблемой в развитии отраслей птицеводства и свиноводства является значительное удорожание комбикормов – на 13-19%, вызванное ростом цен на фуражное зерно урожая 2012 года, в то время как цена реализации продукции держится на уровне 2011 года.

В 2013 году по области планируется произвести скота и птицы на убой 86 тыс. тонн, в том числе 50,0 тыс. тонн мяса птицы и 10,8 тыс. тонн мяса свиней. 79% мяса будет произведено в хозяйствах общественного сектора. Из них 58% производства и основной прирост производства скота и птицы на убой будет обеспечено за счет мяса птицы.

Производство яиц планируется довести до 1470,0 тыс. штук. Увеличение объемов производства мяса в птицеводстве будет достигаться за счет строительства и реконструкции производственных объектов. На 2013 год запланирована реконструкция и строительство 9 объектов птицеводства.

Специализированное мясное скотоводство будет развиваться на базе существующей фермы чистопородного скота и увеличения численности помесного скота. К концу 2012 года в области насчитывалось более 1100 голов такого скота, в том числе 532 головы чистопородного мясного скота абердин-ангусской породы, из них 238 коров.

В минувшем году начала поступать первая продукция отрасли мясного скотоводства, реализовано на убой 14,5 тонны крупного рогатого скота, его доля составит 5% общего производства говядины в сельхозпредприятиях. Производство мяса крупного рогатого скота во всех категориях хозяйств в 2013 году ожидается в объеме 19,3 тыс. тонн.

Основное направление овцеводства в области – племенное романовское овцеводство. К началу нынешнего  года племенных овец насчитывалось 6,9 тыс. голов, в том числе 2,4 тыс. маток. Мясное овцеводство наиболее развивто в Угличском районе. На 1 января в области насчитывалось 222 головы чистопородных овец пород дорсет и суффолк.

ООО «Рыбоводный завод Ярославский» реализовано 107 тонн товарной рыбы, что в 1,7 раза больше чем в 2011 году. В течение года на предприятии велось формирование продукционного стада осетровых рыб. С этого года начинается вывод комплекса на проектную мощность по производству пищевой икры осетровых рыб.

Всего на поддержку отрасли животноводства в 2012 году направлено 261 млн. рублей, в том числе из федерального бюджета 57 млн. рублей, из областного бюджета 204 млн. рублей.

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОДДЕРЖКЕ ЖИВОТНОВОДСТВА:

Мероприятия

Областной бюджет

Федеральный бюджет

Всего

Факт.2012г.тыс.руб.,

Лимит2013г.тыс.руб.,

Факт.2012г.тыс.

руб.,

Лимит

2013г.

Тыс.руб

Факт2012г  тыс.руб.

Лимит 2013г. тыс.руб

Племенное животноводство

89000

78000

57148

43600

146148

121600

Компенс.части затрат на строит.подъезд.путей к животн.объектам и обустр.территорий

6918,4

3000

6918,4

3000

Субсидии на реализованное молоко

108071,6

50000

150066,5

108071,6

200066,5

ИТОГО

203990

131000

57148

193666,5

261138

324666,5

В отчетном году была поставлена задача, довести посевные площади под зерновыми и зернобобовыми культурами до уровня 2011 года - 70,2 тыс. га. Фактически в 2012 году посев был проведён на площади 63 тыс. га, уровень снижен на 7,2 тыс. га или на 10%.

Сельскохозяйственными предприятиями, благодаря мерам государственной поддержки из областного бюджета, для улучшения качества кормовой базы закуплено около 300 тонн семян зернобобовых культур (горох, вика, бобы), около 50 тонн семян кукурузы. Завезено около 170 тонн недостающих для подсева семян многолетних трав.

Для своевременного проведения сортосмены и сортообновления хозяйствам области из элитносеменоводческих хозяйств по льготным ценам реализовано семян элиты и I репродукции - 795 тонн яровых зерновых культур, 51 тонну вики, 7 тонн многолетних трав и 210 тонн картофеля. Это позволило улучшить качественный состав посевов и внедрить новые перспективные сорта сельскохозяйственных культур.

В элитносеменоводческие хозяйства завезены для дальнейшего размножения и реализации оригинальные семена зерновых культур: ячмень «Нур» -1,35 т; овес: «Лев» - 0,52 т, «Скакун»- 0,52 т; яровая пшеница «Дарья» - 8 т ; меристемные растения картофеля: сортов «Удача» и «Ред Скарлетт», семена льна сорта «Тверской» - 4,7т, элитные семена картофеля 100 т: «Беллароза», «Аврора» и «Ред Скарлетт.

Под весенний сев 2012 года внесено 4,64 тыс. тонн в действующем веществе минеральных удобрений (79% к уровню 2011 года) или по 14,7 кг д.в. на 1 гектар посева. Внесено органических удобрений в количестве 637 тыс. тонн (111% к уровню 2011 года).

В настоящее время сельхозтоваропроизводителями области широко освоены элементы ресурсосберегающих технологий, по которой обрабатывается 45% площадей ярового сева.

В 2012 году получен валовый сбор зерна в весе после доработки 79,5 тысяч тонн, что на 1,0 тысячу тонн больше уровня прошлого года. Урожайность зерновых составила 20,1ц/га, что на 1,6 ц/га больше уровня 2011 года.

Валовый сбор льна долгунца в пересчёте на льноволокно составит 2,55 тыс. тон, что на 5% больше уровня прошлого года. Урожайность составила 6,4 ц/га, на 0,5ц/га выше уровня прошлого года.

Картофель сельхозтоваропроизводители области собрали на уровне прошлого года - 58 тыс. тонн с урожайностью 205 ц/га, что выше уровня 2011 года на 10 ц/га.

Валовый сбор овощей открытого грунта составил 10,5 тыс. тонн, при урожайности 340 ц/га, кроме того получено 970 тонн зелёного горошка, при урожайности 33,5 ц/га. При этом урожайность овощей превысил уровень 2011 года на 9 ц/га, а зеленого горошка два раза. По урожайности овощей область в последние годы стабильно занимает с 1 по 3 место в ЦФО.

В целях обеспечения отрасли животноводства на зимнестойловый период 2012-2013 годов кормами собственного производства, заготовлено по 28 ц к.ед. кормов на условную голову скота, против 25,7 ц к.ед. прошлого периода. Сено заготовлено 94,8 тыс. тонн, что меньше уровня 2011 года на 11,8 тыс. тонн. Силоса в прошедшем году заготовлено 573,7 тыс. тонн (+76,7 тыс. тонн к уровню 2011 года), сенажа - 74,8 (+ 23,7 тыс. тонн к 2011году), зерносенажа - 72,1 тыс. тонн (- 26,9 тыс. тонн к уровню 2011 года), плющеного зерна 3522 тонны (+29 тонн к 2011 году).

В 2012 году посевы кукурузы на силос составили 1701 гектар (на 606 гектар больше чем в 2011 году). Кроме этого на площади 700 гектар была введена в севооборот новая кормовая культура - сорго.

Большим сдерживающим фактором в развитии кормопроизводства, является отсутствие семян многолетних трав собственного производства, особенно бобовых культур. Основная причина этого слабая материально – техническая база сельхозпредприятий области в части сушильно-сортировального хозяйства. Старые сушильные комплексы разрушены, а на строительство новых не хватает средств.

Кроме того, в 2011 и 2012 годах обозначилась проблема по сбыту сельхозпродукции, особенно картофеля и овощей открытого грунта – на рынке области преобладают привозная продукция по более низким ценам. Чтобы реализовать большой объем продукции производители вынуждены снижать цены.

Из-за высоких закупочных цен на минеральные удобрения и отсутствия денежных средств на их приобретение у сельхозпредприятий, в почву вносится намного меньше минеральных удобрений, чем ежегодно выносится с урожаем питательных веществ. Из-за отсутствия специальной техники в сельхозпредприятиях практически не проводится известкование и фосфоритование почв, что влияет на недобор урожая, особенно бобовых культур.

Всего на поддержку отрасли растениеводства в 2012 году направлено 133,1 млн. рублей, в том числе из федерального бюджета 25,7 млн. рублей, из областного бюджета 107,4 млн. рублей.

С нынешнего года вводится новый вид субсидии на поддержку доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей в области растениеводства. В 2013 году на этот вид субсидии, лимит из федерального бюджета на Ярославскую область установлен в сумме 58,0 млн. рублей, при 60% уровне софинансирования из федерального бюджета, еще порядка 39 млн. рублей будет направлено из областного бюджета.

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОДДЕРЖКЕ РАСТЕНИЕВОДСТВА

Мероприятия

Областной бюджет

Федеральный бюджет

Всего

Факт

2012 г.

тыс.руб

Лимит

на 2013 г.

тыс.руб

Факт

2012 г.

тыс.руб

Лимит

на 2013 г.

тыс.руб

Факт

2012 г.

тыс.руб

Лимит

на 2013 г.

тыс.руб

Элитное семеноводство

10280,7

15900

6018,5

1047

16299,2

16947

Производство льна

14729,7

12500

14525,8

0

29255,5

12500

Компенсация части затрат на приобретение средств химизации

70000

14800

5199

0

75199

14800

Увеличение посевов зерновых и зернобобовых культур

11512,5

0

11512,5

0

Агрохимическое обследование почв

900

800

900

800

Поддержку доходов в области растениеводства

40000

59951,6

0

99951,6

ИТОГО

107422,9

84000

25743,3

60998,6

133166,2

144988,6

Кроме того экономия на приобретении топлива по льготным ценам

120000

120000

В этом году необходимо обеспечить производство сельскохозяйственной продукции в следующих объемах: зерна – 80 тыс. тонн, картофеля – 63,00 тыс. тонн, овощей – 13,11 тыс. тонн, льноволокна – 2860 тонн.

Предполагается сохранить удельный вес площадей засеваемых элитными семенами на уровне прошлого года (15% от общей площади посевов).

В этом году планируется заготовить по 29 центнеров к. ед. на условную голову скота.

По состоянию на 01.01.2013 у сельскохозяйственных товаропроизводителей области имеется 3702 трактора, 1056 грузовых автомобилей, 365 зерноуборочных комбайнов, 291 кормоуборочный комбайн, большой шлейф прицепных и навесных машин для обработки почвы, сева и заготовки кормов. В условиях сохранения низкой покупательной способности сельхозтоваропроизводителей, из-за диспаритета цен на энергоносители, технику и сельскохозяйственную продукцию происходит сокращение машинно-тракторного парка.

Пополнение парка сельхозмашин в области в среднем не превышает 3% в год, в тоже время выбытие (списание) техники составляет 7-9%. На сегодняшний день 77% тракторного парка (или 2838 тракторов), 66% зерноуборочных (или 242 шт.) и 39% кормоуборочных комбайнов (или 112 шт.) старше 10 лет, т.е. работают за сроками полезного использования.

Многие сельхозпредприятия вынуждены сокращать списание техники и использовать ее за пределами амортизационных сроков. Ежегодные затраты денежных средств на ремонт и подготовку техники превышают 300 млн. руб. В каждом сезоне ремонту подвергается 42-53 % тракторов и комбайнов, а также более 70 % используемых на полевых работах почвообрабатыващих и посевных машин.

Резко сократился приток инженерных кадров в сельское хозяйство и непосредственно в сельхозпредприятия. Внедрение сложной высокопроизводительной техники затрудняется недостатком специалистов занимающихся вопросами инженерно-технического обеспечения сельскохозяйственного производства.

В области работают 90 ножевых борон и более 145 блочно-модульных культиваторов (КБМ), что позволяет добиваться улучшения качества подготовки почвы и значительно сократить затраты топливо-смазочных материалов (ТСМ). Для ухода от традиционной ежегодной вспашки с оборотом пласта и сокращения трудовых и энергетических затрат  внедряются дискаторы (уже работает 55 шт.) с различной шириной захвата и культиваторы-глубокорыхлители.

На полях области вели заготовку сочных кормов (сенаж, силос) 30 высокопроизводительных кормоуборочных комбайна типа «Ягуар», которые позволяют сократить сроки кормозаготовки до 10-12 дней. С положительной стороны (цена-качество плюс производительность) на заготовке силоса и сенажа зарекомендовали себя кормоуборочные комплексы УЭС производства ПО «Гомсельмаш». За прошедшие три года данных машин в области было приобретено 24 единицы.

Для увеличения производительности и повышение качества кормов внедряются широкозахватные косилки-плющилки отечественного и импортного производства. В целях минимизации затрат на заготовку высокопитательных кормов хозяйства переходят на технологию плющения зерна в восковой спелости, которая требует значительно меньших затрат по сравнению с его сушкой и подработкой.

Общий объём инвестиционных кредитов и займов на развитие АПК в настоящее время составляет более 11 млрд. рублей и за период с 2006 объем инвестиционных кредитов возрос более чем в 3 раза. За этот период построены, реконструированы и модернизированы 161 молочный комплекс на 45,7 тыс. скотомест, 24 фермы для молодняка КРС на 6,8 тыс. голов, 69 птицеводческих цехов на 5,4 млн. птицемест, 6 овцеферм на 2,6 тыс. голов, 6 свиноферм на 46,8 тыс. голов.

На поддержку инвестиционной деятельности и модернизации предприятий АПК в 2012 году было направлено 876,1 млн. рублей, в том числе из федерального бюджета – 494,4 млн., из областного 381,7 млн. рублей.

Особое внимание уделялось закреплению кадров в агропромышленном комплексе области и повышению уровня их профессионализма.

В области работает целевая контрактная подготовка специалистов с высшим профессиональным образованием на базе Ярославской государственной сельскохозяйственной академии.

На сельскохозяйственные предприятия области пришли 65 молодых дипломированных специалистов с высшим и средним профессиональным образованием.

Из областного бюджета им выплачиваются пособия на хозяйственное обзаведение в размере 200 тысяч рублей каждому для выпускников вузов и 120 тысяч рублей - выпускникам техникумов.

Свыше 600 руководителей и специалистов АПК прошли повышение квалификации.

В минувшем году начата работа по оценке компетенций руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий, что позволит повысить эффективность управления аграрным производством.

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОДДЕРЖКЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МОДЕРНИЗАЦИИ АПК

Мероприятия

Областной бюджет

Федеральный бюджет

Всего

Факт

2012 г.

тыс.руб

Лимит

на 2013 г.

тыс.руб

Факт

2012 г.

тыс.руб

Лимит   

на 2013 г.

тыс.руб

Факт    

2012г.

тыс.руб

Лимит

на 2013 г.

тыс.руб

Субсидирование % ставок по привлеченным кредитам (инв)

112812,7

334260,0

403532,2

272743,1

516344,9

607003,1

Субсидирование % ставок организациям, осуществ.пром.рыбоводство

3000,0

1600,0

11155,8

4833,3

14155,8

6433,3

Субсидирование % ставок по привлеченным кредитам (инв-область)

17000,0

16200,0

17000

16200,0

Компенсация части затрат по приобретению новых технол. и техники

223398,7

104340,0

223398,7

104340,0

Компенсация части затрат по регистрации прав на недвижимое имущество

2863,0

2700,0

95,0

2863,0

2795,0

Компенсация части затрат по оказанию консалтинговых услуг

525,0

525,0

0

Субсидии на частичное погашение лизинговых платежей

3300,0

3300,0

0

Всего

362899,4

459100,0

414688,0

277671,4

777587,4

736771,4

В 2012 году 14 начинающих фермеров получили гранты на создание и развитие своего КФХ и единовременную помощь на бытовое обустройство 3 главы КФХ получили гранты на развитие семейных животноводческих ферм. На поддержку начинающих фермеров в 2012 году выделено денежных средств из федерального и областного бюджета в размере 18,9 млн. рублей (в том числе 8 млн.  из областного бюджета), на создание и развитие семейных животноводческих ферм на базе КФХ 18,5 млн. рублей (в том числе 9,98 млн. из областного бюджета).

В ходе реализации мероприятий программы  по начинающим фермерам с 2012 по 2014 годы планируется оказать финансовую поддержку в создании и развитии материально-технической базы не менее 45 начинающим фермерам (в 2012 году 13 фермеров, в 2013 – 14, в 2014 – 18). Это позволит трудоустроить не менее 135 человек  (в 2012 году 13 рабочих мест, в 2013 – 54, 2014 – 68).

По программе развития семейных животноводческих ферм планируется запустить на территории области 15 высокотехнологичных семейных животноводческих ферм (в 2012 году – 2 фермы, в 2013 – 3, в 2014 – 10)

Основные показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий.

Показатели

                                  Годы

2009 г.

2010 г.

2011г.

Кол-во хозяйств,ед.,

2055

2036

2551

Посевная площадь,тыс.га.,

986,1

983,7

1297,7

Поголовье животных,тыс.голов,

151

139,9

131,2

Урожайность,ц/га,

7,2

6,1

4,1

Прибыль (+),убыток(-),млрд.руб,

634,7

573,8

462,2

Уровень рентабельности(+),убыточности(-) по всей деятельности,%

7,2

6,1

4,1

Анализируя таблицу можно сделать вывод , что за 2009-2011г., основные показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий изменяется с каждым годом. Количество хозяйств увеличилось на 496 ед. посевная площадь увеличилась на 311,6 тыс.га.. Поголовье животных сократилось в 2011 г. Прибыль сельскохозяйственных предприятий увеличилась на 172,5млрд.руб.

 

           3. Эффективность ИКС АПК Ярославской области.

             3.1 Проект развития ИКС Ярославской области.

Основная цель деятельности Службы – повышение эффективности и устойчивости агропромышленного производства на основе освоения достижений научно-технического прогресса, передового опыта и доведение до субъектов АПК научной, технологической и рыночной информации.

Только владея информацией, можно создать конкурентоспособную продукцию, повысить качество и объемы производства, постоянно совершенствовать технологии.

Консультирование проводится:

- по телефону;

- по заявкам с выездом консультантов в хозяйство;

- осуществляется долгосрочное консультационное обслуживание;

Направления деятельности  Ярославской ИКС :

- животноводство;

- растениеводство;

- кормопроизводство;

- развитие бизнеса на селе;

- правовые вопросы;

- господдержка;

- механизация и энергосбережение.

Услуги  ИКЦ:

Экономическое консультирование:

- консультирование сельскохозяйственных товаропроизводителей по вопросам экономики, инвестирования, налогообложения и бухгалтерского учета, управления и организации производства, организации и оплаты труда и т.д.

- разработка бизнес-планов инвестиционных проектов для привлечения инвестиций в АПК;

- разработка бизнес-планов развития сельскохозяйственных предприятий;

- помощь в оформлении пакета документов на получение кредитов, а также субсидий по кредитам, привлеченным в российских кредитных организациях.

- разработка бизнес-планов для малых форм хозяйствования:

-   помощь в оформлении пакета документов (заявка, бизнес-план, план расходования гранта, анкета) для получения гранта на развитие семейных животноводческих ферм на базе КФХ;  

-  помощь в оформлении пакета документов (заявка, бизнес-план, план расходования гранта, анкета) для получения стартового пособия (гранта) на создание и развитие КФХ и единовременной помощи на бытовое  обустройство начинающих фермеров;

-      разработка бизнес-проектов для получения субсидий начинающими предпринимателями в Центре занятости в целях организации самозанятости на селе.

Технологическое консультирование:

Служба технологического консультирования проводит консультирование по различным видам сельскохозяйственной деятельности:

- Растениеводство

- Животноводство

- Кормопроизводство.

1. Консультирование по молочному скотоводству:

- планирование заготовки кормов;

- организация пастбищной территории и загонно-порционного выпаса дойного стада;

- оценка качества заготовленных кормов, уточнение и корректировка рецептуры кормов, используемых балансирующих добавок на основе фактического химического состава кормов;

- контроль кормления животных разных половозрастных групп;

- сезонный контроль за полноценностью кормления коров и молодняка по биохимическим показателям крови;

- совершенствование технологии содержания;

- контроль за качеством молока;

- анализ показателей воспроизводства стада, профилактика и лечение бесплодия у коров и телок;

- организация работы по искусственному осеменению животных на ферме;

- профилактика и лечение маститов у коров;

- диагностика стельности и бесплодия у коров и телок, разработка схем их лечения.

2. Консультации по мясному скотоводству:

- организация туровых отелов (сезонных);

- содержание телят на подсосе под коровами кормилицами в течение 6-7 месяцев в летний период на пастбищах, в зимний в помещениях легкого типа;

- подготовка коров и телок к случке, формирование гуртов;

- методы разведения мясного скота;

- заключительный откорм.

3. Консультирование по свиноводству:

- рекомендации по вопросам рентабельного производства свинины товаропроизводителям всех форм собственности;

- обучение технологиям кормления и содержания свиней, практическое консультирование по вопросам воспроизводства;

- практическое консультирование на свиноводческих фермах вашего предприятия.

4. Консультирование по растениводству:

- подготовка почвы и семян;

- восстановление почвенного плодородия;

- меры по защите и уходу за растениями (для определения целесообразности некорневых подкормок используется лаборатория функциональной экспресс диагностики растений - "Аквадонис");

- составление технологических карт по возделыванию полевых культур: картофель, овощи, зерновые и др.;

- послеуборочная доработка продукции растениводства;

- составление и освоение севооборотов.

5. Консультирование по кормопроизводству:

- технология заготовки сенажа высокого качества;

- выбор травосмесей и сортов для проведения работ в оптимальные фазы;

- заготовка зерносенажа и плющенного зерна;

- анализ качества и питательности кормов;

- создание, текущий уход за пастбищами, пастбищеобороты.

5. Также проводятся консультации по:

- разведению и содержанию в условиях крестьянских хозяйств птицы, кроликов, нутрий, пчел и других видов животных, по ветеринарной защите и воспроизводству;

- подбору сортов кормовых культур, сортов овощей и картофеля, защиты растений, хранения и переработки продукции.

6. Осуществляется:

- комплексное обеспечение предприятий агропромышленного комплекса области, заинтересованных субъектов аграрного сектора экономики информацией по оптимизации технологических процессов производства и первичной переработки сельхозпродукции;

- разработка для хозяйств с учетом всех особенностей производства индивидуальных программ кормления животных, рассчитанных на рациональное использование имеющихся кормовых ресурсов и получение максимального размера прибыли при производстве продукции;

- оказание услуг сельскохозяйственным товаропроизводителям в разработке технологических процессов в области кормления и содержания с/х животных (расчет кормовых площадей, разработка оптимальных рационов кормления для высокопродуктивных животных, расчет кормовой базы, создание и использование ДКП);

- подготовка сметной и исходно-разрешительной документации на проектирование и реконструкцию животноводческих и промышленных помещений;

- услуги по оформлению документации по сбору и утилизации отходов;

- разработка карт технологического сопровождения к бизнес-планам для сельхозтоваропроизводителей с целью оказания им квалифицированной комплексной помощи и снижения рисков в агропромышленном комплексе;

- организация на базе передовых сельхозтоваропроизводителей демонстрационных хозяйств и взаимодействие с ними.

Отдел лабораторных исследований:

Отбор и оценка качества  кормов. Экспресс-анализ качества сена, силоса, зерна, комбикормов, жмыхов и шротов.

Разработка  индивидуальных программ кормления животных, рассчитанных на рациональное использование имеющихся кормовых ресурсов и получение максимального размера прибыли при производстве продукции.     

Индивидуальные программы  разрабатываются с учетом данных исследования кормов и показателей крови, а также всех особенностей производства в каждом конкретном хозяйстве.

В сфере информационного обеспечения:

- подготовку, издание и распространение ежемесячного журнала "Информационный бюллетень" для сельхозтоваропроизводителей, специальных тематических выпусков "Информационного бюллетеня", методических материалов;

В "Информационном бюллетене" - статьи ведущих специалистов всех направлений сельскохозяйственного производства, информация о новых технологиях, технике, рыночных ценах, итоги работы АПК области.

- съемку видеофильмов по сельскохозяйственной тематике;

- для развития сельского туризма - маркетинговые исследования сельских территорий, анализ и распространение информации для привлечения потенциальных пользователей услуг;

- формирование различных электронных баз данных (сельскохозяйственных товаропроизводителей, инновационных технологий, социально-технического развития сельских территорий) и обеспечение доступа к ним;

- подготовка и распространение среди сельхозпроизводителей ежемесячных Информационных пакетов с материалами по вопросам экономического характера, бухгалтерскому учету, налогообложению, кадровому обеспечению, маркетингу, юридическим аспектам, технологическим процессам сельскохозяйственного производства.  

Образовательные услуги:

Одним из важнейших направлений деятельности Службы является проведение краткосрочных образовательных мероприятий (семинары, курсы, учебы и т.д.). Ежегодно в них принимают участие более трех тысяч специалистов и руководителей сельхозпредприятий региона..

Ежегодно специалистами Информационно-консультационной службы (ИКС) проводится более 100 областных и межрайонных семинаров по наиболее актуальным для сельхозпроизводителей вопросам.

Таблица 3.1.

Показатели

2013

2014

2015

Число хозяйств, всего

2551

2551

2581

Пользователи услугами ИКС

1368

1468

1528

Из них пользователи новой услуги:

95

128

136

Анализируя данные таблицы видно, что в Ярославской области в 2013 году 2551 сельскохозяйственных предприятий, из которых 1368 пользуются услугами ИКС.  Ожидается, что в течение трех лет количество пользователей ИКС увеличится до 1528, а число хозяйст пользователей новой услугой увеличится за три года до 136.

Далее определим рост объема реализации услуг по годам

Таблица 3.2. Коэффициент роста объема реализации услуг по годам

Услуги

2013 год

2014 год

2015 год

Информационное обеспечение

1

1,2

1,4

Консультирование

1

1,1

1,3

Бизнес-планирование

1

1,2

1,4

Маркетинговые исследования

1

1,1

1,2

Образовательные услуги

1

1,2

1,4

По данным таблицы можно сделать вывод, что коэффициент роста объема реализации предложенных услуг с каждым годом будет увеличиваться, следовательно, внедрение новой услуги будет пользоваться спросом.

Численность сотрудников будет расти ,т.к. коэффициент роста объема реализации консультирования увеличивается, а значит, есть потребность а предложенной услуге.

Структура и численность работников информационно-консультационного центра зависит от объема планируемых работ, а также применяемых технологий и технических средств и должна обеспечивать в первую очередь высокое качество и высокую оперативность выполнения работ.

Для проведения образовательных курсов  требуется нанять 6 сотрудников: 1-начальник подразделения, 1-научныйсотрудник,2-  консультант, 2- специалиста).

Расчет затрат на заработную плату на основании данных следующей таблицы:

Таблица 3.3.Калькуляция заработной платы работников ИКС.

Наименование

оклад

Районные ИКЦ

Областные ИКЦ

Служба в целом

Кол-во

Сумма,руб

Кол-во

Сумма,руб

Кол-во

Сума,руб

Начальник подразделения

16000

0

0

1

16000

1

16000

Научный сотрудник

10500

0

0

1

10500

1

10500

Консультант

9000

1

9000

1

9000

2

18000

Специалист

7500

1

7500

1

7500

2

15000

Всего

16500

43000

59500

Итого за год

198000

516000

714000

Общая сумма заработной платы работникам, занимающимся обучением , составит 714000 рублей.

Для расчета доходов ИКС Ярославской области от реализации услуги по предоставлению обучающих курсов  необходимо определить цену реализации 1 услуги: Р=(TC+I)/Q,

Где Р – цена реализации 1 услуги ;

 Q- количество услуг(клиентов),

TC- общие затраты на производство услуг;

I-Уровень рентабельности от реализации услуг.

Возьмем уровень рентабельности 35% от общих затрат на производство услуг ИКС.

Получим: цена реализации 1 услуги:

В 2013 году: Р=(808500+35%*808500)/95=11489,2 руб.,

В 2014 году: Р=(733400+35%*812410)/128=7735,1 руб.,

В 2015 году: Р=(722000+35%*799630)/136=7761,9 руб.,

Минимальное количество услуг в наборе (мин.кол-во клиентов): N=C/(P-V)

N2013=714000/(11489,2-994,7)=68,

N2014=714000/(7735,1-151,6)=124,6

N2015=714000/(7766,9-58,8)=134,5

В вопросе платежеспособности большое значение имеет точка безубыточности, подобный расчет поможет определить минимальное количество пользователей услугой, при которой расходы будут компенсированы доходами  при нулевой прибыли.

Найдем точки безубыточности для предложенной услуги ИКС Ярославской области.

Минимальная цена 1 услуги: P=(C+V*N)/N

Где,  P –цена услуги,

N-кол-во услуг в наборе(или число клиентов),

C- условно-постоянные затраты на весь набор услуг(на все число клиентов),

V-условно-переменные затраты на 1 услугу,

Р2013 =(808500+994,7*95)/95=9505,3 руб.,

Р2014=(733400+151,6*128)/128=5881,3 руб.,

Р2015=(722000+58,8*136)/136=5367,6 руб.,

Таблица 3.4- Расчет точки безубыточности

Показатели

Годы

2013

2014

2015

Число клиентов ед.,

95

128

136

Условно- постоянные затраты руб.,

714000

714000

714000

Условно-переменные затраты руб.,

94500

19400

8000

Условно-переменные затраты на 1 услугу , руб.,(УПЗ/число клиентов)

994,7

151,6

58,8

Всего затрат  руб.,

808500

733400

722000

Минимальная цена на 1 услугу руб.,

9505,3

5881,3

5367,6

Минимальное число клиентов ед.,

68

124,6

134,5

Цена реализации 1 услуги руб.,

11489,2

7735,1

7166,9

Анализируя таблицу видим, что при увеличении пользователей предлагаемой услуги затраты уменьшаются. Цена реализации 1 услуги в 2013 году составит 11489,2 рублей, а к 2015 году уменьшится на 37,6 %. Это произойдет в основном из-за снижения условно-переменных затрат.

Таблица 3.5. Затраты на реформирование ИКС.

Статьи затрат

Всего руб.,

В том числе

2013

2014

2015

1.набор и обучение кадров.

18430

11350

5630

1450

2.Приобретение оргтехники и  программного обеспечения.

727000

63050

6200

3450

3.проведение рекламной компании и презентации, налаживание контактов с партнерами.

18800

14000

2800

2000

4.другие виды затрат.

11970

6100

4770

1100

5. всего затрат

121900

94500

19400

8000

 По данным таблицы наблюдаем, что сумма необходимых вложений составляет 121900 рублей. Видно, что все статьи затрат с каждым годом уменьшаются. Наиболее значимой статьей затрат для организации обучающих курсов, является приобретение оргтехники. Так как оперативное предоставление квалифицированных консультаций и достоверной информации по запросам многочисленных пользователей зависит в первую очередь от оснащения ИКЦ  всех уровней современным оборудованием, оргтехникой, персональными компьютерами, программным обеспечением, печатно-множительными средствами, каналами связи, транспортом, поэтому основные затраты будут связаны с их приобретением. Суммарные затраты на комплектование современной оргтехникой составят 72700 рублей(таблица 3.6)

Таблица 3.6. калькуляция затрат на оргтехнику и програмное обеспечение.

Элемент АИС

Цена,руб.,

Количество шт.,

Сумма руб.,

                                   Аппаратно-монтажная часть

ПЭВМ

13875

5

55500

Принтер

1350

1

1350

Wi-Fi роутер

950

1

950

Итого

57800

                         Информационно - программная часть

Windows 7

2050

4

8200

Итого

8200

                                          Прочее

Расходные материалы

4800

1

4800

Техническое сопровождение

1900

1

1900

Итого затрат

72700

Повышение эффективности управления невозможно, без системного решения актуальных задач конкретного предприятия.автоматизация предприятия одновременно с совершенствованием управления в различных областях его деятельности позволяет компании достичь оптимального эффекта.

Таблица 3.7 проектируемая экономическая эффективность деятельности ИКС.

Основные показатели

2013 год

2014

2015

Выручка от реализации услуги по разработке технологических карт в животноводстве

827208

928200

946044

Издержки на производство и реализацию услуг, всего:

801590

803390

807630

- зарплата с начислениями

792540

792540

792540

- коммандировочные расходы

7400

9100

12800

- услуги связи, интернет

1650

1750

2290

Прибыль(+),убыток(-)

+25618

+125000

+138414

Уровень рентабельности %

+0,03

+0,16

+0,17

 Проанализировав данную таблицу видим, что уровень рентабельности с каждым годом увеличивается.

  3.2. Проект развития с/х предприятия на примере ОАО «Михайловское».

Одним из важнейших направлений деятельности ИКС Ярославской области является проведение краткосрочных образовательных мероприятий (семинары, учебы, курсы и т.д.)

Ежегодно областными и районными специалистами  проводится более 100 семинаров по наиболее актуальным для сельхозпроизводителей вопросам.

18 октября 2013 на базе ОАО «Михайловское» состоялся Областной семинар «Гинекологические заболевания коров и пути повышения выхода телят», организованный сотрудниками ГОАУ Ярославской области "Информационно-консультационная служба АПК". Назвать состояние воспроизводства крс в нашей стране благополучным невозможно. Сегодня высокопродуктивные стада находятся на грани сохранения собственного поголовья. Хозяйств, которые находят резервы для племенной продажи телок, становится все меньше. Здесь интересы племенного и молочного производства вступили в конфликт. Высокая продуктивность коров – это, в наших условиях, высокая экономическая эффективность молочного производства. Увеличение продуктивности коров приводит к уменьшению количества отелов за жизнь, а значит, к сокращению объемов племенной продажи телок. Поэтому семинар, посвященный проблемам пролонгирования продуктивного использования коров, повышению выхода телят и рождению крепкого жизнеспособного потомства вызвал большой интерес. Руководители, ветеринары и зоотехники сельскохозяйственных предприятий всех форм собственности Ярославской области смогли получить актуальную и полезную информацию.  

С вступительным словом выступил управляющий ОАО «Михайловское» Кузьмин Владимир Николаевич, который вкратце рассказал о произведственно-хозяйственной базе ОАО «Михайловское».

  Зоотехник -селекционер ОАО «Михайловское» Ольга Ивановна Хохлова, принимавшая непосредственное участие в выведении михайловского типа ярославской породы скота, рассказала о том, как создавалось племенное стадо хозяйства, начиная с отбора животных и заканчивая выращиванием молодняка. По ее мнению, оптимальный показатель выхода телят на сто коров для ОАО «Михайловское» – 90.  Она подчеркнула, что коэффициент воспроизводства стада не зависит напрямую от сервис-периода и выхода телят. От сервис-периода зависит количество отелов за год, а нам важно количество отелов за жизнь коровы. Показатель «выход телят» говорит о том, сколько телят мы получили за один календарный год от 100 коров. Нам важно, сколько телок мы получаем в течение жизни коровы.

Если мы уменьшим сервис-период и увеличим выход телят, но  оставим количество отелов за жизнь без изменения, то коэффициент воспроизводства стада у нас не изменится и проблемы с воспроизводством не уменьшатся!

Эксперт по КРС ООО «ПРОВЕТ», Колодиев Чарльс Борисович познакомил специалистов с профилактикой и лечением эндометритов, практическими схемами применения гормонов в воспроизводстве. Маститы, эндометриты и, как следствие, снижение выхода телят, часто связаны с вирусными заболеваниями. Примерно 70% маститов вызваны возбудителями, которые трудно поддаются лечению. Поэтому на первую роль должна выйти вакцинопрофилактика маститов.

Генеральный директор ООО «Репровет», Александр Владимирович Титов выступил с темой «Пути повышения воспроизводства стада. Борьба с маститами», рассказал о безвредных гомеопатических препаратах, позволяющих очень эффективно решать проблемы здоровья коров. Лекарственные средства, производителями которых является  ООО «Репровет» - мастинол, карсулен, лацилин – позволяют проводить эффективную работу по воспроизводству стада  с комплесным и поэтапным воздействием на основные причины нарушения воспроизводительной функции животных.

Консультант по кормлению сельскохозяйственных животных ООО «Провет» Аурика Андреевна Федосова рассказала специалистам о нарушении работы печени КРС. Оптимальная упитанность для дойного стада – 2,5 -3 балла, и главная профилактика заболевания печени - поддерживать этот показатель в пределах нормы. Безусловно, большую роль играет качество кормов. Есть пищевые добавки, которые предупреждают заболевания печени. Очень важно проводить профилактические процедуры в период до и после отела. В настоящее время актульной проблемой являются  микотоксикозы КРС, уже в минимальных дозах микротоксины оказывают сильное влияние на здоровье КРС, в частности могут вызвать абортирование. Но от микротоксинов никуда не деться, например, ими заражено 25 % мирового зерна. Грибы заражают корма и в поле, и в хранилище. Потому главное – профилактические препараты, которые содержат сорбенты, комбинации минералов, защищающие печень и весь организм. В заключение Аурика Андреевна поделилась опытом по профилактике послеродовых парезов.

Технический специалист по дезинфекции ООО «ПРОВЕТ» Писарев Евгений Владимирович информировал о современных средствахбиозащиты животноводческих ферм, ее влияние на воспроизводство стада и повышение продуктивности животных. Микроклимат помещения играет ключевую роль, хороший микроклимат снижает риск маститов, эндометритов, респираторных заболеваний.

И, в заключение, рекомендации хозяйствам:

1. Необходимо финансировать лечебно- профилактические мероприятия, связанные с воспроизводством стада, для того чтобы:

увеличить выживаемость телок;

увеличить количество отелов у коров за жизнь;

можно попробовать провести эксперименты с однополой спермой;

2. Найти оптимальный баланс между наращиванием молочной продуктивности,  выходом телят  и продолжительностью продуктивного использования коров.

3.  Уделять больше внимания молодняку. Наладить, наконец, детальный учет молодняка.

Заключение:

Важнейшим условием эффективно работающей информационно-консультационной службы является сочетание в ней функций образования, распространения знаний, науки и консультирования. Все эти функции в той или иной степени выполнялись в аграрном секторе России до создания информационно-консультационной службы. Однако эффект от их реализации был весьма низок в силу того, что они реализовывались в значительной мере отдельно друг от друга различными государственными структурами, не имевшими тесной связи между собой. к этому процессу самих товаропроизводителей. Такая цель лежит в основе всех без исключения существующих моделей службы. Однако, как показывает практика, недостаточно идентифицировать цель. Следует выбрать и средства ее достижения, наиболее эффективные в реальных условиях.

На данном этапе развития сельского хозяйства важное значение в информационно- консультационном обеспечении сельскохозяйственных товаропроизводителей принадлежит информационно-консультационной службе.

В силу того, что многие сельскохозяйственные предприятия на данном этапе являются нерентабельными, расходы которых порой даже не окупаются доходами, становится ярко выраженной проблема помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям в решении многих вопросов производства, переработки, хранения и реализации производимой продукции.

В настоящее время в аграрном секторе экономики усилилась экономическая и социальная доля личных подсобных хозяйств сельского населения и крестьянско-фермерских хозяйств. Непосредственно по отношению к ним ИКС является основным источником получения дополнительной информации , так как и фермер и владелец личного подсобного хозяйства должен владеть вопросами растениеводства, животноводства, агрономии, экономики, маркетинга и многими другими, играющими немаловажную роль в производстве и реализации сельскохозяйственной продукции, в одном лице. Работники ИКС помогают им правильно организовать производство, консультируют по вопросам нововведения, оказывают платные услуги, что в совокупности обеспечивает эффективное ведение хозяйства потребителям информационно-консультационных услуг.

В целом развитие агропромышленного комплекса Ярославской области можно охарактеризовать как положительное. Область располагает большими возможностями для развития сельскохозяйственного производства. Созданы различные программы для помощи в создании и развитии малых и средних форм предпринимательства.

В области довольно эффективно работает государственное образовательное автономное учреждение  Ярославской области «Информационно-консультационная служба АПК», в состав которого входят  областной и 12 районных подразделений. Все центры оснащены компьютерной техникой, необходимым оборудованием, автотранспортом.

Важнейшим условием эффективно работающей информационно-консультационной службы является сочетание в ней функции образования, распространения знаний, науки и консультирования.  

Список  литературы:

  1.  Веселовский М.Я. Информационно-консультационная служба АПК России. М., 2002.
  2.  Анфиногентова.А.А. стратегия развития АПК  с учетом инновационных факторов. /А.А.Анфногентова //АПК: экономика, управление.- 2005.-№10.-с.4-11.
  3.  Демишкевич. Г. М. Повышение качества оказания консультационных услуг сельскому населению // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2008.-№10.-с.20-22.
  4.  Баутин. В. М. информационно- консультационная служба должна ориентироваться на инновации // Известия ТСХА 2012.-№2.-с.5-13.
  5.  Денисова. Е. Н. Кувшинова. А. И. Организация ИКС в АПК:Учебное пособие.- Оренбург:Издательский центр ОГАУ, 2008.-152 с.
  6.  Веселовский. М. Я. Социально-экономические предпосылки формирования ИКС // Аграрная Россия.-2011.№5.-с.21-27.
  7.  Стукач В.Ф. Помогаев В.М. Региональная инфраструктура информационно-консультационных услуг:Монография.-Омск:издательство ОмГАУ,2008.-с.32.
  8.  Живаев А.П. Услуги ИКС  и методы оценки эффективности ее функционирования //Аграрный вестник Урала.-2008.-с.28-31.
  9.  Организация информационно-консультационной службы  в АПК(под.ред.Клименко.Ю.И.). Учебное пособие.-М.:Издательство МСХА, 2011.-с56.
  10.   Организация и функционирование информационно-консультационной службы для сельских товаропроизводителей ( под ред. В. М. Кошелева). Учебное пособие.-М.: издательство МСХА, 2010.с.45.
  11.   http://www.yariks.info/
  12.   http://www.oblstat.yar.ru
  13.   Романова Н.С. Береснева Е.И. Создание информационных служб АПК в рамках проекта поддержки осуществления реформы в сельском хозяйстве (АРИС) // Информ.бюл. МСХП РФ.- М.: Информагротех, 2007.-№7.-с.12-21.

 

PAGE   \* MERGEFORMAT1



 

Другие похожие работы, которые могут вас заинтересовать.
10115. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА В ООО «Опт-Снаб» 301.28 KB
  Значение маркетинга в современной организации. Основные задачи функции и принципы маркетинга. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА В ООО ОптСнаб Организационная характеристика ООО ОптСнаб Анализ экономического состояния ООО ОптСнаб. Анализ организации и функционирования службы маркетинга Совершенствование организации деятельности службы маркетинга в ОптСнаб...
20762. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА В ООО «Опт-Снаб» 291.9 KB
  Значение маркетинга в современной организации. Основные задачи функции и принципы маркетинга. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА В ООО Опт-Снаб Организационная характеристика ООО Опт-Снаб. Анализ организации и функционирования службы маркетинга.
10048. Модели организации государственной службы 29.2 KB
  Необходимость повышения социальной ответственности государственной службы и эффективности профессиональной деятельности государственных служащих влекут за собой актуальность изучения позитивного опыта организации и функционирования зарубежной государственной службы.
6354. Методика организации ИТ-службы предприятия 105.44 KB
  Кроме того ИТ выполняет важнейшую задачу консолидации информации по всей компании необходимой для поддержки управления. Таким образом когда нам надо построить систему поддержки ИТ сервисов и мы сразу же приходим к задачам эксплуатации информационной системы. Эшелонирование службы поддержки Сначала сосредоточимся на вопросах стоимости эксплуатации ИТ сервисов. Ключ к пониманию стоимости поддержки к управлению ее стоимостью по моему глубокому убеждению лежит в эшелонировании службы поддержки.
16832. Оценка результативности и эффективности функционирования инновационного бизнеса региона (на примере Томской области) 16.43 KB
  В настоящее время большинство научных исследований по региональной инновационной деятельности сосредоточены на изучении особенностей функционирования элементов региональных инновационных систем далее РИС оценке инновационного потенциала и разработке механизмов стимулирования инновационной деятельности в регионе. Вопросы эффективности инноваций анализируются только на уровне отдельных инновационных проектов а не на...
21549. Мероприятия по совершенствованию организации деятельности службы приема и размещения 460.89 KB
  Проанализировать основные показатели эффективности деятельности гостиницы Атлантик г. Сущность и структура службы приема и размещения в гостиницах Служба приема и размещения служба портье - это подразделение гостиницы осуществляющее прием и регистрацию прибывающих гостей их размещение в номера. Менеджер по размещению - ответственное лицо гостиницы в задачи которого входит руководство службой бронирования бюро регистрации портье администраторами бюро обслуживания гардеробщиками швейцарами кладовщиками камеры хранения. Данная...
16702. Расширение информационно-образовательного пространства в области статистики: опыт сотрудничества с Joint Program in Survey Methodology (США) и European Master in Official Statistics 9.27 KB
  Программы построены таким образом что заложенные в них компетенции достаточно универсальны; считается что их можно использовать в любой сфере изменяя лишь классификации и некоторые технические детали. Программы Стэнфордского университета занимающего первую строчку рейтинга объединяют усилия департаментов и школ статистики математики компьютерных и управленческих наук. Следовательно рассматривая опыт американских университетов необходимо обращать внимание прежде всего на нишевые программы и предпосылки для их возникновения8. Наличие...
14427. Экономическая эффективность организации ООО «Забвение» 34.12 KB
  Кроме этого учитываются следующие показатели: стоимость помещения 2 040 192 руб.; расходы на рекламу и транспортные расходы составляют 59 400 руб.; материальные расходы на производство – 26 400 руб.; годовые затраты на электроэнергию для технологических целей – 831 626 руб.
16540. Эффективность информационных технологий коммерческой организации 74.47 KB
  Эффективность затрат на ИТ можно рассматривать с двух позиций. Во-первых, можно проанализировать статистическую зависимость между затратами ресурсов (материальных, людских, финансовых)
757. Экономическая эффективность производства молока и пути ее повышения в современных условиях» на примере СПК им Н.К. Крупской Мелекесского района Ульяновской области 50.8 KB
  Сущность эффективности и система показателей эффективности производства молока. Факторы и пути повышения эффективности производства молока. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА В УСЛОВИЯХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
© "REFLEADER" http://refleader.ru/
Все права на сайт и размещенные работы
защищены законом об авторском праве.